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陳毅說國民黨職員全部下牢,原市長趙祖康怒懟:你權(quán)力大得不行啊

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1949年5月27日清晨,蘇州河面上的槍聲剛停,上海市民推開窗戶時都捏著把汗。

這個被稱為"遠東第一大城市"的地方剛換了主人,街頭巷尾的議論里全是忐忑水電還能正常供應(yīng)嗎?電車會不會突然停開?糧食和煤炭從哪兒來?

就在這時,原國民黨代理市長趙祖康被解放軍戰(zhàn)士"請"到了外灘匯豐銀行,這里剛改成軍管會辦公地。

走廊里擠滿了國民黨舊政府職員,有人抱著檔案袋發(fā)抖,有人偷偷擦汗,誰都不知道新政權(quán)會怎么處置他們。



軍管會辦公室里,陳毅剛聽完接管情況匯報,看見趙祖康進來,開門見山就說:"國民黨舊職員,不管大小,先全部關(guān)起來審查。"

這話像塊石頭砸進水里,趙祖康本來攥著衣角的手突然松開了,他往前邁了半步,聲音不大卻很清楚:"陳軍長,你權(quán)力大得不行???可上海六百萬張嘴要吃飯喝水,關(guān)了這些人,誰來開水廠?誰來管電廠?"

陳毅當(dāng)時也愣了一下。



來上海之前在丹陽集訓(xùn)時,領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)"對舊人員不能心軟",他自己也見過太多國民黨官員魚肉百姓的事。

但趙祖康這話戳到了痛處解放軍擅長打仗,可讓一座幾百萬人口的大城市正常運轉(zhuǎn),還真得靠這些懂技術(shù)的人。

趙祖康看他沒立刻反駁,趕緊補了句:"我不是替他們求情,是替上海市民求情,自來水廠的沉淀池要定時清理,電廠的鍋爐壓力得盯著,這些活兒不是扛槍桿子就能干的。"

那天上午的談話沒人知道具體細節(jié),只看到趙祖康出來時,軍管會秘書緊跟著在寫布告。



第二天《解放日報》頭版就登了消息:"技術(shù)人員無重大罪行一律留用"。

有意思的是,當(dāng)天下午上海的電車就恢復(fù)了三條線路,傍晚時分,公共租界的路燈全亮了,比平時還早了半小時。

后來聽水電廠的老工人說,要不是留用的工程師帶著搶修,光水廠的過濾系統(tǒng)就得停擺三天。

這個敢跟陳毅叫板的趙祖康,其實是個典型的"理工男"。

1900年生在江蘇松江,唐山交大畢業(yè)后又去康奈爾大學(xué)讀了市政工程碩士,回國后一頭扎進公路和橋梁建設(shè)里。



抗戰(zhàn)前他主持修的幾條公路,現(xiàn)在看還是當(dāng)時最科學(xué)的線路設(shè)計。

最讓人佩服的是滇緬公路,那時候他帶著工程隊把懸崖上的騾馬小道擴成能跑卡車的公路,運輸量占了外援物資的一大半,等于給抗戰(zhàn)前線接了根輸血的管子。

1949年4月南京政府跑的時候,原市長陳良把爛攤子一甩就溜了,國民黨上海黨部硬把代理市長的頭銜塞給趙祖康。

這活兒誰都知道是燙手山芋,炮彈在窗外飛,物價漲得比火箭還快,市民排隊買米能排到半夜。



可趙祖康愣是扛了八天,白天在市政府盯著水電報表,晚上帶著人檢查防空洞,頭發(fā)白了一半。

后來有人問他為啥不跑,他說:"圖紙在我腦子里,我跑了,這些工程誰接得上?"

趙祖康跟國民黨那套一直合不來。

1945年蔣介石讓他當(dāng)上海工務(wù)局長,想借他的名氣搞"模范市",可他除了看工程圖紙啥會沒興趣。

有次開市政會議,財政局長說要挪用公路維修款修花園洋房,他當(dāng)場把茶杯往桌上一墩:"要么按圖紙撥款,要么我辭職。"



后來國民黨要他加入特務(wù)組織,他干脆住

進工地,連著三個月不回家。

這種"一根筋"的性格,倒成了他后來跟新政權(quán)對話的底氣。

上海接管的頭一個月,成了全國的樣板。

北平那會兒電車停了三天,南京的電話系統(tǒng)癱瘓了一周,唯獨上海沒出大亂子。



軍管會的干部后來總結(jié)經(jīng)驗,總說多虧了趙祖康那番話。

其實陳毅當(dāng)時也有自己的考量,進上海前他就說過"我們是來接管爛攤子的,不是來砸攤子的"。

趙祖康的建議,正好讓他找到了穩(wěn)定城市的抓手。

1951年趙祖康當(dāng)了上海工務(wù)局長,后來又升副市長。

他主持修的外白渡橋加固工程,到現(xiàn)在還在用;設(shè)計的黃浦江電力電纜鋪設(shè)方案,讓浦東第一次通了電。



最有意思的是1950年代的《上海都市計劃總圖草案》,他提出"有機疏散、組團發(fā)展",現(xiàn)在上海內(nèi)環(huán)、中環(huán)的路網(wǎng),基本就是按他當(dāng)年畫的圖紙建的。

有人說這是技術(shù)的勝利,不如說是務(wù)實精神的勝利。

后來陳毅在干部會上講過一句話:"權(quán)力不是關(guān)人的籠子,而是放人的鑰匙。"

這話放在今天看還是挺有道理的。

趙祖康這樣的技術(shù)人員,在亂世里守住了專業(yè)底線,新政權(quán)則展現(xiàn)了包容的胸襟。



上海解放那會兒,要是真把所有舊職員都關(guān)起來,別說恢復(fù)生產(chǎn),恐怕連垃圾都得堆成山。

有時候,解決問題的鑰匙,往往藏在專業(yè)和理性里,而不是權(quán)力的威懾中。

現(xiàn)在去上海檔案館查資料,還能看到趙祖康當(dāng)年的工作筆記,5月27日那天的記錄只有一行字:"電廠鍋爐壓力穩(wěn)定,水廠余氯含量達標(biāo)。"



沒有豪言壯語,卻比任何口號都實在。

這大概就是技術(shù)人員的浪漫不管誰掌權(quán),先讓城市的心臟跳起來再說。

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