湖北
很多人以為，產(chǎn)業(yè)組織的價(jià)值，是辦活動、拉資源、搞熱鬧。但真正走得遠(yuǎn)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，從來不是靠人多，而是靠認(rèn)知同頻。
如果一個(gè)組織只能在會議室見面，那它解決不了真正的問題；但當(dāng)一群企業(yè)，愿意走進(jìn)彼此的真實(shí)現(xiàn)場，事情才剛剛開始。
這正是 M-Team 正在做的事。
近期，M-Team 秘書長島主攜會員祝福，前往副理事長單位——永祺自行車臺灣工廠拜訪交流。沒有儀式感拉滿的流程，沒有多余的寒暄，更多的是圍繞制造、系統(tǒng)能力與長期布局的深度溝通。這類“走進(jìn)現(xiàn)場”的互動，正在成為 M-Team 的常態(tài)。
今年以來，M-Team 持續(xù)推進(jìn)多項(xiàng)實(shí)質(zhì)動作：組織荷蘭品牌 Face to Face Meeting，直接對接真實(shí)需求；帶隊(duì)赴日本參訪 Shimano 等企業(yè)，學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與制造邏輯；在國內(nèi)，通過新媒體培訓(xùn)、雙碳產(chǎn)線學(xué)習(xí)與公益行動，推動成員企業(yè)走向更長期的價(jià)值坐標(biāo)。
在外界還在討論“展會有沒有用”的時(shí)候，M-Team 已經(jīng)在用更高效的方式，替企業(yè)節(jié)省時(shí)間、降低試錯(cuò)成本。這里沒有圍觀者，只有下場的人。
因?yàn)檎嬲拈L期合作，都會走向同一個(gè)判斷體系。而能一起走進(jìn) M-Team 的人，才會一起走向未來。
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