近日，一家曾于去年10月因老板跑路而關(guān)門的洗浴中心，在改頭換面后重新開業(yè)。對于此前充值未退的顧客而言，這或許意味著手中的卡券還能繼續(xù)使用。然而，對于被拖欠了數(shù)月工資的原店員工來說，新店開張的燈光卻格外刺眼——舊賬未清，新局又開，欠薪的血汗錢，到底該向誰討要？

比起充值客戶幾百、幾千乃至上萬元的損失，被拖欠工資的員工們，處境更令人揪心。網(wǎng)上有人說他們是“免費(fèi)勞動力”，可背后的無奈，只有打工人自己懂：一邊是對新老板“不再跑路”的僥幸期盼，一邊是當(dāng)下就業(yè)機(jī)會稀缺的現(xiàn)實(shí)困境，只能硬著頭皮留下，卻連過往的勞動報酬都難以追回。

評論區(qū)里，員工們泣血的留言字字戳心。

@鳳舞永逸塵

同為前員工的@我是我 更是滿含憤懣：“從8、9月關(guān)門到現(xiàn)在，工資一直拖欠，找相關(guān)部門也被來回拖延，難道我們就活該給老板免費(fèi)打工？正義到底在哪里？” 一句質(zhì)問，道盡了維權(quán)路上的疲憊與無助。

而充值客戶的維權(quán)之路，同樣布滿荊棘。@寶貝媽咪の 吐槽貴族寶貝的充值款打了水漂，多次找12315投訴卻被告知“不歸管”，市場監(jiān)督管理局來回踢皮球，至今無計(jì)可施；@紅袖添香 和@李莎 則提起了前年金奧溫泉的舊賬：“對接水云間后又被限制，余額直接作廢”“充值4000剩3000沒消費(fèi)，商家改個名照樣干，難道真沒人管？”

類似的預(yù)付費(fèi)糾紛、欠薪問題在招遠(yuǎn)頻頻上演，不免讓人心寒。老百姓的基本權(quán)益得不到保障，談何幸福感？當(dāng)“換殼經(jīng)營”成為失信商家逃避責(zé)任的慣用伎倆，當(dāng)部門推諉讓維權(quán)者屢屢碰壁，這樣的城市，又如何留得住人、暖得了心？

其實(shí)，官方并非毫無作為。據(jù)招遠(yuǎn)市政府此前答復(fù)，商務(wù)、市場監(jiān)管等部門已在推進(jìn)預(yù)付費(fèi)市場規(guī)范工作：督促發(fā)卡企業(yè)備案、開展專項(xiàng)整治、發(fā)布消費(fèi)警示，已協(xié)調(diào)處理700余起預(yù)付式消費(fèi)糾紛。教體部門對民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行的“資金監(jiān)管+一課一消”模式，更實(shí)現(xiàn)了近幾年無重大“爆雷”的良好成效，為其他行業(yè)提供了可借鑒的范本。欠薪治理也被納入重點(diǎn)工作，明確要實(shí)現(xiàn)欠薪問題動態(tài)清零。

但政策的落地成效，終究要靠每一起糾紛的妥善解決來檢驗(yàn)。對討薪員工而言，勞動仲裁的效率需要提升，部門間的協(xié)同需要加強(qiáng)；對充值客戶來說，“踢皮球”式處理要堅(jiān)決杜絕，監(jiān)管的覆蓋面要進(jìn)一步擴(kuò)大，讓所有預(yù)付費(fèi)行業(yè)都能有規(guī)可依、有責(zé)可追。

新年的腳步越來越近，我們期待相關(guān)部門能真正壓實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)聯(lián)動，讓欠薪企業(yè)無處遁形，讓維權(quán)者不再奔走無門；也希望商家能守住誠信底線，承擔(dān)起應(yīng)盡的社會責(zé)任。畢竟，城市的溫度，從來都藏在對普通人權(quán)益的守護(hù)里。

你是否也遭遇過商家跑路、欠薪或預(yù)付費(fèi)糾紛？歡迎在評論區(qū)留言分享。

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