老板想要人才，但如果人才太厲害了，老板也很難辦。

必須說有些人真的不容易屈居人下，比如劉備這樣的人，“劉備以梟雄之姿，而有關(guān)羽、張飛熊虎之將，必非久屈為人用者……恐蛟龍得云雨，終非池中物也。”

哪怕曹操這樣的雄霸之主也駕馭不了劉備，李世民說曹操““一將之智有余，萬乘之才不足”也是有原因的。

人們都喜歡講格局，什么叫格局？海納百川有容乃大，能夠把一流的人才用好才叫有格局，如果只是強調(diào)深謀遠(yuǎn)慮，算計這個算計那個，那是行不通的。

在帝王之中，劉邦這種“無可無不可”的人物才稱得上大格局。

那么，格局小有什么壞處呢？我們看段永平最初打工的故事。

東西南北中，發(fā)財?shù)綇V東。段永平是研究生畢業(yè)后南下廣東，他按說可以留在北京，但他覺得去南方才是正確的道路。

“北京對我來講是不合適的，我待著不舒服，廣東怎么樣我并不知道，但是我待在一個不想待的地方，這不合理，所以我就要離開。”

在廣東打工三個月后，段永平認(rèn)為不合適就去了中山，到怡華集團下屬的一間小廠當(dāng)廠長，當(dāng)時廠子虧損200萬元，段永平用三年時間把這家廠子做到了產(chǎn)值高達(dá)10億元的規(guī)模，請成龍當(dāng)代言人，小霸王學(xué)習(xí)機切中了天下父母的心理需求，產(chǎn)品風(fēng)靡全國，各地來拉貨的車都要排隊。

工作做得好，收入也很可觀，那段永平為什么離開了呢？

主要還是利益分配機制的問題，分錢是大事，不是小事，“分贓不均”就意味著公司利益機制的不合理，必然導(dǎo)致團隊的離心離德。