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1955年的一個午后，盛田昭夫站在紐約曼哈頓的一間辦公室里，手里攥著一份足以改變命運的合同。美國鐘表巨頭布諾瓦公司剛剛向他開出了一個讓人無法拒絕的條件：一次性訂購十萬臺晶體管收音機。十萬臺！這筆訂單帶來的收入比當時整個索尼公司的總資產還要高出好幾倍。

唯一的條件是，這些收音機必須貼上布諾瓦的商標，而不是索尼自己的名字。盛田昭夫沉默了很久，最后說出了一句讓對方目瞪口呆的話："不，我拒絕。"

九年前，東京還是一片廢墟。1946年的日本，戰(zhàn)敗的恥辱和物質的匱乏籠罩著每一個人。38歲的井深大和25歲的盛田昭夫，在一間被炸得只剩下框架的百貨公司倉庫里，用東拼西湊的19萬日元創(chuàng)辦了一家叫"東京通信工業(yè)株式會社"的小公司。

他們只有20名員工，沒有像樣的設備，甚至不知道明天的飯錢在哪里。井深大在公司成立宣言中寫道："要建立一個自由豁達、輕松愉快的理想工廠。"這句話在當時聽起來更像是一個窮人的白日夢。

兩個人的分工從一開始就很明確，井深大是技術天才，癡迷于發(fā)明創(chuàng)造，整天泡在實驗室里搗鼓各種新奇的玩意兒；盛田昭夫則是營銷奇才，出身名古屋釀酒世家，本該繼承祖?zhèn)鞯那寰粕�，卻被井深大"拐走"，一頭扎進了電子產品的世界。兩人性格迥異卻配合默契，井深大負責把不可能變成可能，盛田昭夫負責把可能變成暢銷。

1952年，盛田昭夫聽說美國貝爾實驗室發(fā)明了一種叫晶體管的東西，可以用來制造更小巧的電子設備。他立刻飛往美國，用從父親那里借來的兩萬美元——在當時簡直是天文數(shù)字——買下了這項技術的授權。

日本國內沒有人理解他在做什么，很多人覺得盛田家族出了個敗家子。但井深大卻敏銳地意識到，晶體管可以用來制造便攜式收音機，讓人們隨時隨地聽廣播。1955年，索尼推出了日本第一臺晶體管收音機，幾乎與德州儀器的同類產品同時問世，震驚了整個電子行業(yè)。

就是帶著這款收音機，盛田昭夫來到了紐約，站在了布諾瓦公司的辦公室里。十萬臺的訂單，足以讓這家小公司一夜暴富，但盛田昭夫想的是五十年后的事。他知道，一旦接受代工訂單，索尼就永遠只能是別人的影子。

他轉身離開時說了一句話："我現(xiàn)在就要為公司未來的五十年邁出第一步。"多年后，已經(jīng)功成名就的盛田昭夫回憶說，拒絕布諾瓦是他這輩子做過最正確的決定。

1958年，東京通信工業(yè)株式會社正式更名為"索尼"。這個名字來自拉丁文"聲音"和美國俚語"年輕人"的組合，簡短、響亮，在任何語言里都容易發(fā)音和記憶。盛田昭夫堅信，一個好名字價值連城。五年后，他做出了一個更大膽的決定：舉家遷往美國。