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易捷+仁懷醬香酒:跨界合作點(diǎn)亮白酒行業(yè)調(diào)整期

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當(dāng)前,白酒行業(yè)步入深度調(diào)整與價(jià)值重構(gòu)的攻堅(jiān)期,消費(fèi)分級(jí)加劇、存量博弈白熱化,疊加渠道去庫存壓力,全行業(yè)增速放緩,腰部及中小酒企普遍陷入發(fā)展困境。醬酒憑借品質(zhì)壁壘,穩(wěn)住預(yù)計(jì)40%的市場(chǎng)份額,但仍受產(chǎn)區(qū)同質(zhì)化、品牌集中度不足等問題的困擾。在此背景下,中石化易捷與仁懷醬酒集團(tuán)以聯(lián)名“工匠春秋”系列為紐帶,實(shí)現(xiàn)央地國企資源精準(zhǔn)耦合,構(gòu)建起“易捷渠道+場(chǎng)景生態(tài)+醬酒文化”的產(chǎn)業(yè)新范式,為低迷行業(yè)注入暖流,成為調(diào)整期跨界賦能的亮眼實(shí)踐。

這場(chǎng)“易捷+仁懷醬香酒”的合作,核心價(jià)值在于為行業(yè)注入強(qiáng)心劑,提振調(diào)整期市場(chǎng)信心。行業(yè)研究數(shù)據(jù)分析顯示,2025年白酒行業(yè)頭部企業(yè)聚集效應(yīng)凸顯,營收TOP10品牌占據(jù)65%的市場(chǎng)份額,腰部酒企營收平均降幅超20%,中小酒企多面臨渠道斷鏈、動(dòng)銷乏力難題。中石化易捷憑借2.8萬家全國門店、日均超2000萬人次的客流優(yōu)勢(shì),為仁懷醬酒搭建起“產(chǎn)區(qū)直供—終端觸達(dá)—消費(fèi)者體驗(yàn)”極短鏈路,打破傳統(tǒng)分銷的地域與層級(jí)壁壘,直達(dá)億級(jí)車主及家庭消費(fèi)場(chǎng)景。雙方鎖定的銷售和產(chǎn)品矩陣目標(biāo),不僅是兩大國企的商業(yè)突破,更向行業(yè)傳遞出核心產(chǎn)區(qū)醬酒的韌性與潛力,提供了“渠道巨頭+核心產(chǎn)區(qū)”的合作樣本。正如仁懷醬酒集團(tuán)董事長李武所強(qiáng)調(diào)的:“當(dāng)前,白酒行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展新階段,仁懷產(chǎn)區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力與醬酒消費(fèi)擴(kuò)容趨勢(shì)從未改變。”此次合作,更推動(dòng)仁懷產(chǎn)區(qū)從分散競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)協(xié)作,依托易捷渠道加速形成產(chǎn)業(yè)集群,鞏固其醬香酒核心產(chǎn)區(qū)地位。

合作深度體現(xiàn)在與貴州“賣酒向賣生活”戰(zhàn)略的同頻共振,為行業(yè)場(chǎng)景化轉(zhuǎn)型開辟路徑。貴州省明確提出,推動(dòng)醬酒從傳統(tǒng)飲品升級(jí)為文化消費(fèi)品與生活方式載體,以場(chǎng)景創(chuàng)新激活動(dòng)能。中石化易捷“人·車·生活”生態(tài)圈提供了核心支撐,其線下門店聯(lián)動(dòng)充換電站、便利店等多元場(chǎng)景,將醬酒消費(fèi)無縫嵌入車主出行全鏈路。旅途中,車主可在充電、休憩間隙了解“工匠春秋”系列,感受醬香文化與出行場(chǎng)景的融合。這種沉浸式模式打破了白酒以“宴請(qǐng)為主”的傳統(tǒng)格局,為行業(yè)探索日?;?、場(chǎng)景化消費(fèi)提供了可復(fù)制的跨界經(jīng)驗(yàn)。

易捷場(chǎng)景生態(tài)與仁懷醬酒文化布局形成雙向賦能。仁懷醬酒集團(tuán)以仁懷醬香酒莊、酒道館、30萬噸智能酒庫等為載體,融入琴棋書畫、詩詞歌賦等文化元素,打造沉浸式體驗(yàn)矩陣:酒莊開設(shè)勾調(diào)體驗(yàn)、酒文化品鑒項(xiàng)目,融合釀酒技藝與地域美食等理念;酒道館通過主題雅集、展覽,讓醬酒消費(fèi)承載人文情懷;易捷全國化網(wǎng)絡(luò)則讓“醬酒+文化+生活”理念突破地域限制,聯(lián)動(dòng)貴州非遺與酒文化,提升仁懷醬香酒品牌價(jià)值,推動(dòng)“赤水河谷 中國醬香”品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化。這種聚合模式整合產(chǎn)區(qū)資源,破解了行業(yè)同質(zhì)化、品牌散亂的痛點(diǎn),為打造特色酒類產(chǎn)區(qū)提供了發(fā)展新思路。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士評(píng)價(jià),此次合作是“國企資源賦能產(chǎn)區(qū)、文化場(chǎng)景激活價(jià)值”的典范,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展開辟了新賽道。

在行業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型期,該合作或具有標(biāo)桿性。2025年,工信部將“赤水河谷 中國醬香”納入首批中國消費(fèi)名品,貴州省工信廳將20余款仁懷醬香酒地理標(biāo)志證明商標(biāo)產(chǎn)品選入該品牌矩陣等,與此次合作形成價(jià)值共振,強(qiáng)化“國家信譽(yù)+渠道優(yōu)勢(shì)+地理標(biāo)志+產(chǎn)區(qū)價(jià)值”四重賦能,提升醬酒板塊的行業(yè)話語權(quán)。行業(yè)專家指出,雙方實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)互補(bǔ):仁懷醬酒集團(tuán)積淀了深厚的品質(zhì)與文化底蘊(yùn),中石化易捷則擁有全國渠道與場(chǎng)景生態(tài)。這種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合模式,或?qū)樾袠I(yè)破局轉(zhuǎn)型提供清晰的思路,帶動(dòng)仁懷產(chǎn)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)力提升,鞏固其作為中國醬香酒核心產(chǎn)區(qū)的核心地位。

在消費(fèi)理性化、品牌化趨勢(shì)下,雙方構(gòu)建的“國企制造+核心產(chǎn)區(qū)+全域場(chǎng)景”模式,夯實(shí)了“工匠春秋”品牌公信力,強(qiáng)化了仁懷醬香酒公共品牌影響力,推動(dòng)醬酒板塊逆勢(shì)突圍。同時(shí),合作外溢效應(yīng)持續(xù)釋放:易捷規(guī)?;唵螏?dòng)仁懷醬酒集團(tuán)及配套企業(yè)產(chǎn)能釋放、供應(yīng)鏈優(yōu)化,助力上下游協(xié)同發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟(jì)提質(zhì),為行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)提供了實(shí)踐樣本。

從提振行業(yè)信心到重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài),“易捷+仁懷醬酒”合作是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借力國家級(jí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)躍遷的生動(dòng)實(shí)踐,為處于調(diào)整期中的白酒行業(yè)點(diǎn)亮了方向。隨著“工匠春秋”系列通過易捷網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)全國,“赤水河谷 中國醬香”的影響力持續(xù)攀升,醬酒行業(yè)正以“品質(zhì)為基、文化為魂、場(chǎng)景為翼”開啟轉(zhuǎn)型新征程,為中國白酒行業(yè)探索可持續(xù)發(fā)展之路寫下重要一筆。

編輯:閆秀梅

校對(duì):馬越

監(jiān)制:王玉秋

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