2025年夏末，季女士與男友經(jīng)營的超市已陷入入不敷出的困境，每月營收僅夠勉強(qiáng)覆蓋成本，焦慮如潮水般裹挾著兩人。就在這時(shí)，朋友口中“山東威海榮成港口裝卸工月入兩三萬”的邀約，像一根救命稻草般攥住了他們的心。“我倆琢磨著讓我對(duì)象媽媽照看超市，自己出去打拼，說不定能徹底翻身”，季女士后來向李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)回憶道。兩人毅然關(guān)掉苦心經(jīng)營多年的超市，滿懷期待踏上這場“高薪”之旅，卻未曾想，這竟是一場精心布局的傳銷騙局，最終成為此生最驚險(xiǎn)的“逃亡”。

一、初到榮成：從“高薪”到“串門”的詭異轉(zhuǎn)折

男友先行抵達(dá)榮成后，很快發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)與承諾大相徑庭。朋友并未按約定帶他考察港口工作，反而將其安置在當(dāng)?shù)匦^(qū)民房內(nèi)。當(dāng)晚，男友被帶去高檔餐廳聚餐，席間氣氛熱烈，但每當(dāng)他追問“具體工作內(nèi)容”“如何實(shí)現(xiàn)月入兩三萬”時(shí)，對(duì)方總是閃爍其詞，要么岔開話題，要么只強(qiáng)調(diào)“賺錢容易”“跟著干就行”。

次日上午11點(diǎn)，一場特殊的“行業(yè)培訓(xùn)”在民房客廳展開——兩張茶桌、幾把椅子的簡單布置，卻透著詭異的嚴(yán)肅。按照傳銷組織固定流程，第一位“講師”準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，20分鐘后第二位接續(xù)，兩人輪番灌輸名為“49913出局賺600萬”的投資模式?！八麄兎磸?fù)說‘以我為支點(diǎn)，ABC三條線裂變’，先運(yùn)作A線，找1人即可啟動(dòng)，A線滿3人才能開B線，還詭辯稱‘這不是金字塔，自己玩自己的’”，季女士回憶起男友轉(zhuǎn)述的內(nèi)容仍心有余悸。

這場“培訓(xùn)”僅持續(xù)1.5小時(shí)，中午聚餐時(shí)男友再次追問工作細(xì)節(jié)，得到的仍是含糊回應(yīng)。飯后，按組織安排從下午2點(diǎn)開始“串門”——每隔一小時(shí)換一戶民房，“前輩”先試探新人態(tài)度：“剛看這事是不是不像正經(jīng)事？”隨后展開新一輪說辭。這樣的串門持續(xù)整整4天，每天話術(shù)各有側(cè)重，層層遞進(jìn)瓦解新人心理防線。

季女士發(fā)現(xiàn)異常后放心不下，次日趕往榮成?？吹蕉辔皇煜さ呐笥鸭罢J(rèn)識(shí)的女生都在其中，她暫時(shí)放松警惕：“這么多人一起，總不會(huì)違法吧？”但細(xì)心的她始終未交錢，只在男友身邊暗中觀察，這一待便是兩個(gè)月。

二、4天洗腦：從懷疑到動(dòng)搖的精密心理戰(zhàn)

在陪男友“考察”的兩個(gè)月里，季女士完整目睹了傳銷組織的精密心理操控。她發(fā)現(xiàn)，組織成員每晚都會(huì)不固定前往“行業(yè)人”家中“約工作”“搶大四”，手中持有記錄530多個(gè)號(hào)碼的電話單，用??標(biāo)注“大四”成員，用??標(biāo)注“即將升大四”成員，紀(jì)律嚴(yán)密且活動(dòng)隱蔽。

傳銷組織的洗腦是一套精準(zhǔn)流程體系：內(nèi)部設(shè)有專門微信群，每場“串門”后，組織者會(huì)匯總新人狀態(tài)與疑問，制定針對(duì)性應(yīng)答策略，確保“問什么答什么”。一份《串門必問32題》暴露其目的，從“你怎么來的？”“揭謊后怎么想的？”到“如何邀約別人”“新人想走怎么留”，每個(gè)問題都旨在挖掘新人信任漏洞、經(jīng)濟(jì)狀況與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。提問耗時(shí)35分鐘，隨后10分鐘自我介紹，出門需發(fā)感謝短信，回家后還要總結(jié)收獲發(fā)群分享。

“他們有‘行業(yè)6句箴言’：發(fā)展、正班、細(xì)節(jié)”，季女士翻出當(dāng)時(shí)偷偷記下的筆記，“‘發(fā)展’要求列出54人名單，涵蓋多圈層，按‘神六標(biāo)準(zhǔn)’篩選10人建立檔案鋪墊邀約，新人需目標(biāo)‘30天上四星，100天上五星’；‘正班’教四星成員‘約工作、講工作、出工作’，強(qiáng)調(diào)‘新人是VIP’，要‘挖痛點(diǎn)、找需求、給希望’；‘細(xì)節(jié)’包含7大操作要點(diǎn)、6大選人要素，甚至明確‘能選老板別選打工的，能選女人別選男人，能選南方人別選北方人，能選外地人別選本地人’”。這些標(biāo)準(zhǔn)化流程，將“拉人頭”包裝成“創(chuàng)業(yè)合作”，用虛假“成功學(xué)”掩蓋傳銷本質(zhì)。

洗腦步驟層層遞進(jìn)：前兩日，“講師”反復(fù)強(qiáng)調(diào)模式“不違法”“國家支持”，甚至編造“趙本山靠模式發(fā)家”的謊言，利用普通人對(duì)政策的不熟悉混淆視聽；隨后描繪暴富生活場景，結(jié)合“負(fù)債者逆襲”的虛假案例強(qiáng)化盈利預(yù)期；最后兩日直接聚焦“沒錢如何參與”，教唆借錢、貸款，鼓動(dòng)“B線復(fù)投”——用親人身份證多投29913元即可多獲一份收益。

這套“五星三階制”模式等級(jí)明確：3星起步，4星進(jìn)階，5星最高級(jí)，4星以上需遵守“強(qiáng)制租房制度”。組織宣稱設(shè)“九個(gè)崗位”，收益按“新增份額乘以崗位系數(shù)”計(jì)算，用“紅藍(lán)色區(qū)分崗位與工資”營造正規(guī)感，還拋出“新人邀約獎(jiǎng)21225元”“B線首人獎(jiǎng)21229元”“親人身份證可雙份獲利”等誘餌。

更具迷惑性的是環(huán)境營造：所有溝通在居民家中進(jìn)行，必備茶桌以“喝茶聊天”降低警惕；參與者多為家族式成員，甚至有帶孩子參與的情況，讓新人產(chǎn)生“輕松賺錢”“安全可靠”的錯(cuò)覺。

三、撕開偽裝：傳銷組織的核心套路解析

季女士與男友雖一度被洗腦，但因家中有人曾接觸傳銷，始終留有心眼。男友在榮成期間避而不見、行為可疑，醉酒后將六頁洗腦資料拍給季女士，讓她愈發(fā)警覺。兩人在與傳銷組織周旋兩個(gè)月后，被家人強(qiáng)行叫回，經(jīng)律師咨詢、派出所核實(shí)，才徹底認(rèn)清騙局真相。

結(jié)合季女士提供的資料與經(jīng)歷，這場以“49913投入賺600萬”為噱頭的傳銷騙局，核心套路可歸納為四點(diǎn)：

（一）精準(zhǔn)邀約：熟人信任+困境切入

傳銷邀約并非盲目撒網(wǎng)，而是遵循“鋪墊邀約五大步驟”：通過熟人了解目標(biāo)年齡、職業(yè)、家庭等詳細(xì)信息，再結(jié)合對(duì)方困境“創(chuàng)造需求”——季女士與男友正是因超市不景氣，被“月薪兩三萬的海上裝卸工作”吸引。若對(duì)方無賺錢欲望則刻意施壓，有需求則利用攀比心理提升其賺錢欲，最終發(fā)出邀約。

邀約對(duì)象選擇有明確偏好，核心是挑選“信任度高、有資金、有膽識(shí)、欲望強(qiáng)”的目標(biāo)，降低邀約難度。邀約時(shí)充斥謊言，除“海上裝卸”外，還以“港口工作”“金融理財(cái)”“旅游驚喜”等為幌子，接人時(shí)也有嚴(yán)格流程：邀約人與新人不同車，晚上抵達(dá)后先安置行李再聚餐，手機(jī)盡量不使用，避免暴露組織信息，同時(shí)要求新人暫時(shí)不向家人說實(shí)話。

（二）分層洗腦：四天串門構(gòu)建信息繭房

組織采用“四天串門”固定模式，每天安排不同講解者，話術(shù)形成完整閉環(huán)：第一天回避核心問題、營造神秘氛圍；第二天講解模式運(yùn)作、拋出盈利誘餌；第三天強(qiáng)化合法性認(rèn)知、解答疑問；第四天鼓動(dòng)投入、指導(dǎo)資金籌備。

洗腦核心邏輯是“挖痛點(diǎn)、找需求、給希望”，講解者先認(rèn)同新人觀點(diǎn)、多贊美交心，再逐步突破其心理防線。同時(shí)組織會(huì)實(shí)時(shí)監(jiān)控新人狀態(tài)，通過內(nèi)部群共享信息，確保疑問被“針對(duì)性解答”，讓新人在封閉環(huán)境中逐漸喪失判斷力。季女士表示，當(dāng)時(shí)網(wǎng)上搜索“49913”相關(guān)信息極少，傳銷組織便趁機(jī)宣稱“該模式優(yōu)于其他傳銷”，進(jìn)一步鞏固洗腦效果。

（三）模式包裝：復(fù)雜制度掩蓋傳銷本質(zhì)

李旭反傳防騙團(tuán)隊(duì)跟蹤該傳銷組織十多年，該騙局是南派1040陽光傳銷的變種，長期盤踞在山東青島黃島、威海等地，將“五級(jí)三晉制”改為“五星三階制”，入門費(fèi)調(diào)整為50300、50600、50800、51000、52000、53340、49913元等不同檔位，核心仍是“拉人頭、靠發(fā)展下線盈利”。組織編造“九個(gè)崗位分錢”“無金字塔結(jié)構(gòu)”“可繼承無受害者”等謊言，用“崗位系數(shù)”“邀約獎(jiǎng)”“復(fù)投政策”等復(fù)雜術(shù)語包裝，讓新人誤以為是正規(guī)盈利模式。

所謂“出局賺600萬”實(shí)為空中樓閣，上層“大佬”固定，真正能“出局”的成員寥寥無幾。季女士的四位朋友參與一年多，每人投入15萬元，累積“投入金額”50萬元，卻始終未獲任何“回報(bào)”，反而深陷貸款窟窿。

（四）組織管理：家族式運(yùn)作+實(shí)體掩護(hù)升級(jí)

該傳銷窩點(diǎn)發(fā)展歷程波折：最初位于威海石島，因規(guī)模過大且內(nèi)部矛盾，一方派系帶500人遷至榮成形成獨(dú)立窩點(diǎn)；季女士與男友回家一個(gè)月后，兩大派系合并，又將500人遷回石島。

為增強(qiáng)欺騙性，遷回石島后組織升級(jí)掩護(hù)手段——聲稱元老級(jí)成員擁有實(shí)體店，短時(shí)間拉不到人頭的成員可去店里上班，日賺200多元。但這些“實(shí)體公司”僅為幌子，核心目的是掩蓋傳銷本質(zhì)，吸引新人加入并穩(wěn)定現(xiàn)有成員。

組織管理規(guī)則嚴(yán)格：四星以上強(qiáng)制租房，三星成員需在四星“家長”陪同下串門學(xué)習(xí)約30班，需做好筆記、寫總結(jié)并在群內(nèi)分享；串門必須按32個(gè)問題提問，流程固定；成員需列出54人名單并篩選邀約，目標(biāo)“30天上四星，100天上五星”。

四、夢醒時(shí)分：騙局背后的代價(jià)與執(zhí)念

季女士與男友僥幸脫身，但四位朋友仍深陷其中：一人在榮成組織內(nèi)“開奔馳上下班”（實(shí)為組織營造的假象）；一人回老家開汽車租賃公司，仍與傳銷組織保持聯(lián)系；一對(duì)夫妻暫時(shí)回家，計(jì)劃年后返回石島。季女士與回家的朋友聚餐時(shí)，對(duì)方坦言：“要是當(dāng)時(shí)在石島，我倆也不至于回來，因?yàn)槎加袑?shí)業(yè)”，可見實(shí)體掩護(hù)的欺騙性極強(qiáng)。

受害者不愿退出的核心原因是“投入過多，不甘心”。即便大多知曉真相，卻因已投入15萬元巨款，難以接受血本無歸，只能抱著“再拉幾人就能回本”的幻想沉淪。季女士的男友曾試圖勸說，卻均被拒絕，“涉及金額太大，他們舍不得放棄”。

值得警惕的是，該傳銷組織還編造虛假政策信息，傳播“當(dāng)?shù)赜袃?yōu)惠政策”“帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展”“暗中保護(hù)”等話術(shù)干擾判斷。其運(yùn)作模式不斷演變，從“串門洗腦”到“家族式運(yùn)作”，再到“實(shí)體公司掩護(hù)”，從單一入門費(fèi)擴(kuò)展為“復(fù)投”“借貸參與”，隱蔽性和欺騙性愈發(fā)增強(qiáng)。

季女士透露，傳銷組織在榮成時(shí)“每天都有人來，每天都有人跑”，但仍有大量人被“低投入、高回報(bào)”誘餌吸引，抱著“自己能賺錢”的心態(tài)加入。這場騙局的受害者，都是懷揣暴富夢想的普通人——或因生意不景氣，或因渴望改變生活，卻在傳銷誘導(dǎo)下陷入負(fù)債累累、親情破裂的境地。

季女士希望通過自身經(jīng)歷提醒更多人：天下沒有免費(fèi)的午餐，“投入幾萬賺幾百萬”的承諾背后，必然隱藏著陷阱。面對(duì)陌生人或熟人推薦的“賺錢良機(jī)”，尤其是涉及“拉人頭、發(fā)展下線、層級(jí)返利”的模式，務(wù)必保持警惕，多向律師、警方或反傳機(jī)構(gòu)咨詢核實(shí)，切勿被貪婪沖昏頭腦。同時(shí)，她也希望更多人了解“49913”傳銷模式，避免重蹈覆轍。

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