最近，寧夏餐飲飯店協(xié)會“89名副會長”引發(fā)熱議。網(wǎng)友調(diào)侃：“這年頭，頭銜也開始‘通脹’了?！?/p>

盡管協(xié)會澄清數(shù)據(jù)不對，實際為53人，依然遠(yuǎn)超當(dāng)?shù)亍靶袠I(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人最多不超過40人”的規(guī)定上限。官方隨后介入調(diào)查，認(rèn)定換屆選舉結(jié)果無效，暫停協(xié)會的對外活動。

俗話說，一個和尚有水吃，兩個和尚挑水吃，三個和尚沒水吃。同樣的道理，在一個組織中，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)職位過多、過濫時，就容易導(dǎo)致責(zé)任被稀釋，權(quán)力被模糊，相互之間推諉扯皮，反而帶來混亂和低效。

一些行業(yè)協(xié)會熱衷于設(shè)置“特邀副會長”“名譽副會長”等職位，往往不是出于工作需要，而是為了滿足一些人的“身份需求”，通過頭銜獲取社會認(rèn)可，借此提高知名度、拓展資源。當(dāng)名號脫離實際職責(zé)、脫離有效監(jiān)督時，它便淪為一種可交易的符號，最終引發(fā)“信任通脹”。

頭銜“通脹”背后，是“官本位”思想作祟?，F(xiàn)實中，一些協(xié)會偏離初心、角色錯位，干部兼職過多，“官味”濃厚。原本的民間社團組織，被異化為“小官場”，甚至成為利益輸送的通道和腐敗滋生的溫床。

近年來媒體曝光的案例中，不乏協(xié)會組織淪為斂財工具的現(xiàn)象。前不久央視反腐專題片中披露的江西省人大常委會原副主任洪禮和，退休后利用多個協(xié)會職務(wù)，四處游走，八方活動，在政商之間牽線搭橋，非法收受巨額財物。這些案例敲響警鐘，協(xié)會腐敗不僅敗壞行業(yè)風(fēng)氣，更可能成為政商勾連的“白手套”，破壞市場公平競爭，損害政府公信力。

行業(yè)協(xié)會的價值，在于連接政府與市場，服務(wù)行業(yè)發(fā)展。在尚未建立國家標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)域，協(xié)會可牽頭制定行業(yè)規(guī)范；在行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的關(guān)口，協(xié)會可搭建平臺、整合資源、引導(dǎo)創(chuàng)新。如果協(xié)會不再比拼專業(yè)能力與服務(wù)水平，而是比誰的“帽子”大、誰的“頭銜”多，那么營商環(huán)境必然受到拖累。

前不久發(fā)布的中央紀(jì)委五次全會公報，首次將“學(xué)會協(xié)會”明確列為反腐敗重點整治領(lǐng)域之一。整治頭銜“通脹”，不僅要“消腫瘦身”，嚴(yán)格落實職數(shù)規(guī)定，清理冗余頭銜和違規(guī)兼職，讓協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子回歸精干高效，更要“刮骨療毒”，破除“官本位”思想，健全內(nèi)部治理機制，強化權(quán)責(zé)對等。

一個健康的市場經(jīng)濟體系，需要行業(yè)協(xié)會扮演優(yōu)化營商環(huán)境的“潤滑劑”和“助推器”，而非一個利益博弈場。堅守行業(yè)自律，祛除協(xié)會“官氣”，回歸專業(yè)本位，行業(yè)協(xié)會才能真正發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)與引領(lǐng)作用。（張雙雙）

來源：湖北日報