十五五規(guī)劃的開(kāi)局之年已至，這將是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份。

本文結(jié)合多方觀察與分析，嘗試勾勒未來(lái)一年的十大趨勢(shì)脈絡(luò)。愿這些思考，能助你在變局中撥開(kāi)云霧，窺見(jiàn)前路微光。

一、

美國(guó)霸權(quán)：“破壞性重構(gòu)”加速，世界進(jìn)入“秩序真空期”

2026年，或許將以一場(chǎng)震驚世界的“開(kāi)場(chǎng)”被銘記。

1月3日凌晨，美國(guó)三角洲特種部隊(duì)突襲行動(dòng)，將委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)馬杜羅“帶走”。隨后，白宮對(duì)格陵蘭島的主權(quán)聲索、對(duì)伊朗的武力威脅接連見(jiàn)諸報(bào)端。

這些事件都標(biāo)志著，在特朗普重返白宮后，美國(guó)正以一種更直接、更富對(duì)抗性的方式，對(duì)其全球角色進(jìn)行“破壞性重構(gòu)”。

2025年，美國(guó)一面從多邊體系中加速“退群”，一面通過(guò)關(guān)稅、干預(yù)等手段主動(dòng)出擊。其新版《國(guó)家安全戰(zhàn)略》開(kāi)宗明義：美國(guó)無(wú)法關(guān)注所有議題，唯有“核心國(guó)家利益”才是絕對(duì)主線。

這種轉(zhuǎn)向，正將世界推入一個(gè)充滿(mǎn)張力的“秩序真空期”——舊體系持續(xù)坍塌，新秩序尚未誕生。正如葛蘭西所警示的，“在舊事物已死、新事物未生的空位期，各種病態(tài)現(xiàn)象將涌現(xiàn)?！?/p>

2026年的地緣格局，將在此背景下展開(kāi)：

中美關(guān)系“斗而不破”：從2025年釜山會(huì)晤到新一輪博弈，雙方在關(guān)稅、科技等領(lǐng)域的攻守將持續(xù)，但沖突烈度總體可控，階段性平衡有望維持。

歐洲被迫重新定位：特朗普可能強(qiáng)力推動(dòng)俄烏和解，結(jié)束持續(xù)超1300天的沖突。同時(shí)，格陵蘭島問(wèn)題將成為美歐矛盾的縮影——?dú)W洲堅(jiān)持規(guī)則與多邊，美國(guó)轉(zhuǎn)向?qū)嵙εc交易?？绱笪餮箨P(guān)系正從“價(jià)值共同體”滑向“利益協(xié)作體”。

區(qū)域沖突風(fēng)險(xiǎn)上升：隨著美國(guó)戰(zhàn)略收縮，局部權(quán)力真空浮現(xiàn)。拉美的反抗、日本在高市早苗領(lǐng)導(dǎo)下的軍事外向化、巴以與印巴的持續(xù)緊張……地區(qū)摩擦可能加劇。

世界正在告別一個(gè)熟悉的時(shí)代，迎向未知的混沌。

二、

供應(yīng)鏈：大分流疊加大出海，東南亞崛起進(jìn)行時(shí)

全球經(jīng)濟(jì)的“一個(gè)方向與兩條主線”：

一個(gè)方向：在地緣不確定中，世界經(jīng)濟(jì)走向板塊化——以美國(guó)、歐洲（德國(guó)為核心）、中國(guó)（帶動(dòng)周邊）為中心的三大經(jīng)濟(jì)板塊逐漸成形，且周期并不同步。

兩條主線：

1. 供應(yīng)鏈大分流：疫情與保護(hù)主義喚醒了各國(guó)的“供應(yīng)鏈主權(quán)”意識(shí)。安全取代效率，成為首要考量，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在重組與分流。

2. 中國(guó)式全球化：面對(duì)封鎖與遏制，中國(guó)企業(yè)正從“產(chǎn)品出?！边~向“產(chǎn)能出海、品牌出海、文化出海”的全方位全球化階段。

在這兩大趨勢(shì)交匯處，一個(gè)區(qū)域正加速崛起：東南亞。

彭博社預(yù)測(cè)，2026年?yáng)|南亞六國(guó)平均經(jīng)濟(jì)增速有望達(dá)4.2%，繼續(xù)領(lǐng)先全球均值（2.9%）。中金分析進(jìn)一步指出：

越南與印尼，作為高增長(zhǎng)與大體量代表，將成為產(chǎn)業(yè)出海與供應(yīng)鏈多元化的核心交匯點(diǎn)；

馬來(lái)西亞與新加坡，憑人才與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有望在AI、半導(dǎo)體、數(shù)字基建等領(lǐng)域獲益；

泰國(guó)與菲律賓，雖受益于資本開(kāi)放，但內(nèi)部政策不確定性仍然存在。

從東南亞到拉美，從匈牙利到墨西哥，新興市場(chǎng)的“邊緣與縫隙”正涌現(xiàn)巨大機(jī)遇。

三、

內(nèi)需：消費(fèi)加碼，擴(kuò)內(nèi)需進(jìn)入攻堅(jiān)期

向內(nèi)尋找動(dòng)力，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵課題。

2013—2024年，內(nèi)需對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的平均貢獻(xiàn)率已達(dá)93.1%。2024年社會(huì)消費(fèi)品零售總額48.3萬(wàn)億元，是2012年的2.4倍；新能源車(chē)國(guó)內(nèi)滲透率從近乎為零躍升至48.9%；文旅、健康等服務(wù)消費(fèi)快速增長(zhǎng)。

然而，構(gòu)建強(qiáng)大內(nèi)需體系仍面臨短板：

1. 消費(fèi)內(nèi)生動(dòng)力不足，居民消費(fèi)率（39.9%）較發(fā)達(dá)國(guó)家仍有10—30個(gè)百分點(diǎn)的差距；

2. 投資動(dòng)能有所減弱；

3. 全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)存在卡點(diǎn)堵點(diǎn)。

因此，十五五規(guī)劃《建議》將“堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需”置于戰(zhàn)略基點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)惠民生與促消費(fèi)相結(jié)合，大力提振消費(fèi)、擴(kuò)大有效投資。2026年，更多具體政策有望落地，值得每一位市場(chǎng)參與者關(guān)注。

四、

“反內(nèi)卷”：從惡性競(jìng)爭(zhēng)到質(zhì)量?jī)?yōu)先

“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的桎梏：

對(duì)企業(yè)：導(dǎo)致資源無(wú)效投入、利潤(rùn)驟降、創(chuàng)新抑制；

對(duì)居民：工資增長(zhǎng)受限，消費(fèi)意愿受“買(mǎi)漲不買(mǎi)跌”心理影響，形成惡性循環(huán)；

對(duì)政府：稅收銳減，投資能力受制約。

2025年中央財(cái)經(jīng)委員會(huì)第六次會(huì)議已明確：縱深推進(jìn)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)，破除“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，推動(dòng)“五統(tǒng)一、一開(kāi)放”（統(tǒng)一制度、設(shè)施、政府行為、監(jiān)管、要素市場(chǎng)，擴(kuò)大開(kāi)放）。

歷史經(jīng)驗(yàn)顯示，去產(chǎn)能雖痛，但能帶來(lái)行業(yè)健康化。2015年供給側(cè)改革后，鋼鐵、煤炭行業(yè)利潤(rùn)率顯著回升。2026年，“反內(nèi)卷”政策有望進(jìn)一步糾偏，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)從“增速情結(jié)”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量?jī)?yōu)先”。

招商證券預(yù)計(jì)，隨著財(cái)政發(fā)力累積效應(yīng)顯現(xiàn)，2026年中國(guó)經(jīng)濟(jì)或迎來(lái)“通脹回歸、盈利改善”的轉(zhuǎn)機(jī)。

五、

科技：十五五大幕開(kāi)啟，硬核創(chuàng)新蓄勢(shì)待發(fā)

我們正站在一個(gè)以科技為核心驅(qū)動(dòng)力的長(zhǎng)周期起點(diǎn)。

十五五規(guī)劃《建議》已勾勒出清晰路徑：

新興產(chǎn)業(yè)：新能源、新材料、航空航天、低空經(jīng)濟(jì)等集群發(fā)展；

未來(lái)產(chǎn)業(yè)：量子科技、生物制造、氫能與核聚變、腦機(jī)接口、具身智能、6G等，培育為新增量；

人工智能：實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)，全方位賦能千行百業(yè)。

以商業(yè)航天為例：從尋找“第二個(gè)地球”，到政策資本雙助力，再到一次性申報(bào)20.3萬(wàn)顆衛(wèi)星頻軌資源——2026年，這一領(lǐng)域已“蓄勢(shì)待發(fā)”。未來(lái)五年，一個(gè)怎樣的科技時(shí)代將撲面而來(lái)？

六、

A股：4500點(diǎn)？長(zhǎng)期牛市的土壤正在培育

2026年開(kāi)年，A股以“開(kāi)門(mén)紅”點(diǎn)燃市場(chǎng)情緒。截至1月12日，滬指豪取17連陽(yáng)，刷新逾10年新高；深成指站上14000點(diǎn)。

人們不禁追問(wèn)：2026年，A股能否站上4500點(diǎn)？

市場(chǎng)情緒雖樂(lè)觀，但需清醒認(rèn)識(shí)到：從4100點(diǎn)到4500點(diǎn)，絕非僅靠情緒就能抵達(dá)。長(zhǎng)期以來(lái)，A股“牛短熊長(zhǎng)”的癥結(jié)在于投融資不平衡——重融資、輕投資。

2024年底，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首提“深化資本市場(chǎng)投融資綜合改革”，標(biāo)志著深度改革的開(kāi)啟：

融資側(cè)：控制規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，向高科技傾斜；

投資側(cè)：鼓勵(lì)“長(zhǎng)錢(qián)長(zhǎng)投”，疏通中長(zhǎng)期資金入市堵點(diǎn)。

隨著融資結(jié)構(gòu)合理化與長(zhǎng)線資金持續(xù)流入，A股長(zhǎng)期牛市的土壤正在形成。若高科技領(lǐng)域再獲突破，4500點(diǎn)乃至更遠(yuǎn)的未來(lái)，值得期待。

七、

AI：指數(shù)級(jí)浪潮下的中美博弈——中國(guó)缺芯，美國(guó)缺電

在諸多不確定性中，AI是少數(shù)確定性趨勢(shì)。

全球AI格局，中美領(lǐng)跑，但挑戰(zhàn)各異：

中國(guó)：算力需求暴增，疊加芯片管制，面臨“缺芯”制約；

美國(guó)：芯片充足，但AI數(shù)據(jù)中心耗電驚人，遭遇“缺電”瓶頸。

高盛報(bào)告指出，驅(qū)動(dòng)AI的最大瓶頸可能是電力。到2030年，全球數(shù)據(jù)中心電力需求預(yù)計(jì)飆升160%。一個(gè)250兆瓦的AI數(shù)據(jù)中心，成本高達(dá)120億美元。

AI發(fā)展呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。馬斯克預(yù)言，2026年AI智力將超越最聰明的人類(lèi)個(gè)體。然而，為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施（電力、芯片、存儲(chǔ)等）受制于產(chǎn)能與技術(shù)，僅能倍數(shù)級(jí)發(fā)展。這種供需矛盾，正催生大量結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。

以存儲(chǔ)芯片為例：受AI需求推動(dòng)，三星、海力士、美光等巨頭自2025年10月起頻頻提價(jià)，行業(yè)進(jìn)入“超級(jí)周期”。美光2026財(cái)年第一季凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)58%，三星、海力士利潤(rùn)亦大幅增長(zhǎng)。

2026年，AI需求與基礎(chǔ)設(shè)施供給之間的矛盾，將繼續(xù)帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)上行。

八、

新能源汽車(chē)：大考之年，無(wú)人駕駛照進(jìn)現(xiàn)實(shí)

2026年，中國(guó)新能源車(chē)企將迎來(lái)真正的“大考”。

2025年下半年，乘用車(chē)零售增速已顯疲態(tài)，10月、11月甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。行業(yè)利潤(rùn)降至近五年最低，月均利潤(rùn)率僅3.8%。補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng)與規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代正在退場(chǎng)，真實(shí)需求與效率競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已然來(lái)臨。

未來(lái)比拼的焦點(diǎn)，將是航價(jià)比、充電配套、電耗等硬指標(biāo)。其中，智能化尤其是無(wú)人駕駛，成為關(guān)鍵賽道。

2025年12月，工信部正式公布我國(guó)首批L3級(jí)有條件自動(dòng)駕駛車(chē)型準(zhǔn)入許可。當(dāng)L3正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，L4還遠(yuǎn)嗎？2026年，無(wú)人駕駛可能催生嶄新的商業(yè)業(yè)態(tài)。

此外，“出?！睂⒊蔀橹匾鲩L(zhǎng)極。拓展海外市場(chǎng)，或?yàn)閲?guó)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的車(chē)企提供喘息空間。

九、

療愈經(jīng)濟(jì)：情緒價(jià)值成為新消費(fèi)引擎

2026年開(kāi)年，兩款產(chǎn)品意外走紅：“死了么”App下載費(fèi)一周內(nèi)從1元飆至8元；“哭哭馬”玩偶上線即售罄，二手溢價(jià)達(dá)300%。

荒誕背后，是當(dāng)代社會(huì)普遍存在的情緒渴求。2025年，“情緒療愈”相關(guān)話題聲量近8億次，短視頻平臺(tái)慢直播、治愈系內(nèi)容廣受歡迎，相關(guān)消費(fèi)GMV超120億元。

從“愛(ài)你老己”的熱梗，到一杯奶茶、一場(chǎng)演唱會(huì)帶來(lái)的微小慰藉，情緒療愈已從邊緣話題躍升為消費(fèi)新引擎。這標(biāo)志著社會(huì)正從追求物質(zhì)豐裕，邁向關(guān)注精神豐盈。

對(duì)品牌而言，這意味著敘事轉(zhuǎn)變：不再僅僅售賣(mài)產(chǎn)品，更應(yīng)成為用戶(hù)生活的“共情者”與“支持者”。

十、

短?。呵|市場(chǎng)，野蠻生長(zhǎng)后走向何方？

2025年，當(dāng)電影市場(chǎng)略顯沉寂，短劇卻迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。DataEye數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)微短劇、漫劇產(chǎn)值達(dá)千億，遠(yuǎn)超預(yù)期；用戶(hù)規(guī)模超7億，占網(wǎng)民近七成。

字節(jié)旗下“紅果短劇”成為現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用，月活已超越B站、優(yōu)酷，用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)362%。短劇門(mén)檻低、節(jié)奏快，如同當(dāng)年的短視頻，正成為大眾娛樂(lè)不可或缺的一部分。

然而，行業(yè)亂象與潛規(guī)則亦不容忽視。2026年，短劇市場(chǎng)預(yù)計(jì)將更火熱，有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)2030年規(guī)模超2000億元。無(wú)論喜愛(ài)與否，我們都必須承認(rèn)：短劇時(shí)代，已經(jīng)洶涌而來(lái)。

結(jié)語(yǔ)：

2026年，世界將以新的面貌展開(kāi)。無(wú)論過(guò)往如何，我們都有機(jī)會(huì)重來(lái)，也必須重來(lái)。

倘若在新的一年，你仍遇挫折、感到不如意，請(qǐng)記住約翰·列儂的話：

“所有事到最后都會(huì)是好事。如果還不是，那它還沒(méi)到最后?！?/strong>

2026，注定不凡。愿你在這片不凡中，找到自己的航道。

本文基于公開(kāi)信息與趨勢(shì)分析，僅供參考。對(duì)于2026年的新趨勢(shì)，歡迎在評(píng)論區(qū)分享你的見(jiàn)解