2025年，站在“十四五”收官與“十五五”啟航的關(guān)鍵節(jié)點，勘察設(shè)計行業(yè)邁入以“存量調(diào)整、結(jié)構(gòu)升級、技術(shù)重塑”為核心特征的轉(zhuǎn)型深水區(qū)。宏觀經(jīng)濟(jì)格局重塑、國家戰(zhàn)略縱深推進(jìn)與技術(shù)革命浪潮疊加，既讓行業(yè)直面存量競爭加劇、模式轉(zhuǎn)型迫切的挑戰(zhàn)，也催生了新興賽道崛起、價值重構(gòu)升級的機(jī)遇?？辈煸O(shè)計企業(yè)紛紛告別傳統(tǒng)路徑依賴，在政策引導(dǎo)與市場驅(qū)動下探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑。基于此，梳理總結(jié)“2025年度勘察設(shè)計行業(yè)十大熱詞”，共同回溯行業(yè)年度發(fā)展足跡，鐫刻轉(zhuǎn)型變革印記，體悟時代浪潮中行業(yè)演進(jìn)的脈搏與深意。

1.“十五五”

2025年，“十四五”規(guī)劃圓滿收官，“十五五”規(guī)劃正式啟幕。2025年10月，《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十五個五年規(guī)劃的建議》對外公布。

作為邁向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵階段，“十五五”時期在傳承“十四五”高質(zhì)量發(fā)展核心主題的同時，發(fā)展思路與核心方向進(jìn)一步升級，勾勒出更具進(jìn)階性的發(fā)展藍(lán)圖。相較于“十四五”，“十五五”更注重平衡“質(zhì)的有效提升”與“量的合理增長”，將科技自立自強(qiáng)置于核心位置，以新質(zhì)生產(chǎn)力為引擎驅(qū)動產(chǎn)業(yè)迭代，推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)實踐深度耦合；發(fā)展主線從單一聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，轉(zhuǎn)向供需兩端協(xié)同發(fā)力，錨定擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略支點，通過構(gòu)建全國統(tǒng)一大市場激活國內(nèi)大循環(huán)的內(nèi)生動力；城市發(fā)展從“增量建設(shè)”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)”，城市更新進(jìn)一步升級為系統(tǒng)性工程，結(jié)合城市體檢、民生安全工程與城中村改造盤活資源，踐行人本建設(shè)理念。與此同時，統(tǒng)籌發(fā)展與安全的導(dǎo)向更加鮮明，著力筑牢經(jīng)濟(jì)、科技、能源等關(guān)鍵領(lǐng)域的安全防線；共同富裕也從理念探索轉(zhuǎn)向具象實踐，全力護(hù)航人的全面發(fā)展。在綠色發(fā)展領(lǐng)域，更是從“雙碳”起步階段邁向深度轉(zhuǎn)型，以碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長，加速構(gòu)建新型能源體系，讓綠色成為高質(zhì)量發(fā)展的鮮明底色。

伴隨國家頂層設(shè)計的落地，目前，各地“十五五”規(guī)劃建議也已陸續(xù)出臺，差異化發(fā)展成為鮮明共識——各地不再走同質(zhì)化布局的老路，而是立足本地資源稟賦精準(zhǔn)發(fā)力，打造各具特色的發(fā)展路徑。

2.思維躍遷

2025年，工程咨詢行業(yè)角色轉(zhuǎn)型迎來政策明確指引。2025年9月，國家發(fā)展改革委發(fā)布《關(guān)于加快推動工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》（發(fā)改辦投資〔2025〕824號），鼓勵機(jī)構(gòu)延伸至產(chǎn)業(yè)策劃等前端環(huán)節(jié)，實現(xiàn)從被動響應(yīng)需求到主動定義需求、價值共創(chuàng)的升級。這一導(dǎo)向推動設(shè)計企業(yè)加速告別“藍(lán)圖執(zhí)行者”身份，向深度參與前期決策的“戰(zhàn)略顧問與共創(chuàng)伙伴”轉(zhuǎn)型，成為當(dāng)年行業(yè)最顯著的新變化之一。

這一行業(yè)變化的核心，是從“被動承接”到“主動定義”的思維躍遷。傳統(tǒng)模式下設(shè)計企業(yè)以業(yè)主明確需求為起點，而2025年主流轉(zhuǎn)型方向是介入節(jié)點前置：企業(yè)憑借政策、產(chǎn)業(yè)趨勢洞察，或依托自身數(shù)據(jù)能力，挖掘出“產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商”“城市安全動態(tài)監(jiān)測”“跨部門協(xié)同治理”等客戶尚未明言或無法清晰定義的潛在需求，共同定義項目方向，徹底改變了傳統(tǒng)服務(wù)邏輯。

政策指引下，多家企業(yè)已走出成熟的轉(zhuǎn)型實踐路徑。遼寧省咨詢產(chǎn)業(yè)集團(tuán)通過整合工程咨詢與規(guī)劃設(shè)計板塊組建而成，聚焦遼寧省委、省政府重大戰(zhàn)略部署，提供從頂層策劃到落地實施的全鏈條咨詢服務(wù)，在城市更新、產(chǎn)業(yè)升級等領(lǐng)域通過主動謀劃項目，成為政府戰(zhàn)略落地的核心支撐力量；廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院利用大數(shù)據(jù)構(gòu)建“廣規(guī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大平臺”，在平臺上可以通過搜索關(guān)鍵詞，快速便捷獲取不同城市、區(qū)域、企業(yè)之間的對比數(shù)據(jù)，并能根據(jù)政府部門具體需求定制指標(biāo)，直接輔助產(chǎn)業(yè)招商決策。

3.城市高質(zhì)量發(fā)展

2025年，我國城市發(fā)展正式邁入“高質(zhì)量”轉(zhuǎn)型深水區(qū)。隨著城鎮(zhèn)化從高速增長轉(zhuǎn)向平穩(wěn)發(fā)展，單純依靠空間擴(kuò)張的外延式模式已成過去時，以質(zhì)量提升為核心的內(nèi)涵式發(fā)展成為行業(yè)共識。這一轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵指引，來自兩大頂層信號的密集落地——2025年7月時隔10年召開的中央城市工作會議和8月發(fā)布的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于推動城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》，共同為城市發(fā)展劃定新航向。政策清晰錨定核心方向：城市工作重心從“增量擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“存量提質(zhì)增效”，城市更新被確立為戰(zhàn)略抓手。而城市高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵，本質(zhì)是從短期“開發(fā)思維”轉(zhuǎn)向長期“運營思維”，以“人民城市為人民”為理念，兼顧民生保障、生態(tài)保護(hù)、文脈傳承與安全底線，打造創(chuàng)新、宜居、韌性、智慧的現(xiàn)代化城市。

頂層定調(diào)后，配套政策體系快速補(bǔ)位，形成全鏈條支撐。2025年，國家層面陸續(xù)出臺《貫徹落實〈關(guān)于推進(jìn)新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打造韌性城市的意見〉行動方案（2025–2027年）》《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動的意見》等文件，分別聚焦新型城軌建設(shè)、韌性城市打造，以及存量空間盤活、歷史文脈保護(hù)等細(xì)分方向，政策協(xié)同發(fā)力筑牢轉(zhuǎn)型根基。

圍繞未來城市工作發(fā)力重點，頭部企業(yè)長期深耕城市領(lǐng)域，形成了一批可借鑒的實踐樣本，清晰展示了城市高質(zhì)量發(fā)展的多元落地路徑。AECOM在2025年正式推出“城市智詢”服務(wù)，整合規(guī)劃、設(shè)計、運營全鏈條資源，提供從頂層策劃到落地實施的一體化解決方案，精準(zhǔn)呼應(yīng)“運營思維”轉(zhuǎn)型要求；中國電建華東院則聚焦城市綜合開發(fā)核心需求，長期布局城市更新、新型城軌建設(shè)、韌性城市打造等業(yè)務(wù)，將數(shù)字化與綠色低碳理念深度融入基礎(chǔ)設(shè)施升級，其覆蓋流域治理、數(shù)字城市建設(shè)的綜合服務(wù)模式，為城市多元價值協(xié)同共生提供了生動示范。

4.場景創(chuàng)新

我國經(jīng)濟(jì)重心正向內(nèi)需主導(dǎo)轉(zhuǎn)型，場景創(chuàng)新作為連接技術(shù)與市場的關(guān)鍵載體，成為激活動能、推動高質(zhì)量發(fā)展的核心抓手。2025年，多項重磅政策形成協(xié)同合力，助力行業(yè)實現(xiàn)場景創(chuàng)新落地：國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施意見》（國辦發(fā)〔2025〕37號）明確，場景為科創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)融合的核心載體，重點培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)、文旅融合等應(yīng)用場景，支持?jǐn)?shù)字技術(shù)打造沉浸式集成場景；3月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《提振消費專項行動方案》，聚焦服務(wù)消費場景創(chuàng)新，推動商旅文體健融合、智慧商圈等新型場所建設(shè)；財政部、商務(wù)部聯(lián)合開展場景創(chuàng)新試點，遴選50個左右地市級城市重點支持沉浸式體驗、數(shù)字文旅等方向，配套財政補(bǔ)助保障落地。

政策與市場雙輪驅(qū)動下，勘察設(shè)計企業(yè)主動突破傳統(tǒng)邊界，以場景創(chuàng)新重構(gòu)服務(wù)邏輯，成為場景構(gòu)建核心力量。企業(yè)深挖場景要素與用戶需求，將技術(shù)創(chuàng)新、空間設(shè)計與服務(wù)供給深度融合，通過“產(chǎn)品+服務(wù)”組合打造兼具功能與情感價值的全新場景：數(shù)字賦能構(gòu)建沉浸式文旅場景，升級打造活力智慧商圈，整合資源搭建便民生活圈，挖掘非遺資源打造文化體驗場景……這些實踐推動行業(yè)從單一工程設(shè)計向場景全鏈條服務(wù)轉(zhuǎn)型。以景觀設(shè)計領(lǐng)域上市企業(yè)奧雅股份的探索為例，其于2025年5月成立了專注于IP及衍生品孵化、開發(fā)、授權(quán)、商業(yè)化運營的子公司——深圳悅起文化發(fā)展有限公司，以IP為情感紐帶，將IP內(nèi)容與文旅空間設(shè)計、運營服務(wù)深度融合，構(gòu)建“空間+內(nèi)容+服務(wù)”全新文旅場景——既靠IP植入優(yōu)化空間體驗，又以IP衍生品延伸服務(wù)鏈條，形成體驗與消費相互賦能的閉環(huán)。這一實踐不僅實現(xiàn)從景觀設(shè)計到場景全周期運營的轉(zhuǎn)型，更開辟了行業(yè)借場景創(chuàng)新挖掘價值增量的新路徑。

5.科技產(chǎn)品化

在當(dāng)前國家層面強(qiáng)調(diào)科技自立自強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合的背景下，2025年，勘察設(shè)計行業(yè)科技產(chǎn)品化探索方向更聚焦、實踐路徑更清晰，一批可落地、能變現(xiàn)的技術(shù)產(chǎn)品涌現(xiàn)，成為打通創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵紐帶。

行業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)出多個科技產(chǎn)品化的典型成果，如中國鐵建申報2025年湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳科技創(chuàng)新平臺中的“智能勘察”“站城融合與更新”及參與共建的“城市生命線安全”三大平臺。其中，“三位一體”智能勘察技術(shù)創(chuàng)新平臺，通過整合北斗勘測、智能鉆探、精細(xì)物探等關(guān)鍵技術(shù)與裝備，并構(gòu)建集成勘探管理、智能決策與智慧問答的系統(tǒng)化軟件平臺，實現(xiàn)了智能勘察從關(guān)鍵技術(shù)到軟硬件產(chǎn)品集群的完整產(chǎn)品化輸出。江蘇建科院在技術(shù)成果產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化方面也走出了成功探索之路，經(jīng)過多年累積孵化出多條產(chǎn)品線。例如，專門從事土木工程材料研發(fā)的江蘇蘇博特新材料股份有限公司，通過整合混凝土裂縫控制、流動性調(diào)控等關(guān)鍵技術(shù)，推出外加劑、防護(hù)材料等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于重大工程；江蘇博睿光電股份有限公司，專注光電材料這一細(xì)分賽道，聚焦國產(chǎn)化與自主可控，研發(fā)形成了熒光粉、陶瓷基板等核心產(chǎn)品。

科技產(chǎn)品化的核心，實際上是將技術(shù)能力封裝重構(gòu)并推向市場驗證價值。它能夠讓勘察設(shè)計行業(yè)過去一次性的項目收入轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的產(chǎn)品銷售或服務(wù)訂閱收入，為企業(yè)開辟第二增長曲線。

6.人工智能

2025年，AI技術(shù)應(yīng)用能力已成為驅(qū)動行業(yè)變革轉(zhuǎn)型的重要力量，突破單點應(yīng)用局限，邁入全流程深化融合與生態(tài)構(gòu)建的關(guān)鍵期。國家政策持續(xù)加碼，8月《國務(wù)院關(guān)于深入實施“人工智能+”行動的意見》的出臺，為行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型錨定方向。政策指引下，中交設(shè)計、中國電建等頭部企業(yè)紛紛布局AI賽道，通過成立新公司聚焦AI應(yīng)用開發(fā)，推動技術(shù)創(chuàng)新與主營業(yè)務(wù)深度綁定。

平臺化、國產(chǎn)化、生態(tài)化，成為2025年行業(yè)“AI+”探索的核心主線。頭部企業(yè)加大自主研發(fā)投入，推出多款全國產(chǎn)自主可控的協(xié)同設(shè)計平臺與AI輔助工具，以智能重塑傳統(tǒng)流程、精準(zhǔn)提效。例如，中交一公院新一代公路線路設(shè)計平臺接入DeepSeek–R1后，可基于多專業(yè)知識，自動分析路線方案對橋隧設(shè)計的影響，并給出優(yōu)化建議；中冶武勘自主研發(fā)的AI智能體平臺V1.0，復(fù)用內(nèi)部專家經(jīng)驗，顯著提升勘察業(yè)務(wù)質(zhì)量與效率。

“AI+設(shè)計”還催生出數(shù)字孿生賦能、工程合規(guī)咨詢、碳排放精準(zhǔn)測算等新型服務(wù)，拓寬行業(yè)價值邊界。例如，中冶賽迪推出的鋼鐵低碳服務(wù)平臺V2.0（2025年6月升級），依托3D模型與算法，提供產(chǎn)品碳足跡分析、報告自動生成、碳資產(chǎn)管理等一站式精準(zhǔn)測算服務(wù)。

科研與產(chǎn)業(yè)融合也按下“加速鍵”。5月17日，全球首家“人工智能建筑設(shè)計與城市建設(shè)研究院”在數(shù)字建筑大會上宣布籌建。研究院由中國工程院院士孟建民牽頭，聚焦破解行業(yè)效率瓶頸與數(shù)據(jù)孤島難題，以技術(shù)革新重塑設(shè)計價值鏈，為智慧城市建設(shè)提供支撐。

隨著AI深度滲透，未來，垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)AI大模型的研發(fā)與應(yīng)用能力，將成為界定企業(yè)技術(shù)代差、衡量核心競爭力的關(guān)鍵標(biāo)尺。

7.超級工程

2025年7月19日，西藏林芝雅魯藏布江畔，經(jīng)過長達(dá)16年的精心籌備，總投資約1.2萬億元的雅魯藏布江下游水電工程正式破土動工。

作為世界級超級項目，其規(guī)?？涨埃N(yùn)藏千億級市場空間。工程選址“世界水能富礦”雅魯藏布江大拐彎區(qū)域，直線50公里距離內(nèi)坐擁2230米天然落差，水能利用率超85%；規(guī)劃建設(shè)5座梯級電站，總裝機(jī)容量6000萬–8100萬千瓦（相當(dāng)于3個多三峽工程），建成后年發(fā)電量突破3000億千瓦時，可滿足3億中國家庭年用電需求，為上下游行業(yè)帶來巨額增量。

超級規(guī)模背后是多重技術(shù)難關(guān)，對勘察設(shè)計行業(yè)提出極致考驗。項目地處喜馬拉雅地震帶核心區(qū)，最大埋深2500米，平均海拔3000–4000米，冬季低溫達(dá)零下23攝氏度；采用“截彎取直、隧洞引水”模式，需攻克隧洞群建設(shè)、深部地質(zhì)探測等關(guān)鍵技術(shù)，同時實現(xiàn)“無壩引水+梯級調(diào)節(jié)”，兼顧水能利用與800立方米/秒以上生態(tài)基流，需對當(dāng)前的勘察設(shè)計技術(shù)提出全新調(diào)整。

項目推進(jìn)也催生了全新的組織模式革新。為統(tǒng)籌工程開發(fā)、建設(shè)與運營，國家同步組建副部級新央企中國雅江集團(tuán)，采用“專業(yè)化子公司+扁平化管理+市場化機(jī)制”架構(gòu)，僅4個月就落地11家子公司，同步搭建數(shù)字化指揮調(diào)度系統(tǒng)，以高效決策和專業(yè)分工破解超級工程的統(tǒng)籌難題，為行業(yè)重大項目組織管理提供了全新范本。

8.央國企整合升級

2025年以來，央國企資源整合進(jìn)入密集落地期，成為行業(yè)優(yōu)化資源配置、應(yīng)對市場變局的核心舉措。3月10日，中建八局、中建科技戰(zhàn)略性整合大會暨聯(lián)合干部大會在滬召開，標(biāo)志著中建集團(tuán)在深化國企改革上邁出堅實一步。中建八局輸出高端房建、基建領(lǐng)域的施工建造能力與豐富項目場景，中建科技則注入建筑工業(yè)化、綠色低碳核心技術(shù)，共同構(gòu)建“科技賦能業(yè)務(wù)、場景反哺創(chuàng)新”的協(xié)同模式，重點攻堅模塊化建筑、超低能耗建筑等賽道，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

11月和12月，中國五礦頻繁動作推動內(nèi)部資產(chǎn)整合：11月，五礦資本宣布五礦信托與五礦地產(chǎn)將成立合資公司。五礦信托不參與新公司具體運營，以貨幣及162.90億元涉房信托資產(chǎn)包出資盤活存量；12月，中國中冶發(fā)布公告，以312.36億元將中冶置業(yè)股權(quán)及債權(quán)劃轉(zhuǎn)至五礦地產(chǎn)，徹底終結(jié)兩大央企地產(chǎn)業(yè)務(wù)長達(dá)10年的“雙平臺并存”格局。

不難看出，本輪央國企整合已告別簡單規(guī)模疊加，通過“專業(yè)化聚焦+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”，既消除內(nèi)部內(nèi)耗、盤活沉淀資源，更實現(xiàn)“1+1＞2”的質(zhì)效躍升，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。12月3日召開的國務(wù)院國資委“十五五”規(guī)劃編制專題座談會進(jìn)一步明晰這一定位，提出要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本，注重提升“五個價值”、謀劃重大項目，推動央企高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

9.國際化提質(zhì)深耕

2025年，勘察設(shè)計行業(yè)國際化步伐穩(wěn)健，提質(zhì)增效成鮮明底色。國內(nèi)市場競爭加劇背景下，海外市場成重要增長點：八大建筑央企上半年境外新簽合同額合計9944.6億元、同比增16.33%，中國鐵建、中國中鐵增速超50%，中國能建、中國電建亦分別達(dá)17.5%、13.7%，簽署了中吉烏鐵路、印度尼西亞PLTS Pasuruan 100MW光伏、伊拉克醫(yī)療城等一批標(biāo)桿項目。

下半年，國家密集釋放精準(zhǔn)支持信號：9月，《國家發(fā)展改革委辦公廳關(guān)于加快推動工程咨詢行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》正式發(fā)布，明確海外布局方向；10月，商務(wù)部等五部委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步完善海外綜合服務(wù)體系的指導(dǎo)意見》，倡導(dǎo)提升專業(yè)服務(wù)能級，引導(dǎo)企業(yè)提供全球戰(zhàn)略統(tǒng)籌等增值服務(wù)，助力企業(yè)攀升價值鏈高端。相較于以往側(cè)重規(guī)模擴(kuò)張的“走出去”，當(dāng)前政策更聚焦海外布局質(zhì)量與深度，錨定三大核心：強(qiáng)化“一帶一路”項目本土化協(xié)同、搭建本地服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；推動中國工程咨詢標(biāo)準(zhǔn)出海、爭奪國際規(guī)則話語權(quán)；完善人才雙向交流培訓(xùn)機(jī)制。

行業(yè)加快國際化的同時，國際市場關(guān)注點顯著變化。2025年美國《工程新聞記錄》（ENR）揭榜的工程設(shè)計企業(yè)海外營收和全球營收排名中，多位專家提及全球行業(yè)趨勢：Aji Group首席執(zhí)行官（CEO）Hamzeh Awwad指出，可持續(xù)性、ESG整合、AI及韌性基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)，正促使設(shè)計公司“重構(gòu)商業(yè)模式、提升運營效率與客戶投資回報率”；GHD首席信息官（CIO）Paul Murphy也表示，“AI與工程、建筑等業(yè)務(wù)的融合，是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略前沿的持續(xù)課題”，印證當(dāng)前海外綠色、能源項目升溫。同時，項目形態(tài)從“大基建”轉(zhuǎn)向民生相關(guān)“小而美”模式，中小型項目與數(shù)字基建成新寵，社區(qū)融合與社會責(zé)任也推動項目向包容性、氣候韌性升級。

10.工程款項清欠

2025年，工程款項清欠成為勘察設(shè)計行業(yè)紓困發(fā)展的關(guān)鍵抓手。隨著地方化債工作向縱深推進(jìn)，款項清欠進(jìn)一步升級為國家層面的立法統(tǒng)籌與機(jī)制化落地，形成全方位的保障體系。國家層面，國務(wù)院3月發(fā)布《保障中小企業(yè)款項支付條例》修訂稿明確，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型企業(yè)從中小企業(yè)采購貨物、工程、服務(wù)，付款期限均不得超過60日，嚴(yán)禁約定以第三方款項到賬為支付條件、強(qiáng)制以審計結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等不合理條款；國家發(fā)展改革委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在12月13日舉辦的2025–2026中國經(jīng)濟(jì)年會上透露，單個合同或項目50萬元以下欠款有望于2025年底全部清理完畢；國務(wù)院國資委領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)撰文中也提到，推動國有企業(yè)帶頭解開欠款“連環(huán)套”。配套機(jī)制同步完善，工業(yè)和信息化部6月上線全國違約拖欠中小企業(yè)款項投訴平臺；國務(wù)院國資委指導(dǎo)中央企業(yè)設(shè)立央企欠款投訴平臺；11月，財政部新設(shè)債務(wù)管理司，強(qiáng)化政府債務(wù)監(jiān)測監(jiān)管與隱性債務(wù)風(fēng)險化解。

地方層面積極響應(yīng)，浙江、山西等地率先出臺政策，在工程建設(shè)領(lǐng)域推行無爭議價款結(jié)算支付，從流程上縮短結(jié)算周期、減少款項拖欠隱患。對勘察設(shè)計企業(yè)而言，一系列舉措有效緩解了應(yīng)收賬款壓力，改善了資產(chǎn)質(zhì)量與現(xiàn)金流狀況，為企業(yè)聚焦業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)升級提供了基礎(chǔ)保障，而強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理、善用投訴維權(quán)機(jī)制也成為企業(yè)經(jīng)營的重要課題。（上海天強(qiáng)管理咨詢有限公司）

來源：《中國勘察設(shè)計》雜志