LPL熱度下滑有多嚴(yán)重？TES公布財(cái)報(bào)，相比去年收入下降40%，在互聯(lián)網(wǎng)紅利最盛的那幾年，《》電競(jìng)曾被視為妥妥的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)，從草創(chuàng)階段到聯(lián)賽制度成熟，LPL只用了短短幾年時(shí)間，就完成了商業(yè)化與職業(yè)化的雙重飛躍。

英雄聯(lián)盟

那時(shí)的電競(jìng)生態(tài)極其繁榮，不只是職業(yè)選手，連青訓(xùn)、主播、解說、主持人乃至幕后工作人員，都成了炙手可熱的崗位，收入與社會(huì)關(guān)注度同步攀升，尤其在資本最瘋狂的階段，“工資泡沫”被無限放大，不少頂級(jí)選手簽下動(dòng)輒千萬的合同，年紀(jì)輕輕就實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。

俱樂部燒錢換成績(jī)，成績(jī)換流量，流量再反哺商業(yè)，看起來像是一個(gè)可以持續(xù)擴(kuò)張的正循環(huán)，然而現(xiàn)實(shí)很快潑了一盆冷水——LPL連續(xù)四年無緣S賽冠軍，新生代選手?jǐn)鄼n，外戰(zhàn)成績(jī)持續(xù)走低，聯(lián)賽的吸引力開始明顯下滑。

這一變化，在財(cái)報(bào)中體現(xiàn)得尤為直觀，近期滔搏電競(jìng)公布的中報(bào)顯示，其電競(jìng)相關(guān)營(yíng)收同比暴跌39.7%，幾乎少了四成，不同于一些“看不見賬本”的俱樂部，滔搏背靠上市公司，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須合并披露，因此這份數(shù)字具備很強(qiáng)的參考價(jià)值，截止到2025年8月31日的半年報(bào)中，滔搏電競(jìng)板塊營(yíng)收僅為1290萬元，而這還只是收入，并非利潤(rùn)。

結(jié)合往年情況來看，下半年通常是賽事和商業(yè)合作更集中的階段，因此全年?duì)I收大概率在3000萬元左右，將這一數(shù)字與過去幾個(gè)賽季對(duì)比，趨勢(shì)其實(shí)非常清晰：S10約8150萬，S11降至6600萬，S12為5400萬，S13進(jìn)一步滑落到3890萬，S14因打進(jìn)世界賽回升至5150萬，可以說，只要進(jìn)了S賽，哪怕16強(qiáng)止步，商業(yè)價(jià)值也遠(yuǎn)勝“在家看直播”。

問題在于，營(yíng)收不等于賺錢，以滔搏為例，選手薪資本身就是一筆巨額支出，像JKL這樣的頂薪選手，更是長(zhǎng)期成本，在這種結(jié)構(gòu)下，滔搏電競(jìng)板塊的純利潤(rùn)恐怕相當(dāng)有限，更值得注意的是，在頂級(jí)俱樂部中，滔搏的投入其實(shí)已經(jīng)算相對(duì)克制，如果這樣的收入水平都難言輕松，那些曾經(jīng)高舉“銀河戰(zhàn)艦”旗幟的隊(duì)伍，壓力只會(huì)更大。

從這個(gè)角度看，近兩年陸續(xù)有隊(duì)伍退出LPL，并非偶然，而是行業(yè)降溫的必然結(jié)果，當(dāng)成績(jī)、流量和資本不再形成正循環(huán)，電競(jìng)也不得不回歸理性，這或許是陣痛，但也是重新尋找健康發(fā)展路徑的開始，對(duì)此你們有什么想吐槽的嗎？