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我跟你說一個真事。

我前公司有個技術(shù)總監(jiān)，叫老陳，能力強(qiáng)得沒話說。整個技術(shù)架構(gòu)都是他搭的，核心代碼只有他能維護(hù)，公司離了他根本轉(zhuǎn)不動。

他也知道自己牛，所以脾氣大、架子大，跟誰說話都帶著一股傲氣。老板開會他敢當(dāng)面懟，同事求他幫忙他愛搭不理。

后來呢？公司融資成功，請來一個新CTO。新官上任三把火，第一件事就是把老陳邊緣化?；税肽陼r間，把他手里的活兒全部拆解、轉(zhuǎn)移，然后找了個理由讓他走人。

老陳走的時候懵了：我能力這么強(qiáng)，公司怎么敢動我？

你看，他到死都沒明白一個道理——能力強(qiáng)，不等于安全。

在這個社會上混，能力是你吃飯的家伙，但不是你保命的底牌。真正能讓你長久站穩(wěn)的，是一套生存智慧。

今天我跟你聊三條。這三條你要是能悟透，不敢說飛黃騰達(dá)，但至少能保你不栽大跟頭。

第一條：永遠(yuǎn)給自己留退路。

什么叫退路？就是當(dāng)最壞的情況發(fā)生時，你還有地方可去。

我見過太多人，把自己綁死在一棵樹上。所有的收入來源就是這份工作，所有的人脈資源就是這個圈子，所有的技能只在這個崗位有用。

這種狀態(tài)特別危險。

為什么？因為你沒有談判籌碼。公司讓你加班，你不敢不加；領(lǐng)導(dǎo)讓你背鍋，你不敢不背；同事擠兌你，你不敢反抗。因為你輸不起，你離開這兒就沒飯吃。

我有個做運(yùn)營的朋友，在一家公司干了六年，覺得穩(wěn)得很。結(jié)果去年公司業(yè)務(wù)收縮，整個部門裁掉。他出去找工作才發(fā)現(xiàn)，自己的技能早就落伍了，市場上根本沒人要。

四十歲的人，從零開始，你說慘不慘？

反過來你看那些混得好的人，手里永遠(yuǎn)有備選項。在A公司干著，B公司的人脈沒斷；主業(yè)做著，副業(yè)也在慢慢培養(yǎng)；靠工資吃飯，但投資理財也在學(xué)。

他們不一定會用到這些退路，但這些退路的存在，讓他們有底氣。

從現(xiàn)在開始，問自己三個問題。如果明天失業(yè)，我能靠什么活三個月？如果這個行業(yè)沒了，我還有什么技能可以變現(xiàn)？如果現(xiàn)在的圈子崩了，我還認(rèn)識誰能幫我？想不出答案的，趕緊去準(zhǔn)備。別等到出事了才發(fā)現(xiàn)自己是個孤島。

第二條：鋒芒可以有，但要懂得藏。

我年輕的時候吃過這個虧。

剛工作那會兒，我覺得自己挺能干的，有想法就說，有本事就顯。開會的時候搶著發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)說的不對我當(dāng)面指出，同事的方案我挑一堆毛病。

我以為這叫"有能力、有個性"。

結(jié)果呢？被穿小鞋、被孤立、被邊緣化。明明活兒干得最多，年底評優(yōu)沒我的份。領(lǐng)導(dǎo)給的理由是"團(tuán)隊協(xié)作能力有待提高"。

我當(dāng)時特別不服氣：憑什么？我能力最強(qiáng)??！

后來我才明白，職場不是考場?？紙錾夏憧嫉谝?，沒人能把你拉下來。但職場上你太出風(fēng)頭，所有人都想把你拉下來。

這就是人性：沒人喜歡被比下去。

你能力比同事強(qiáng)，同事會嫉妒你。你風(fēng)頭比領(lǐng)導(dǎo)盛，領(lǐng)導(dǎo)會防著你。你鋒芒太露，大家會聯(lián)合起來對付你。

真正的高手怎么做？有本事，但不顯擺；有功勞，但會分潤；有想法，但借別人的嘴說出來。