1月15日，多家媒體報(bào)道，迅雷正式起訴前CEO陳磊，指控其侵害公司利益。目前，深圳相關(guān)法院已受理此案。

看了相關(guān)的報(bào)道之后，我被震驚了。說(shuō)實(shí)話(huà)，這個(gè)案件的離譜程度，編劇都不敢這么編。要說(shuō)是“案件”，還不如稱(chēng)之為“大瓜”。聽(tīng)到這事時(shí)，我腦海中不禁響起那首魔音神曲：“江南皮革廠倒閉了，老板帶著小姨子跑了……”

簡(jiǎn)而言之，CEO陳磊和情人董鱈聯(lián)手，上演了一場(chǎng)乾坤大挪移，把迅雷掏空了。

吃瓜群眾們，野豬拉屎啦（演出開(kāi)始啦）！

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回顧20年前的迅雷，曾是僅次于QQ的存在，用戶(hù)突破億級(jí)。2014年，陳磊從騰訊云跳槽到迅雷，成為CTO。2017年，他升任迅雷CEO。

以清華本科、美國(guó)名校碩士的身份，他幾乎具備了“完美的科技公司CEO”人設(shè)。想想看，前谷歌、微軟、騰訊的高管，這樣的人，怎么可能不成功？而且他還是一位基督徒，?？诳诼暵曊f(shuō)“我對(duì)錢(qián)沒(méi)興趣”。這番話(huà)在科技圈幾乎成為了“圣經(jīng)級(jí)”宣言。大家都以為，陳磊的到來(lái)，幾乎意味著迅雷的救星。

2014年陳磊能加入迅雷，除了迅雷創(chuàng)始人鄒勝龍的支持，但最重要的，還是上市壓力和雷軍的推動(dòng)。

當(dāng)時(shí)，迅雷正準(zhǔn)備沖刺第二次納斯達(dá)克上市，任何失誤都不可容忍。為此，他們刪掉了服務(wù)器里堪稱(chēng)人類(lèi)歷史上最完整的愛(ài)情動(dòng)作片資源——大家都知道，迅雷的鐵桿用戶(hù)與虎撲的重合度極高。你一刪掉他們的“口糧”，C端業(yè)務(wù)還能好嗎？

此時(shí)，雷軍出來(lái)“拯救”局面。雷軍的目標(biāo)明確——帶領(lǐng)迅雷進(jìn)入云計(jì)算和區(qū)塊鏈新時(shí)代。于是，陳磊從騰訊云被挖來(lái)，接下了這個(gè)重任。

而鄒勝龍?jiān)院赖卣f(shuō)，“騰訊挖不動(dòng)迅雷的人”。但誰(shuí)曾想，陳磊不僅讓“雷軍的信任”得到了回報(bào)，還帶來(lái)了迅雷的“劇烈反轉(zhuǎn)”。

隨陳磊一同加入的，還有董鱈等龐大的女性助理團(tuán)隊(duì)。

上任后的陳磊頻繁出現(xiàn)在各大行業(yè)峰會(huì)，迅雷的股價(jià)一度攀升。然而，僅僅一年后，迅雷的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入開(kāi)始出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，凈虧損也逐漸加劇。

這些都不是問(wèn)題，而迅雷內(nèi)外的人發(fā)現(xiàn)，公司變了。

有人說(shuō)，陳磊作為硅谷回來(lái)的大拿，懂技術(shù)、懂得讓碼農(nóng)開(kāi)心。例如，他為員工簽下了樓下所有餐廳，讓大家可以刷門(mén)禁卡直接結(jié)賬。

也有人說(shuō)，陳磊不愿和迅雷的老員工打成一片。雖然陳磊和迅雷元老派有過(guò)激烈沖突，但雷軍、鄒勝龍與陳磊三方的合作，在2017年之前其實(shí)是比較愉快的。

2017年，鄒勝龍退休，小米派來(lái)的董事長(zhǎng)王川沒(méi)有時(shí)間管，迅雷變成了陳磊的一言堂。英國(guó)歷史學(xué)家阿克頓勛爵有句名言，“絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗”，這話(huà)用在迅雷身上簡(jiǎn)直再合適不過(guò)了。

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據(jù)多家媒體引述迅雷內(nèi)部人士話(huà)稱(chēng)，陳磊擔(dān)任迅雷CEO期間，公司核心權(quán)力高度集中在其個(gè)人及極小范圍內(nèi)的高管群體中。其中，董鱈就是最核心的角色。

和陳磊一樣，董鱈也是前騰訊員工。據(jù)報(bào)道，二人雖均為已婚，但在騰訊時(shí)，便有了一腿。

陳磊入職迅雷一年后，董鱈升職為網(wǎng)心科技副總裁，四年后升為迅雷集團(tuán)高級(jí)副總裁，掌握了人事、商務(wù)、市場(chǎng)和采購(gòu)等核心權(quán)力。

從此，陳磊和董鱈在公司里都得到了他們想要的東西。

2020年，陳磊與董鱈倉(cāng)皇出逃，迅雷內(nèi)部統(tǒng)計(jì)顯示，董鱈在任期間，通過(guò)安排親屬領(lǐng)取顧問(wèn)費(fèi)用、報(bào)銷(xiāo)、虛列費(fèi)用等手段，搞了2000多萬(wàn)。

更令人震驚的是，2019年6月，董鱈以“進(jìn)修”為由神秘消失。她“進(jìn)修”回來(lái)后，已經(jīng)多了個(gè)兒子。

在迅雷內(nèi)部，陳磊與董鱈的關(guān)系成為眾人皆知的秘密。

風(fēng)聲還是不可避免的傳到大股東們那里，他們問(wèn)陳磊怎么回事，陳磊以教徒的名義起誓說(shuō)自己和董小姐只是同事。

然而，董鱈兒子的出生證上可并沒(méi)有這么寫(xiě)。

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大股東們只關(guān)心陳磊的后宮，關(guān)注點(diǎn)錯(cuò)得離譜。

2019年，這位“圣徒CEO”已經(jīng)執(zhí)掌迅雷5年，虧掉近10億元。而他自己卻在背后搞起了一個(gè)“影子公司”，把迅雷的資金轉(zhuǎn)移到個(gè)人口袋。

這家影子公司叫“興融合”，于2018年7月底成立。

表面上是迅雷的供應(yīng)商，實(shí)則是陳磊通過(guò)三層代持控制的“三無(wú)公司”——沒(méi)有資金、沒(méi)有人員、沒(méi)有資質(zhì)。

更離譜的是，公司的股東全是董鱈的家人和陳磊的親信，包括董鱈的媽媽、姨媽?zhuān)踔了緳C(jī)的母親等。就這么一個(gè)空殼公司，5年間從迅雷套走了近2億元“帶寬費(fèi)”。不過(guò)，連官網(wǎng)、結(jié)算系統(tǒng)都由迅雷的團(tuán)隊(duì)免費(fèi)維護(hù)。

兩人堪稱(chēng)貪腐搭子天花板，兩人的騷操作包括但不限于：

董鱈從騰訊2.5萬(wàn)月薪的普通員工，被陳磊直接提拔為迅雷高管，月收入激增至12.6萬(wàn)，最后飆到55萬(wàn)，比CEO還高；

2015年10月起，陳磊直接授意財(cái)務(wù)部門(mén)，將所有個(gè)人報(bào)銷(xiāo)款全額打入董鱈賬戶(hù)，累計(jì)近400萬(wàn)。同年，陳磊單獨(dú)授予董鱈 “每月額外報(bào)銷(xiāo)” 的特權(quán)，累計(jì)超500萬(wàn)。

陳磊和董鱈都是教徒，他們?cè)诠緝?nèi)推行了個(gè)人喜好文化：要求員工在年會(huì)上齊唱20分鐘的頌歌。多名迅雷員工提到，表示“跟老板一起做禮拜，才能升職加薪”。

公司里配置了Kingsize大床和豪華洗浴間，陳磊還曾為另一位女下屬用公司資金購(gòu)買(mǎi)愛(ài)馬仕包。

2017年國(guó)慶假期，陳磊與董鱈二人赴瑞士度假，公款預(yù)訂了高達(dá)萬(wàn)元的“鉆石酒店”，用公司的錢(qián)買(mǎi)單，而當(dāng)時(shí)陳磊在美國(guó)的妻子對(duì)此毫不知情。

最絕的是陳磊被罷免前幾天，30余名迅雷核心骨干安排“被裁”，獲得公司高額賠償和期權(quán)兌現(xiàn)（共計(jì)900萬(wàn)）后，當(dāng)天就加入了興融合（影子公司）；

被罷免前72小時(shí)，陳磊頂著CEO終審權(quán)，“當(dāng)天提單、當(dāng)天審批、當(dāng)天到賬”硬轉(zhuǎn)2000萬(wàn)給興融合，轉(zhuǎn)完沒(méi)兩天就被董事會(huì)罷免。

隨后他帶著董鱈逃到海外，用美國(guó)籍滯留5年，拒不配合調(diào)查，導(dǎo)致之前的刑事立案被迫撤銷(xiāo)。

如今，迅雷在走出陰霾，營(yíng)收強(qiáng)勁回升后，董鱈突然出現(xiàn)問(wèn)迅雷，當(dāng)年她的期權(quán)能不能給兌現(xiàn)了，把迅雷氣得夠嗆。

作為吃瓜群眾，我都覺(jué)得太過(guò)分了，怎么只要期權(quán)，那張Kingsize大床和豪華洗浴間要不要給你倆寄到美國(guó)呢？