產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革是制造強國戰(zhàn)略落地、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐。近年來，中鐵六局集團廣州工程有限公司工會緊扣粵港澳大灣區(qū)建設(shè)國家戰(zhàn)略，以勞動技能競賽為引擎、職工業(yè)校為陣地，構(gòu)建“思想引領(lǐng)、競賽淬煉、創(chuàng)新驅(qū)動、服務(wù)凝聚”四位一體體系，鍛造知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人鐵軍，實現(xiàn)個人與企業(yè)價值雙向奔赴，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。

凝心鑄魂，筑牢思想“壓艙石”

“以前覺得政治學(xué)習(xí)離得遠(yuǎn)，現(xiàn)在才懂，我們扎的每根鋼筋，都是大灣區(qū)建設(shè)的骨架�！变摻罟ぐ嚅L陳志強在“工地微黨課”上的感慨，道出了眾多產(chǎn)業(yè)工人的心聲。公司工會將思想政治引領(lǐng)作為產(chǎn)改首要任務(wù)，深化“支部建在項目上”模式，打造“紅色陣地+技能學(xué)堂+服務(wù)窗口”三位一體黨群之家，推動黨的創(chuàng)新理論扎根工地一線。

為讓理論學(xué)習(xí)接地氣、入人心，公司摒棄枯燥說教，年均開展“黨的二十大精神進(jìn)工棚”“百年工運有獎問答”等活動46場，以工棚宣講、知識競賽等鮮活形式，用工人聽得懂的語言、看得見的實例，將政策與工程實際結(jié)合，夯實“聽黨話、跟黨走”思想根基。

針對工程分包、物資采購等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，公司創(chuàng)新開展廉潔風(fēng)險點辨識競賽，印發(fā)《廉潔口袋書》，開設(shè)工地“清風(fēng)課堂”，構(gòu)建“紅黃藍(lán)”三級預(yù)警清單。陳志強帶領(lǐng)班組廉潔自查、精打細(xì)算，獲評“廉潔示范崗”。五年來，公司開展廉潔專項活動130余次，筑牢廉潔防線，獲得“全國模范職工之家”“廣東省五一勞動獎狀”等多項殊榮。

賽場礪劍，搭建成長“練兵場”

實戰(zhàn)是提升技能的最佳路徑。公司依托“十賽強基”競賽品牌，搭建管理、質(zhì)量、創(chuàng)新、管控、安全五維競技場，讓工人在比拼中成長，實現(xiàn)賽場選馬、實績論英雄。

“一次數(shù)據(jù)誤差致返工，讓我深知毫米級精度的重要性�！睖y量員耿進(jìn)軍痛定思痛，白天扎根一線練實操，晚上鉆研理論補短板，最終斬獲2025年廣東省工程測量員技能競賽冠軍。值得一提的是，其工作室已帶出12名優(yōu)秀徒弟，競賽成為職業(yè)晉升快車道。

公司建立“賽考結(jié)合”機制，將競賽成績納入崗位競聘、評優(yōu)晉升，讓競賽成為晉級敲門磚。五年來，開展崗位練兵、技能比武245場，形成比學(xué)趕超濃厚氛圍，30名優(yōu)秀工人轉(zhuǎn)為正式職工，170人晉升高級技師，112人取得一級建造師等資格。

安全管理上，公司構(gòu)建“安全質(zhì)量雙網(wǎng)格”體系，開展群安員專項比武，以賽促安，實現(xiàn)連續(xù)5年無一般及以上事故，多個項目獲評“全國3A級安全標(biāo)準(zhǔn)工地”。

創(chuàng)新驅(qū)動，打造人才“孵化器”

“公司給平臺、給資源、給尊嚴(yán)，讓一線工人也能當(dāng)發(fā)明家�！备咧袑W(xué)歷電工李振華感慨頗深。他在職工業(yè)校系統(tǒng)學(xué)習(xí)后，研發(fā)塔吊自動防撞系統(tǒng)，公司隨即成立“振華創(chuàng)新小組”，全方位支持技術(shù)攻關(guān)，破解施工安全難題。

這是公司“知識賦能、路徑革新、價值創(chuàng)造”三輪驅(qū)動的生動寫照。公司構(gòu)建“三位一體”課程體系，開發(fā)橋梁毫米級施工等108項特色課件，聯(lián)合高校共建職工業(yè)校，定制專屬培訓(xùn)課程；暢通“三網(wǎng)融合”學(xué)習(xí)通道，線上建數(shù)字化平臺、線下設(shè)實訓(xùn)基地、工友間互幫互學(xué)，為骨干人才定制成長方案。

三年來，公司創(chuàng)新成果豐碩：獲國家專利73項，BIM技術(shù)斬獲全國優(yōu)路杯等4項大獎，創(chuàng)新創(chuàng)效轉(zhuǎn)化效益2389萬元；涌現(xiàn)全國鐵路巾幗標(biāo)兵宋艷雙等19名省、市級勞模先進(jìn)，工匠頭雁效應(yīng)凸顯，形成人人可創(chuàng)新、人人能出成果的良好生態(tài)。

權(quán)益固本，構(gòu)筑幸�！芭覉@”

“孩子能來工地團聚，還有人義務(wù)輔導(dǎo)，再也不愁孩子留守問題了。”后勤人員劉大姐滿心欣慰。公司工會了解到職工子女留守難題，快速開設(shè)工地托管班，還采納增設(shè)親子宿舍的建議，切實解決職工后顧之憂。

公司以“全過程關(guān)愛”為導(dǎo)向，構(gòu)建立體化關(guān)愛網(wǎng)絡(luò)，讓工人技能有尊嚴(yán)、生活有保障。堅持職代會制度，提案答復(fù)率、滿意度均達(dá)95%以上；年均發(fā)放困難補助、“兩節(jié)”慰問金超200萬元，開展金秋助學(xué)、大病幫扶；連續(xù)舉辦四屆“華南虎杯”籃球賽，豐富文體生活；聯(lián)合三甲醫(yī)院開展職業(yè)病防治講座、健康體檢，為526名工人建健康檔案，改善食宿條件，讓工地有家的溫度。

中鐵六局廣州公司以四維賦能深化產(chǎn)改，走出貼合企業(yè)與職工需求的特色之路。未來，公司將持續(xù)健全機制、拓展培養(yǎng)路徑、提升服務(wù)精度，完善“思想有深度、技能有渠道、創(chuàng)新有平臺、保障有溫度”的工作體系，為大灣區(qū)建設(shè)鍛造高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人鐵軍，為大國建造貢獻(xiàn)力量。

（南方工報全媒體記者梁鴻杰 通訊員楊建懷 黃濤）

來源：中工網(wǎng)