最近章澤天下場做自媒體，一頭扎進了播客賽道。

首期播客非常有排面，不僅請了劉嘉玲當(dāng)嘉賓，還首次公開了劉嘉玲的別墅裝修，中西合璧的復(fù)古風(fēng)格，滿滿的故事感。

本來話題流量拉滿，結(jié)果節(jié)目一播，打開評論區(qū)翻一翻，全是網(wǎng)友的“失望發(fā)言”：

節(jié)目“節(jié)奏松散”、“缺乏邏輯主線”，“沒有明顯深度問答”，“劉嘉玲那么多故事可講，她全程缺沒有深挖出內(nèi)容”。

有一位網(wǎng)友犀利吐槽：說是播客，其實更像“富太茶話會”。

如果說章澤天只是分享一些自律精致生活VLOG，立個“有錢又努力”的人設(shè)，或許不會引發(fā)這么大的審判。

但她偏偏選了播客賽道，這群聽眾幾乎是互聯(lián)網(wǎng)“最嚴(yán)格”“的一批用戶：

18-35 歲核心用戶占比超 83%，一線及新一線城市用戶達 60%，本科及以上高知群體占比 91.2%，

播客像是“聲音版的深度專欄”或“電子書”，用戶絕非 “被動聽客”，而是帶著明確訴求參與內(nèi)容消費，對內(nèi)容的專業(yè)度、邏輯性、準(zhǔn)確性有著極致追求。

不少播客主表示，聽眾里藏龍臥虎，不少人比博客主還專業(yè)。節(jié)目一上線，就被追著討論細節(jié)、挑錯糾偏，評論區(qū)里經(jīng)常能看到聽眾甩出的高深見解，質(zhì)量高得離譜。

很多創(chuàng)作者跟風(fēng)入局，卻因缺乏知識儲備、情緒洞察力，淪為 “無效輸出”。看似內(nèi)容井噴，但能滿足高知用戶深度需求、經(jīng)得起專業(yè)審視的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容仍屬稀缺。

而像章澤天這樣的跨界玩家，即便手握頂級資源人脈，也會因為沒挖到內(nèi)容的共鳴點，哪怕也有表現(xiàn)不錯的地方，照樣陷入爭議的局面。

01-

章澤天做播客，

是一場翻車也要完成的轉(zhuǎn)型

不少人都覺得章澤天選錯了路，干嘛非要“自曝其短”呢？

但在共和君看來，章澤天或許早有預(yù)判。即便播客會遭遇爭議、面臨 “翻車”，章澤天也鐵了心要走到觀眾面前， 因為這是她必須要做的轉(zhuǎn)型，也是當(dāng)下內(nèi)容時代的必然走向。

以前提起章澤天，大家總會把她和男性企業(yè)家聯(lián)系在一起，現(xiàn)在她要轉(zhuǎn)型，就必須找到那些有力量的女性，為自己的女性身份和生活態(tài)度撐腰。

靠拍攝預(yù)制的Vlog分享，流量天花板清晰可見。而明星訪談自帶圈層資源與流量光環(huán)，既能快速破圈，又能為個人品牌注入新的敘事維度。

用暴露自己的方式，爭取到她更多想要的東西。被討論被嘲諷，被凝視 ，被審判 ，這只是代價，無傷大雅。

劉嘉玲，是章澤天為自己的個人品牌尋找“精神代言人”。

劉嘉玲身上“歷經(jīng)風(fēng)雨仍從容”的女性力量、“敢闖敢拼的人生底色”，以及在娛樂圈深耕多年的閱歷，正是章澤天想要為自己個人品牌注入的特質(zhì)——擺脫“奶茶妹妹”的標(biāo)簽，塑造“有閱歷、有思想、有力量”的女性形象。

雖然會被資深的播客用戶攻擊其內(nèi)容不夠優(yōu)質(zhì)，但在聊天的過程中，章澤天也適當(dāng)?shù)妮敵隽俗约旱挠^點和經(jīng)歷，比如在不丹爬山的感悟，以及上了熱搜的"不讓小孩玩手機"的帶娃觀點。

借助他人的流量和影響里，見縫插針豐富自己的形象，讓大眾在對談中，擴大了大家對她的熟悉度。

02-

用有深度的內(nèi)容，

構(gòu)筑品牌的長期主義

章澤天這場“借名人敘事立個人人設(shè)”的路子，品牌也常用。可道理簡單，落地起來門檻高成本高，不是每個品牌都能做到。

靠內(nèi)容價值突圍、收獲大眾認(rèn)可的品牌，Songmont 是當(dāng)下的代表。

Songmont有自己的播客欄目——《山下聲》，備受行業(yè)好評

Songmont 當(dāng)下已躍居國產(chǎn)輕奢包袋頂流，2025 年雙 11 天貓箱包服配榜反超 Coach 登頂，線上銷售額同比增長約 90%，門店排隊、名人打卡與海外布局同步升溫，是近期熱度與價值雙高的國貨標(biāo)桿。

作為深耕東方美學(xué)的生活方式品牌，Songmont 的核心哲學(xué)是 “自然，自知”。

為了把 “自然，自知” 的理念落地，品牌沒找流量明星堆砌熱度，反而長期鎖定那些沒什么流量，但與品牌氣質(zhì)同頻的藝人、創(chuàng)作者，通過深度訪談和主題短片，把品牌理念悄悄藏在故事里、落在情緒中。

在共和君之前還不太了解 Songmont 的時候，對這個品牌最深的印象就是：每次刷視頻號刷到它，直播間里放的全是各類紀(jì)錄片、名人訪談，調(diào)性一下子就拉滿了。

從和詠梅合作《憨一點，慢一點》，傳遞那種松弛不焦慮的生活態(tài)度；到邀請蔣奇明拍《我自成風(fēng)》，演繹和自我和解的成長故事；再到聯(lián)合文淇探索 “心流浪” 的青春主題，Songmont 的每一次名人合作，都精準(zhǔn)踩中了 “品牌理念 - 名人特質(zhì) - 用戶情緒” 的三角關(guān)系。

這些訪談和視頻里，名人聊自己的真實經(jīng)歷 —— 比如遇到的困境、做過的選擇、守住的初心，都成了 “自然，自知” 這個品牌哲學(xué)的生動注腳。

品牌內(nèi)容化打造的核心，從來不是簡單粗暴地“找代言人” “找名人站臺”，而是要 “借名人敘事”，讓名人的精神氣質(zhì)和品牌理念深度綁定，這樣才能實現(xiàn) “1+1>2” 的價值共鳴。

對創(chuàng)業(yè)者來說，這既是打造品牌的高階邏輯，也是構(gòu)建個人影響力的核心路徑 —— 用有溫度的內(nèi)容，傳遞有態(tài)度的理念，才能在同質(zhì)化競爭里殺出一條血路。

一直以來，內(nèi)容行業(yè)的終極競爭，拼的就是創(chuàng)作者對情緒的捕捉能力、對生活方式的理解深度、對審美的提煉水平。

在內(nèi)容行業(yè)，“資本”不是萬能的，

資本能買制作與流量，卻買不到人心深處的情緒共鳴。

在內(nèi)容化品牌打造的賽道上，只有錨定核心理念、深挖用戶情緒、堅持長期深耕，才能讓名人故事真正成為品牌的靈魂注腳，讓用戶從 “喜歡名人” 升級為 “認(rèn)同品牌”，最終沉淀下能跨越產(chǎn)品周期的品牌資產(chǎn)。

畢竟，流量可買，共鳴難尋；資本易散，內(nèi)容長青。

我們是誰：陳列共和的課程專為服裝行業(yè)從業(yè)者設(shè)計，在服裝培訓(xùn)行業(yè)深耕12年，已累計幫助國內(nèi)外500萬+零售從業(yè)者，37200+零售企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長，10W+實體服裝人的口碑選擇。

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