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國(guó)民結(jié)合、輕重結(jié)合,“共建”模式驅(qū)動(dòng)房地產(chǎn)價(jià)值回歸 | 追問“好房子”

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本報(bào)(chinatimes.net.cn)記者李貝貝 溫州報(bào)道

隨著全國(guó)城鎮(zhèn)化率超過67%,城市化發(fā)展進(jìn)入提質(zhì)增效的新階段,面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系的根本性變化,藍(lán)綠雙城控股有限公司(下稱“藍(lán)綠雙城”)于2019年5月首次提出“共建”新模式,截至目前已拓展出五大共建類型,并在2025年7月被浙江省住建廳列為全省推廣的房地產(chǎn)發(fā)展新模式。

1月11日晚間,藍(lán)綠雙城董事長(zhǎng)曹舟南向《華夏時(shí)報(bào)》記者介紹,“共建”模式創(chuàng)新地方國(guó)企與優(yōu)質(zhì)民企融合機(jī)制,以“輕重結(jié)合”(重資產(chǎn)投資與輕資產(chǎn)操盤結(jié)合)為原則共建市場(chǎng)主體,從而幫助地方國(guó)企牢牢把握好房子新供給和市場(chǎng)化資源配置的主動(dòng)權(quán)。

藍(lán)綠雙城首創(chuàng)、浙江全省推廣

2018年,藍(lán)綠雙城董事長(zhǎng)曹舟南離開工作了10年的綠城,從頭開始創(chuàng)立藍(lán)綠雙城。彼時(shí),“最直接的考慮和最主要的想法是兩個(gè),一是‘除了重投、代建,是否還有新模式,可以支持行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展’,二是‘怎么樣造出幾乎沒有瑕疵、不留遺憾的房子’?!被谶@樣的考慮,2019年5月,藍(lán)綠雙城正式推出“共建”模式,以“委托共建”為起點(diǎn),探索房地產(chǎn)行業(yè)新模式、新路徑。

曹舟南解釋說,所謂“共建”,就是與政府、城投、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)供方多方合作,結(jié)合并發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的投資優(yōu)勢(shì)、資信背書、政策傳導(dǎo),優(yōu)質(zhì)民企的市場(chǎng)機(jī)制、專業(yè)能力、好房子創(chuàng)新,和金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)供方等各方優(yōu)勢(shì),為市場(chǎng)提供適銷對(duì)路的“好房子”,“各方協(xié)同穿越周期,走出新的路子”。

在其看來,通過“共建”新模式,可以更好地集聚地方政府、地方國(guó)企、優(yōu)質(zhì)民企、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)供方、市場(chǎng)客戶等各方的內(nèi)生動(dòng)力和積極能量,共同建設(shè)市場(chǎng)、客戶真正需求的好房子,提供精準(zhǔn)匹配新需求、老百姓真心喜愛的“好房子”。

截至目前,藍(lán)綠雙城的“共建”模式面向存量、增量、質(zhì)量、變量等領(lǐng)域,經(jīng)歷了多輪優(yōu)化升級(jí):2021年6月,推出“變量共建”模式,幫助金融機(jī)構(gòu)系統(tǒng)解決批量不良項(xiàng)目紓困問題。2023年1月,針對(duì)地方城投托底土地投資,以“輕重結(jié)合”“國(guó)企民企結(jié)合”率先打開面向城市發(fā)展的“城市共建”。2025年1月,推動(dòng)“全產(chǎn)業(yè)鏈共建”,共同構(gòu)建健康、持續(xù)的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。值得關(guān)注的是,2025年7月份,藍(lán)綠雙城的“共建”模式更是被浙江省建設(shè)廳列為全省推廣的房地產(chǎn)發(fā)展新模式,并已在江蘇、安徽、湖北、四川、廣東、山東、廣西、福建、天津、遼寧等十余省市對(duì)接落地。

溫州實(shí)踐彰顯“國(guó)民結(jié)合”優(yōu)勢(shì)

隨著行業(yè)調(diào)整與市場(chǎng)需求變化,截至目前,藍(lán)綠雙城逐步形成了“城市共建、變量共建、委托共建、投資共建、全產(chǎn)業(yè)鏈共建”五大共建模式。其中,“城市共建”落地蒼南、滕州、鄒平等縣城和溫州、湖州、寧波、衢州、麗水、紹興、南京等地級(jí)城市,玉蒼藍(lán)綠(蒼南)、藍(lán)綠雁蕩(溫州)、藍(lán)綠仁皇(湖州)、藍(lán)綠奉城(寧波)、藍(lán)綠慧城(衢州)已經(jīng)落地為所在城市的共建品牌。

以溫州為例,目前藍(lán)綠雙城已在溫州落地共建項(xiàng)目13個(gè),可售面積超過100萬平米、可售貨值超過170億元。就在1月11日,藍(lán)綠雙城與溫州市城發(fā)集團(tuán)共建合作的首個(gè)高品質(zhì)好房子項(xiàng)目“玉甌源”公開亮相。該項(xiàng)目位于溫州市鹿城區(qū)七都島高品街與老涂一街交匯處,規(guī)劃建設(shè)282套低密產(chǎn)品,分為南北兩個(gè)地塊,主力面積370平米和570平米,還有少量900平米的超級(jí)大宅。值得一提的是,項(xiàng)目首層層高4.25米,為溫州首例,戶型平均空間使用率超過100%。

記者了解到,作為溫州市最大的直屬國(guó)有企業(yè),溫州市城發(fā)集團(tuán)總資產(chǎn)規(guī)模超2100億元(含公用集團(tuán)),全國(guó)城投行業(yè)排名第29位,長(zhǎng)三角地區(qū)排名第7位,浙江省行業(yè)排名第3位,市屬國(guó)企排名第1位,也是溫州首家擁有2個(gè)AAA主體信用評(píng)級(jí)的國(guó)有企業(yè)。

據(jù)溫州市城發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)董慶標(biāo)介紹,溫州市城發(fā)集團(tuán)于2023年試水房地產(chǎn)業(yè),起步較晚,但通過與保利、華潤(rùn)、建發(fā)等實(shí)力央國(guó)企及萬科等頭部民企合作,所建設(shè)開發(fā)的瑞府、潤(rùn)府、天樾璽、望江、璞拾云洲等高品質(zhì)樓盤銷售去化良好,截至目前累計(jì)銷售已達(dá)147億元。

“我們通過共建的合作模式,實(shí)現(xiàn)‘國(guó)企實(shí)力+市場(chǎng)機(jī)制+專業(yè)能力’的深度融合?!倍瓚c標(biāo)強(qiáng)調(diào),溫州市城發(fā)集團(tuán)對(duì)于合作伙伴的選擇非常慎重:“國(guó)企的穩(wěn)健,確保了項(xiàng)目的資金安全、開發(fā)節(jié)奏的可持續(xù);藍(lán)綠雙城的專業(yè)加入則確保了卓越品質(zhì)與先進(jìn)設(shè)計(jì)理念落地?!?/p>

“好房子”成房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型核心抓手

需要注意的是,共建的核心是建“好房子”的能力。在采訪中,曹舟南強(qiáng)調(diào),通過共建模式,可以更好地集聚地方政府、地方國(guó)企、優(yōu)質(zhì)民企、金融機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)供方、市場(chǎng)客戶等各方的內(nèi)生動(dòng)力和積極能量,共同建設(shè)市場(chǎng)、客戶真正需求的好房子,提供精準(zhǔn)匹配新需求、老百姓真心喜愛的“好房子”。

2025年全國(guó)兩會(huì),“好房子”首次被寫入政府工作報(bào)告,住建部則明確提出要推動(dòng)建設(shè)“安全、舒適、綠色、智慧”的好房子。

“政策是市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。”浙江工業(yè)大學(xué)中國(guó)住房和房地產(chǎn)研究院院長(zhǎng)虞曉芬表示,2026年《求是》雜志第一期就發(fā)布了《改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期》的文章。此前,在2025年10月黨的二十屆四中全會(huì)、2025年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上和全國(guó)住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上,反復(fù)提出要把“推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”作為未來5年的重要目標(biāo)。其中很重要的落腳點(diǎn),是打造高品質(zhì)的“好房子”,以新供給激發(fā)新需求,以新需求引領(lǐng)新供給。

“2022年以來,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,倒逼企業(yè)要造‘好房子’,住房產(chǎn)品越做越好,購(gòu)房者也能用更合理的價(jià)格買到更高性價(jià)比的‘好房子’。”虞曉芬認(rèn)為,這種“價(jià)值回歸”背后的邏輯是從過去的投資投機(jī)驅(qū)動(dòng),真正轉(zhuǎn)向了以居住為核心、以品質(zhì)為驅(qū)動(dòng)的新階段。消費(fèi)者更為理性地關(guān)注“真實(shí)的產(chǎn)品力”與“持續(xù)的服務(wù)力”,更看重的是房子本身的價(jià)值。

曹舟南也表示,時(shí)代在進(jìn)步,行業(yè)在創(chuàng)新、變革,國(guó)家對(duì)于房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向、政策導(dǎo)向已經(jīng)非常清晰,“十五五”規(guī)劃把房地產(chǎn)納入大消費(fèi)領(lǐng)域、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),其作用應(yīng)該得到客觀地認(rèn)識(shí)。目前“好房子”的需求依然旺盛,核心城市核心地段、優(yōu)質(zhì)城市優(yōu)質(zhì)地塊的好房子價(jià)值將更加凸顯;兼具高品質(zhì)居住價(jià)值和資產(chǎn)投資價(jià)值的好房子,進(jìn)一步受到市場(chǎng)、客戶的歡迎。

為保障“好房子”供給能力的穩(wěn)定輸出,藍(lán)綠雙城建立了系統(tǒng)化的操盤管控體系。記者獲悉,該公司以“向制造業(yè)學(xué)習(xí)”為切入點(diǎn),系統(tǒng)總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與操盤教訓(xùn),形成《共建操盤導(dǎo)則》和《“藍(lán)綠好房子”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,確立“既有重資產(chǎn)投資思維,又具輕資產(chǎn)操盤能力”的作業(yè)模式。其中,導(dǎo)則覆蓋“藍(lán)綠好房子”開發(fā)建設(shè)的6個(gè)階段、29個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),細(xì)分29張工作指引卡、79個(gè)關(guān)注要點(diǎn)、226項(xiàng)任務(wù)單和178個(gè)工具包,幾乎實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目全生命周期的精細(xì)化管控,為“好房子”的標(biāo)準(zhǔn)化、高品質(zhì)落地提供了制度保障。

責(zé)任編輯:張蓓 主編:張?jiān)?/p>

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