據(jù)九派新聞報道，日前，一家浙江溫州的五金公司發(fā)布的春節(jié)放假通知，贏得不少網(wǎng)民的點贊。通知顯示：該公司將于2月1日正式放假，3月8日恢復(fù)正常生產(chǎn)，假期時長共計35天，遠超2026年春節(jié)法定的9天假期。而且，該公司還推出“暖心福利政策”：全體員工只要按時離崗休假、假期結(jié)束后按時返崗上班，每人即可獲得5000元的福利獎勵，該獎勵將在3月底統(tǒng)一發(fā)放。不少網(wǎng)民對此都紛紛點贊，稱之為“中國好公司”“中國好老板”，還有人表示希望自己的老板也能效仿一下，給員工多放幾天假，多發(fā)一些福利。

公司員工普遍希望“活少假期多”，更長的休假時間，更充裕的自由支配空間，顯然會讓人更放松，也更會增加對公司與老板的認同感。但在現(xiàn)實中，不少企業(yè)并不會推出“超長假期”，并非因為經(jīng)營者不能理解員工的想法，而是擔(dān)心休假太久會影響公司的效益，甚至耽誤企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。

但總有一些企業(yè)管理者，想得更長遠，政策更人性化�；仡櫭襟w報道，無獨有偶，2025年春節(jié)前，上海一家互聯(lián)網(wǎng)公司也宣布，允許一線客服員工在春節(jié)期間申請?zhí)崆胺掂l(xiāng)辦公，甚至可居家辦公長達兩個月，當(dāng)時也引起不少好評。

客觀而言，每家公司的企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營領(lǐng)域各有特點，確實不好一概而論，但管理者盡可能地按照以人為本的思路，給予員工更長的假期、更多的休息時間、更充足的福利待遇，是公司長期管理與經(jīng)營的必然要求。

不同于那些股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜的上市公司，很多中小型的民營企業(yè)在政策制定上，可以更加簡單、靈活，兼顧員工利益與企業(yè)效益，讓管理規(guī)范既實用，又有溫度。

從企業(yè)特點來說，溫州這家公司所處的行業(yè)，可能具有一定的“季節(jié)效應(yīng)”。春節(jié)前后本來就是勞動力資源相對緊張、訂單相對較少的時候。用公司負責(zé)人的話說，“公司外地員工較多，大家辛苦工作了近11個月，無論生產(chǎn)任務(wù)多忙，都會安排員工返鄉(xiāng)過年、陪伴家人和孩子”——如果強行留下員工，不讓他們回鄉(xiāng)過年，就算能多賺點錢，比起失去的人心和長久的動力，這點收益也是劃不來的。

該公司負責(zé)人還表示，“春節(jié)期間企業(yè)并非沒有訂單，但我們還是沒有接”。面對失去的部分經(jīng)濟效益，給員工多發(fā)一些福利，給員工更多的自由與尊重，也能提高員工的工作積極性與對公司的認同感。

如今，企業(yè)之間的競爭，比拼的不只是產(chǎn)品的價格與品質(zhì)，更是綜合實力。除了生產(chǎn)能力、營銷水平與市場利潤等要素之外，企業(yè)管理者的大局觀、員工團隊的凝聚力、公司的工作氛圍，也是衡量一家企業(yè)綜合實力的關(guān)鍵要素。而公司管理者如何看待員工的休假權(quán)益，正是一個具有指標意義的事項。

現(xiàn)實中，一些企業(yè)被員工吐槽“壓榨勞動力”，甚至感覺不到自己被公司尊重，這顯然無助于提高工作成效，即便在崗位上工作，也可能“磨洋工”，最終損害的還是公司的長遠利益。休息不等于耽誤工作，短暫的休整，能讓勞動者擁有更長久的工作熱情。只有高度尊重與保護員工利益的公司，才能真正激發(fā)員工的創(chuàng)造力，并吸納、培養(yǎng)更多的人才，實現(xiàn)員工利益與企業(yè)效益的“雙向奔赴”。

來源：中國青年報客戶端