印度和中國(guó)不在一個(gè)檔次上，并不是因?yàn)橛《葲](méi)有野心，而是它已經(jīng)進(jìn)入了一種很魔幻的狀態(tài)，顯示緊急還沒(méi)發(fā)展的多強(qiáng)，話術(shù)一套一套的，捆綁中國(guó)，甚至想超越中國(guó)。

這些外界看到很清楚，但是國(guó)內(nèi)卻看不清，沉浸在國(guó)內(nèi)的自我狂歡之中。

莫迪上臺(tái)之后就一直想用“印度制造”來(lái)承接中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈，說(shuō)得非常強(qiáng)硬，給人一種印度馬上就會(huì)取代中國(guó)成為世界工廠的感覺(jué)。

但是到2024財(cái)年的時(shí)候，制造業(yè)的比例已經(jīng)下降到了一個(gè)很低的位置，目標(biāo)和結(jié)果相差甚遠(yuǎn)。

但是印度并沒(méi)有停止腳步，現(xiàn)在又開(kāi)始謀劃新的行動(dòng)了。

印度正推動(dòng)一項(xiàng)新的“國(guó)家制造業(yè)使命”，計(jì)劃到2035年將出口提升至1.3萬(wàn)億美元，建立30個(gè)左右的制造業(yè)園區(qū)，依靠放寬管制、簡(jiǎn)化土地與電力審批來(lái)促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展。

相當(dāng)于莫迪第三次啟動(dòng)制造業(yè)夢(mèng)想，換了一種包裝，換了一種說(shuō)法。

印度的問(wèn)題是，它最擅長(zhǎng)的不是把事情做成，而是把事情說(shuō)成。

俄烏沖突期間，印度一方面繼續(xù)同俄羅斯在能源、軍貿(mào)等方面進(jìn)行合作，另一方面又努力向西方示好，表示自己是一個(gè)可以信賴的伙伴，以期獲得更多的空間和利益。

這樣的做法表面上很聰明，但是挺矛盾的，一般這種兩頭討好的行為都是一些小國(guó)為了生存發(fā)展會(huì)做的選擇，但是印度天天吹自己有多牛，結(jié)果在外交上又這樣做，這就顯得不對(duì)勁了。

大國(guó)要樹(shù)立威信，并不是喊出很大的聲音，而是要看關(guān)鍵時(shí)刻敢不敢擔(dān)當(dāng)；能不能把戰(zhàn)略目標(biāo)說(shuō)清楚，能不能堅(jiān)持走下去。

更可笑的是，印度越是想扮演玩家，就越會(huì)被當(dāng)成棋子，騎墻的國(guó)家往往會(huì)同時(shí)被兩邊利用，在需要你的時(shí)候給你一點(diǎn)甜頭，在不需要你的時(shí)候把你晾在一邊。

印度一直用這種方式刷存在感的話，最后得到的恐怕不是“大國(guó)地位”，而只是一個(gè)可以隨時(shí)被替換的角色標(biāo)簽。

印巴沖突之后，魔幻感更足了，空戰(zhàn)表現(xiàn)不好，本應(yīng)該成為一個(gè)嚴(yán)肅的戰(zhàn)略反思機(jī)會(huì)，但是印度把它包裝成了一次勝利，用情緒代替戰(zhàn)果，用宣講代替戰(zhàn)術(shù)。

外界認(rèn)為這是場(chǎng)失敗，但印度卻能宣稱“我們贏得很漂亮”，這不是信息差，而是心理差，別人看重的是結(jié)果，而印度人看重的是氛圍。

經(jīng)濟(jì)敘事的“加戲”隨之而來(lái)，莫迪在社交平臺(tái)上宣布印度GDP超過(guò)日本，稱印度成為世界上第四大經(jīng)濟(jì)體，并放話很快就要超過(guò)德國(guó)。

印度的財(cái)政年度是從四月份到次年的三月份，很多數(shù)據(jù)還需要后續(xù)的確認(rèn)和修正，但是莫迪卻提前把結(jié)論寫(xiě)成了“戰(zhàn)報(bào)”，把經(jīng)濟(jì)排名當(dāng)作了政治海報(bào)來(lái)使用。

多家報(bào)道也指出，印度名義GDP約為4.18萬(wàn)億美元的說(shuō)法與日本相差不大，但是最終排名還需IMF等機(jī)構(gòu)核實(shí)，就算名義總量排在前面，人均差距也很大，總量靠人口來(lái)堆砌并不難，難的是使普羅大眾過(guò)上更好的生活。

印度經(jīng)濟(jì)的底層邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單，規(guī)模很大，但是結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，外債就是個(gè)現(xiàn)實(shí)的壓力點(diǎn)，根據(jù)公開(kāi)資料，到2025年3月底，印度外債總額約為7363億美元，外債與GDP之比約為19.1%。

外債并非罪惡，但是當(dāng)外債壓力與國(guó)際資本回流、美元升值等多重因素疊加在一起的時(shí)候，金融環(huán)境就容易緊張起來(lái)，越依賴外部資金輸血的體系，就越害怕外部環(huán)境突然變冷。

印度2024年的青年失業(yè)率約為16.028%，而在2021年的時(shí)候則曾一度突破了20%。

但是印度的就業(yè)問(wèn)題并不因此而變得容易，青年失業(yè)只是一張表，后面還跟著“低質(zhì)量就業(yè)”、“收入低”、“技能缺失”等問(wèn)題，這些都是很難解決的。

就業(yè)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定的時(shí)候，民眾的情緒就容易被宏大敘事所點(diǎn)燃，也會(huì)更容易被勝利幻覺(jué)所安撫。

印度最難解決的就是基本效率問(wèn)題，物流成本高、電力消耗大、制造業(yè)鏈條不夠順暢，這些都是決定一個(gè)國(guó)家能不能成為工業(yè)強(qiáng)國(guó)的因素，雖然有些枯燥，但是很重要。

制造業(yè)不是靠熱血支撐起來(lái)的，而是依靠穩(wěn)定的電力供應(yīng)、迅速的物流、合格的勞動(dòng)力、可預(yù)見(jiàn)的政策以及一整套不折騰的管理體系。

印度越來(lái)越沉迷于“贏的感覺(jué)”，而不斷失去“贏的能力”。

印度與中國(guó)不在一個(gè)級(jí)別上，主要的差別不是GDP排名中的那兩位數(shù)，而是如下的一件事，一個(gè)國(guó)家靠產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)推動(dòng)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)，而另一個(gè)國(guó)家則更多地依靠口號(hào)來(lái)維持自信。

制造業(yè)可以失敗一兩次，但是每次失敗都要用勝利敘事來(lái)掩蓋，那就不算失敗了，而是方向不對(duì)。

印度的牌面很大，人口多、市場(chǎng)大、增長(zhǎng)快，但是它越是用“世界第四”來(lái)給自己鍍金，就越顯得焦慮。

真正的大國(guó)并不急于宣布勝利，它更看重的是把系統(tǒng)打磨出來(lái)、把基礎(chǔ)打牢、把短板補(bǔ)齊。

印度如果一直沉溺于“宣講式崛起”，那么它就會(huì)一直生活在自己的魔幻世界里，看起來(lái)很熱鬧，其實(shí)進(jìn)展很慢。