上一篇文章談及日本對中國圍棋的幫助，我想說的是：我們懷念聶衛(wèi)平和那個時代，不要鼓吹“抗日英雄”“棋壇葉問”煽動情緒，其內核正好相反，是“以日為師”和“中日友好”。

寫完之后，意猶未盡，這篇談一下“日本對中國最大的幫助是什么？”

這個話題犯忌諱，早前網易新聞做過一期專題，談的好像是日本政府開發(fā)援助（ODA）對中國基礎建設的幫助，最后掀起軒然大波，不得不下線。

但我認為，這件事應該談，而且要多談，因為很多中國人不知道。如果不知道基本事實，怎么可能有正確的認知？錯誤的認知必然導致錯誤的態(tài)度，傷害最大的不是日本，而是中國。

下面進入正題，先說日本對華ODA，這部分很重要：比如鋼鐵，如果沒有寶鋼，中國現(xiàn)代化進程至少延遲十年；還有化肥，如果沒有瀘州化肥廠，四川農民要吃飽肚子恐怕也要晚幾年；以及能源、通信、港口、機場等等，ODA的項目精準地流向了制約中國經濟發(fā)展的瓶頸，此處推薦大家去看NHK的紀錄片《推動中國改革開放的日本人》。

ODA的援建項目很重要，但并不是最重要的，作為一個二十多年前在東莞工廠打過工，如今在加拿大待過兩年的人，我認為，日本對中國最大的幫助是日企對于中國“全產業(yè)鏈”的貢獻。

如果不是在加拿大待過兩年，我對“全產業(yè)鏈”還沒有這么真切的體會，因為加拿大產業(yè)鏈太不完整了，要啥啥沒有，都要靠進口——我所在的安省，最完整的汽車產業(yè)也要往返美國好幾趟一輛整車才能下線。之前不覺得，現(xiàn)在才知道，珠三角長三角的全產業(yè)鏈有多么恐怖！不管你要生產什么東西，一小時車程內就能找到90%以上的零部件，全世界找不到第三個這樣的地方。

所以，“全產業(yè)鏈”是中國這幾十年經濟發(fā)展最大的成就，也是最大的一張王牌，沒有任何一樣東西可以與之相提并論。比如中美貿易戰(zhàn)打了這么多年，強勢如特朗普，也不得不偃旗息鼓。而在對美貿易下降了20%的情況下，根據(jù)海關總署剛發(fā)布的報告，2025年中國外貿總值仍然創(chuàng)了新高，突破了45萬億元。

這一切都得歸根于全世界無敵的“全產業(yè)鏈”，而在這方面，沒有任何一個國家比日本（準確地說是日企）的幫助的更大。

我沒有在日企打過工，二十多年前我打工的是港資廠，但我所在的工程部，好的數(shù)控機床是日本產的，好的刀具和鋼材很多也是日本產的。那時候在數(shù)碼機床上中國有多落后？這么說吧，我們學數(shù)控編程的書，找不到簡體版，只有臺灣的盜版繁體書。然后車間管理學的是日本的5S（五常法），而那時候國企的管理有多落后？我曾經帶過兩個下崗的同事到我所在的班組（我是領班），年輕的留下來了，年紀大一些的死活適應不了，回四川了。

上圖是當時我上班的工程部。那個時候，整個珠三角的企業(yè)都在學日企。

和日資廠相比，港資廠臺資廠缺乏核心技術，主要靠代工，比如我所在的文具廠，代工的就是文件夾里面的小夾子；而歐美企業(yè)是產品導向，對于供應商和工人的培養(yǎng)并不太重視；日企則不一樣，一來來一大堆，把二級廠商三級廠商都帶到中國來，形成完整的產業(yè)鏈。這個過程，這些廠商必然跟中國本地企業(yè)合作，珠三角的電子產業(yè)就是這樣搞起來的，不然哪有以后的華為中興？而在長三角，日系車企建構的“4小時工業(yè)圈”，要求80%的關鍵零部件在車程4小時的范圍內解決，“全產業(yè)鏈”也就是慢慢建立起來了。

而且培養(yǎng)了海量的中國本土人才，NHK拍過多部紀錄片，包括《中日對決：制造工藝人的攻防戰(zhàn)》《在此之前這曾是日本的技術》等，講日本企業(yè)怎么“手把手教導”中國技術管理人員，而這些人才進入中國企業(yè)之后如何與日企競爭。盡管有后悔，但許多親歷的日本工程師在采訪中仍流露出對中國徒弟勤奮好學的贊賞。這讓我想起藤澤秀行對中國棋手的諄諄教導，然后在擂臺賽上輸給了聶衛(wèi)平。

這種影響到底有多大？中國現(xiàn)在最牛的企業(yè)之一，全球動力電池的霸主寧德時代，創(chuàng)始人曾毓群職業(yè)生涯起步就是在日本電子巨頭TDK的子公司東莞SAE磁電廠，寧德時代初期的核心技術團隊和管理骨干幾乎全部來自具有日資背景的企業(yè)，說“沒有日企就沒有寧德時代”一點不夸張。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)，在珠三角長三角，無數(shù)的中國企業(yè)受益于日企的進入，而正是這些企業(yè)，建構了今天的“全產業(yè)鏈”。

回首過去，這里面功勞最大的，是企業(yè)家老板（最聰明最勤勉最敢于冒險的那批人），是工人（最開始是農民工和下崗工人，我的同事基本上是這兩類），是外企（帶來了資金、管理和技術，這里面貢獻最大的非日企莫屬）和具有市場意識的當?shù)卣?/p>

這是常識，說這些常識不是無意義的，正如文章開頭所說，如果連基本事實都不知道怎么能有正確的認知？所以，基于以上事實，不要仇視企業(yè)家老板，不要仇視外企/外國（尤其是日本和日企），不要忘記農民農民工（中國農民對這個國家創(chuàng)造效益最多的不是在農村，而是在沿海那些工廠和工地）。

我知道，一定會有人說：“你怎么能說這是日本對中國的‘幫助’呢？這些日企來中國不就是為了掙錢嗎？”這不廢話嗎？日企當然是來掙錢的，但是，沒聽過“商業(yè)就是最大的慈善”嗎？商業(yè)不僅給錢，還給技術，給管理，解決就業(yè)，打造產業(yè)生態(tài)……最后，它甚至讓你成長起來打敗它，天底下還有比這更好的“幫助”嗎？這就是我為什么說日企投資比日本政府開發(fā)援助對中國的幫助更大的原因。

所以，那些煽動仇恨的，跟愛國一毛錢關系都沒有，這不是愛國，而是不折不扣的國賊。要聽他們的，去監(jiān)視日本學校，說他們是間諜，去辱罵傷害日本人，恨不得日企滾出中國，這種行為“傷害最大的不是日本，而是中國�！蔽揖推婀至耍@些人不要上班掙錢，養(yǎng)家糊口嗎？

要和平，要友善，要互相尊重，這樣才能一起做生意；不要喊打喊殺，你要真有本事，在公平的市場競爭中打敗日本企業(yè)，這也算本事——就好像聶衛(wèi)平在擂臺賽擊敗藤澤秀行一樣。聶老去世之后，日本棋院從理事長到小林光一、大竹英雄都發(fā)表了致辭，稱得上“文質彬彬”，這才是“君子之風”。

近十年，不時傳出日企退出中國的消息，原因很多，大體而言，不是好事。2020年，我離開20年之后第一次回到東莞，原來打工的那家廠已經倒閉了，這不是好事。

但不管怎么說，日企的退出，至少走得干凈，甚至稱得上漂亮，2025年11月，佳能關閉了中山的打印機廠，補償方案網上反響巨大，這是日本老師給我們上的“最后一課”。