最近，溫州瑞安一家企業(yè)發(fā)布的春節(jié)放假通知在網(wǎng)上火了。這家公司春節(jié)不僅給員工放35天假，還規(guī)定按時(shí)離崗和返崗的員工能拿到5000元獎(jiǎng)勵(lì)。有網(wǎng)友感嘆：“又是別人家的老板！”

1月18日，記者聯(lián)系上了公司老板張有運(yùn)。

2017年，張有運(yùn)創(chuàng)辦了溫州市浩運(yùn)五金有限公司（下稱(chēng)浩運(yùn)五金）。在當(dāng)老板之前，他曾是一名理發(fā)師。

談及這段轉(zhuǎn)行經(jīng)歷，張有運(yùn)笑著說(shuō)：“那時(shí)候家里給我介紹了一個(gè)女朋友，按她的想法，我進(jìn)了工廠當(dāng)學(xué)徒。學(xué)會(huì)技術(shù)后，我又轉(zhuǎn)去做了銷(xiāo)售，后來(lái)決定自己辦廠創(chuàng)業(yè)?！?/p>

做銷(xiāo)售期間，張有運(yùn)積累了不少客戶(hù)資源，這得益于他舍得讓利，堅(jiān)持“有錢(qián)大家一起賺”的合作理念。

創(chuàng)業(yè)初期承接業(yè)務(wù)時(shí)，他的訂單多依賴(lài)外包加工。即便自己只有兩毛的利潤(rùn)，他也會(huì)主動(dòng)讓出一毛給合作伙伴，正因這份誠(chéng)意與格局，他的訂單總能優(yōu)先得到響應(yīng)，一直很吃香。

自己當(dāng)老板后，張有運(yùn)依然延續(xù)著“讓利共贏”的思維模式，只是受益對(duì)象從外部合作伙伴轉(zhuǎn)向了內(nèi)部員工。

1月10日，浩運(yùn)五金發(fā)布了2026年春節(jié)放假安排，2月1日至3月7日放假調(diào)休，共35天。全體員工若按時(shí)離崗放假、按時(shí)返崗，公司將發(fā)放每人5000元的福利獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金于3月底發(fā)放。另外，家里有學(xué)齡兒童的員工，可在孩子開(kāi)學(xué)后兩天內(nèi)返崗，同樣能享受這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

企業(yè)發(fā)布的放假安排

張老板告訴記者，每年春節(jié)給員工放一個(gè)多月假，這件事他其實(shí)已經(jīng)堅(jiān)持了11年，“從開(kāi)廠第一年就這么定了。那時(shí)候交通遠(yuǎn)不如現(xiàn)在便利，有的員工回家一趟很不容易，單程就要三四天。如果假期太短，根本不夠用?！?/p>

盡管如今交通條件已大幅改善，員工返鄉(xiāng)時(shí)間顯著縮短，但這個(gè)規(guī)定一直沒(méi)有變。在張老板看來(lái)，這也是給員工的一項(xiàng)福利，“該拼搏的時(shí)候，我們已經(jīng)全力以赴了11個(gè)月，最后這一個(gè)月，理應(yīng)留給家人，用來(lái)陪伴、團(tuán)圓和休整?！?/p>

除了春節(jié)假期長(zhǎng)，浩宇五金員工平時(shí)的待遇也不錯(cuò)，“不管是工資還是紅包，我們都比同行高出30%以上，所以員工流動(dòng)性很低，廠里很多都是干了十幾年的老員工。”

張老板坦言，公司近50%的利潤(rùn)都用于支付員工薪酬，但他認(rèn)為這是值得的。在他看來(lái)，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅對(duì)五金行業(yè)至關(guān)重要，新員工對(duì)設(shè)備不熟悉、上手慢，做出來(lái)的產(chǎn)品，不管是效率還是質(zhì)量，都難以與資深員工相媲美。

在老員工們的支持下，他這個(gè)老板當(dāng)?shù)煤堋笆⌒摹?，“我主要就管銷(xiāo)售，車(chē)間生產(chǎn)基本不用我操心?？蛻?hù)把圖紙發(fā)過(guò)來(lái)，我直接往我們工作群里一發(fā)，員工自己就會(huì)安排好生產(chǎn)、發(fā)貨等所有流程?！?/p>

對(duì)于這位大氣的老板，已在公司工作多年的老員工蔡師傅由衷地感慨：“每年春節(jié)都放這么長(zhǎng)的假，收入也不比別人少，跟著這樣的老板，我們干得很開(kāi)心。

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