年度黨建工作計(jì)劃

許多黨務(wù)工作者在面對年度黨建工作計(jì)劃編制時(shí)，常感千頭萬緒，不知從何下手。如何讓這項(xiàng)工作條理清晰、統(tǒng)籌兼顧？我們在上一篇“六度思維模型”（解決內(nèi)容維度問題）的基礎(chǔ)上，繼續(xù)為您呈現(xiàn)“計(jì)劃編制三階九步法”，系統(tǒng)解決操作流程問題。這套方法將計(jì)劃編制視為一個(gè)完整的項(xiàng)目管理過程，助您科學(xué)推進(jìn)、高效完成。

年度黨建工作計(jì)劃編制“三階九步法”（三個(gè)階段，九個(gè)步驟）

第一階段：調(diào)研與對標(biāo)

廣納信息，打好地基

此階段的核心是“向內(nèi)向外，上下對齊”，確保計(jì)劃內(nèi)容全面、精準(zhǔn)。

01

對標(biāo)上級精神

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是主動(dòng)與上級黨委職能部門溝通，精準(zhǔn)領(lǐng)會新一年的工作部署、重點(diǎn)任務(wù)和創(chuàng)新要求。目標(biāo)是確保計(jì)劃“上接天線”，與上級黨委的指揮棒同頻共振。

02

領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是與黨委書記、副書記等主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深度溝通，了解其對本年度黨建工作的戰(zhàn)略構(gòu)思、重點(diǎn)關(guān)注和預(yù)期目標(biāo)。目標(biāo)是確保計(jì)劃精準(zhǔn)體現(xiàn)“一把手”的治黨思路，獲得頂層支持。

03

第三步：

協(xié)同內(nèi)部部門

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是與組織、宣傳、紀(jì)檢、工會、團(tuán)委等內(nèi)部職能部門座談，了解其年度工作框架和需黨委統(tǒng)籌的重點(diǎn)事項(xiàng)。目標(biāo)是促進(jìn)黨建與各項(xiàng)職能工作深度融合，形成“一盤棋”格局。

04

第四步：

傾聽基層聲音

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是通過召開支部書記、黨員代表、群眾座談會等多種形式，廣泛征集基層一線的訴求、建議和痛點(diǎn)。目標(biāo)是確保計(jì)劃“下接地氣”，具有扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和實(shí)踐針對性。

02

第二階段：構(gòu)思與成型

謀篇布局，形成草案

此階段的核心是“消化吸收，提煉成型”，將前期調(diào)研轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)方案。

05

第五步：

凝練核心要點(diǎn)

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是綜合前期信息，提煉出新一年黨建工作的核心思路與關(guān)鍵任務(wù)，形成一份標(biāo)題式、綱領(lǐng)性的《工作要點(diǎn)》。目標(biāo)是明確年度工作的“主心骨”和“大方向”，搭建計(jì)劃的核心骨架。

06

第六步：

聚焦靶向溝通

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是將《工作要點(diǎn)》作為核心框架，再次與主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對性溝通，確認(rèn)方向的正確性并獲取修改意見。目標(biāo)是在投入大量精力撰寫全文前，完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的校準(zhǔn)，避免方向性返工。

07

第七步：

撰寫完善草案

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是根據(jù)確認(rèn)的要點(diǎn)，撰寫計(jì)劃全文，細(xì)化具體措施、責(zé)任主體、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和資源保障，形成規(guī)范的草案文本。目標(biāo)是將思路轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行、可考核的正式文本。

03

第三階段：審定與發(fā)布

完成閉環(huán)，部署執(zhí)行

此階段的核心是“遵循程序，權(quán)威發(fā)布”，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和執(zhí)行力。

05

第八步：

提報(bào)集體審議

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是草案經(jīng)黨委副書記、書記審閱后，按程序提交黨委會進(jìn)行集體討論和審議。目標(biāo)是通過民主決策，使計(jì)劃成為黨組織的共同意志，增強(qiáng)其權(quán)威性和約束力。

06

第九步：

定稿下發(fā)執(zhí)行

這一步的關(guān)鍵動(dòng)作是根據(jù)黨委會審議意見修改完善，最終定稿，并正式行文下發(fā)至各所屬黨組織。目標(biāo)是啟動(dòng)執(zhí)行程序，將“計(jì)劃圖”轉(zhuǎn)化為各級黨組織的“任務(wù)書”和“行動(dòng)表”。

結(jié)語：

這個(gè)“三階九步法”不僅是一套操作流程，更是一種系統(tǒng)思維和工作方法的體現(xiàn)。它強(qiáng)調(diào)了計(jì)劃編制過程中的調(diào)研深度、協(xié)同廣度和決策精度，能有效避免“閉門造車”和“簡單拼湊”。建議您將此“三階九步法”與“六度思維模型”結(jié)合使用：

“六度模型”幫您構(gòu)建計(jì)劃的內(nèi)容體系（寫什么）。

“九步法”指導(dǎo)您規(guī)劃編制的操作流程（怎么寫）。

掌握這兩大工具，您將能更加從容、專業(yè)地完成年度黨建計(jì)劃編制工作，為全年工作奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)有力的開局。

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