在部隊(duì)，他鐵骨錚錚，善打硬仗，義無(wú)反顧承擔(dān)起急難險(xiǎn)重任務(wù)；在地方，他敢為人先，實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，踐行初心使命，帶領(lǐng)大家走上共同富裕的大道。

他就是圣農(nóng)集團(tuán)黨委書(shū)記、創(chuàng)始人，圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)傅光明，黨的二十大代表、主席團(tuán)成員。

參軍入伍以來(lái)的五十四載春秋，從部隊(duì)到地方，從福州到光澤，變遷的是時(shí)空，不變的是如炬的信仰、如磐的忠誠(chéng)。傅光明董事長(zhǎng)始終以初心為舵，以使命為帆，踐行錚錚誓言，書(shū)寫(xiě)精彩人生。

初心萌芽，軍隊(duì)熔爐里，一顆崇高信仰的種子，埋進(jìn)了年輕戰(zhàn)士的心里。

1972年12月，傅光明光榮入伍，成為福州軍區(qū)后勤部224工程團(tuán)風(fēng)鉆班一名戰(zhàn)士。工程兵逢山開(kāi)路、遇水架橋，風(fēng)鉆作業(yè)時(shí)粉塵彌漫，一天下來(lái)他鼻孔里堵滿(mǎn)灰塵，渾身都是油，像泥猴子一樣。

有一次突遇塌方，整整兩天被堵在坑道內(nèi)，班里的老黨員臨危不懼，帶領(lǐng)戰(zhàn)友科學(xué)處置，終于被成功營(yíng)救。

艱苦的部隊(duì)生活磨練出他堅(jiān)忍不拔的意志，身邊黨員的勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，讓他堅(jiān)定了信念，明白了“共產(chǎn)黨員”這個(gè)稱(chēng)號(hào)所賦予的使命和意義。一顆信仰的種子，埋進(jìn)了他的心里。

1974年7月那個(gè)火紅的夏天，傅光明在鐮刀與錘子組成的黨旗下莊嚴(yán)地舉起右手，立下誓言，一輩子聽(tīng)黨的話、跟黨走。

說(shuō)起入黨的動(dòng)機(jī)，他表示受父親的影響很大。“我父親是一名共產(chǎn)黨員，當(dāng)了一輩子干部，奉獻(xiàn)了一輩子，所以我從小堅(jiān)定對(duì)黨的信仰”。

“能入黨，是我這輩子最光榮的事”，他自豪地說(shuō)。樸素的話語(yǔ)，鏗鏘有力。

入黨后，他更是處處起到模范帶頭作用，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，毫不猶豫主動(dòng)請(qǐng)纓。從戰(zhàn)士到副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副排長(zhǎng)，他一路成長(zhǎng)，那一行行腳印、一滴滴汗水，默默見(jiàn)證著他的一次次堅(jiān)守、一次次奉獻(xiàn)。

他還善于動(dòng)腦筋，打風(fēng)鉆機(jī)一次，爆破進(jìn)80厘米。他一次先打5個(gè)眼，爆破后以點(diǎn)拓面，一口氣掘進(jìn)了2米，施工進(jìn)度快了一倍多。

有一次，他領(lǐng)受新的施工任務(wù)，部隊(duì)開(kāi)進(jìn)山，搭棚子駐扎下來(lái)。連隊(duì)規(guī)定，每個(gè)戰(zhàn)士一天砍4根毛竹?？?根毛竹，一個(gè)來(lái)回要走20里山路，時(shí)任副排長(zhǎng)的他，看到戰(zhàn)士們一個(gè)個(gè)肩膀上紅腫紅腫的，疼在心里。后來(lái)，發(fā)現(xiàn)砍竹的地方附近有溪流，便組織戰(zhàn)士把毛竹扎成排，放竹排順溪流而下，人均一天竟砍了20根毛竹，既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，又提高了工作效率。

一次次歷練，一次次成長(zhǎng)，一次次感悟，一次次堅(jiān)定，他的使命和擔(dān)當(dāng)?shù)靡源銦挘艺\(chéng)和信仰得以堅(jiān)定。當(dāng)兵6年間，他先后2次立功，幾十次受到嘉獎(jiǎng)。

初心閃耀，黨旗飄揚(yáng)中，一個(gè)實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的夢(mèng)想，綻放在閩北的紅土地上。

1978年4月，傅光明退伍回到光澤縣武裝部工作。1983年，他舍棄了“鐵飯碗”，下海創(chuàng)立光興孵化養(yǎng)雞場(chǎng)（圣農(nóng)集團(tuán)前身）。從此，養(yǎng)雞這份事業(yè)他終生堅(jiān)持。

“在部隊(duì)、武裝部工作是為國(guó)家作貢獻(xiàn)，辦企業(yè)同樣也是為國(guó)家作貢獻(xiàn)”談起人生的重大抉擇，他淡淡地說(shuō)。

那是一段激情燃燒的崢嶸歲月，他敢為人先，注冊(cè)下編號(hào)順序?yàn)?001號(hào)的福建省第一家私營(yíng)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照。長(zhǎng)年累月住在雞棚邊上，3個(gè)月沒(méi)剪頭發(fā)，半年沒(méi)回過(guò)家，累了坐在雞舍旁打盹，病了喝杯濃茶硬撐著。

1993年1月，他義無(wú)反顧，用從銀行貸來(lái)的30萬(wàn)美元加70萬(wàn)元人民幣，從丹麥引進(jìn)一條國(guó)內(nèi)唯一的凍肉加工生產(chǎn)線，邁出粗放式經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步，成為中國(guó)最早實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。并吸引住肯德基的目光，1994年9月，圣農(nóng)集團(tuán)與百勝餐飲肯德基中國(guó)公司建立起長(zhǎng)期供銷(xiāo)伙伴關(guān)系，集團(tuán)從此駛進(jìn)發(fā)展的快車(chē)道。

進(jìn)入新世紀(jì)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在資本市場(chǎng)“長(zhǎng)袖善舞”，2009年10月21日，集團(tuán)旗下子公司福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司成功登陸中小板。上市后，圣農(nóng)集團(tuán)依托上市公司平臺(tái)，加大直接融資，在浦城縣、政和縣、資溪縣異地?cái)U(kuò)張產(chǎn)能，完成對(duì)甘肅、河南、安徽3省3家肉雞企業(yè)的收購(gòu)、并購(gòu)，肉雞年產(chǎn)能從“十四五”初期的5億羽，增加到十五五初期的8億羽，產(chǎn)能名列全球第六、亞洲第一。

作為世界最大的禽類(lèi)消費(fèi)國(guó)，中國(guó)白羽肉雞育種長(zhǎng)期被歐美企業(yè)死死捏在手上。

2011年，傅光明董事長(zhǎng)啟動(dòng)白羽肉雞育種工程，累計(jì)投入超過(guò)10億元，在光澤大山深處新建一個(gè)占地1200畝、全封閉式管理的核心育種場(chǎng)，進(jìn)行秘密育種。

2019年，圣農(nóng)集團(tuán)打破歐美企業(yè)對(duì)種源長(zhǎng)達(dá)百年的技術(shù)壟斷，培育出11個(gè)原種品系和國(guó)內(nèi)第一個(gè)四系配套系—“圣澤901”，中國(guó)人真正實(shí)現(xiàn)了“吃雞自由”。

2021年12月1日，“圣澤901”獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的畜禽新品種證書(shū)。2023年12月，成功研發(fā)出升級(jí)版“圣澤901”，平養(yǎng)條件下料肉比達(dá)1.423，籠養(yǎng)條件下料肉比達(dá)1.39，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

截止2025年12月底，“圣澤901”父母代種雞銷(xiāo)往全國(guó)15個(gè)省，累積推廣父母代種雞4700萬(wàn)套，并向海外出口父母代種雞近1萬(wàn)套、種蛋27萬(wàn)枚。

“16年前，圣農(nóng)集團(tuán)引進(jìn)祖代種雞；16年后，圣農(nóng)集團(tuán)走國(guó)門(mén)出口父母代種雞（蛋）。這‘一進(jìn)一出’，不僅為中國(guó)白羽肉雞行業(yè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支撐，也在國(guó)際舞臺(tái)上展現(xiàn)中國(guó)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新的累累碩果?！备倒饷鞫麻L(zhǎng)說(shuō)。

時(shí)代如潮，大浪淘沙。43年的櫛風(fēng)沐雨、篳路藍(lán)縷，傅光明董事長(zhǎng)把一個(gè)個(gè)體養(yǎng)雞小作坊，發(fā)展成為總資產(chǎn)近300億元、員工3萬(wàn)多人的白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)企業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

初心永駐，新長(zhǎng)征路上，一種致富思源的情懷，吹響了共同富裕的號(hào)角。

“圣農(nóng)集團(tuán)有今天的發(fā)展，離不開(kāi)黨的好政策，離不開(kāi)各級(jí)政府和社會(huì)各界的大力支持，致富當(dāng)思源，有責(zé)任為公益慈善、鄉(xiāng)村振興等盡一份力，必需在履行社會(huì)責(zé)任的方方面面都走在前列?！备倒饷鞫麻L(zhǎng)的話鏗鏘有力。

在他的倡導(dǎo)組織下，集團(tuán)形成了具有鮮明民企特色的慈善文化：致富思源、感恩時(shí)代、回報(bào)社會(huì)、造福桑梓，把回報(bào)社會(huì)納入集團(tuán)發(fā)展的總體規(guī)劃中進(jìn)行統(tǒng)籌安排。近年來(lái)，傅光明董事長(zhǎng)累計(jì)為希望工程、抗災(zāi)救災(zāi)及道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院等基礎(chǔ)設(shè)施和地方公益福利事業(yè)捐贈(zèng)超過(guò)17億元，成為南平市向慈善事業(yè)捐贈(zèng)金額最多的企業(yè)家，被南平市委、市政府授予“慈善家”稱(chēng)號(hào)。

2018年-2024年，傅光明董事長(zhǎng)積極響應(yīng)黨中央“加速民營(yíng)企業(yè)‘下鄉(xiāng)’助力鄉(xiāng)村振興”號(hào)召，累計(jì)投入超過(guò)8000萬(wàn)元，因地制宜導(dǎo)入優(yōu)勢(shì)資源，讓產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)嵌入光澤、浦城、資溪3縣109個(gè)村財(cái)困難村，協(xié)助興辦（聯(lián)辦）18個(gè)鄉(xiāng)村振興工廠，涵蓋物流運(yùn)輸、食品代加工、農(nóng)業(yè)種植、食品包材生產(chǎn)等行業(yè)。109個(gè)村中，增收最少的村每年村財(cái)收入超過(guò)30萬(wàn)元，增收最多的村每年村財(cái)收入超過(guò)200萬(wàn)元。

2025年，圣農(nóng)集團(tuán)和關(guān)聯(lián)企業(yè)陸恒集團(tuán)幫助光澤縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)切入鄉(xiāng)村振興新賽道，啟動(dòng)首批脫骨雞爪工廠項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)1000臺(tái)自動(dòng)脫骨設(shè)備，建設(shè)1個(gè)集中式脫骨雞爪廠、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)脫骨雞爪廠、10個(gè)村級(jí)脫骨雞爪車(chē)間。

預(yù)計(jì)到2026年6月底，光澤縣首批脫骨雞爪工廠項(xiàng)目將全部達(dá)產(chǎn)，脫骨雞爪年產(chǎn)能達(dá)6萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30億元，帶動(dòng)4000多人就業(yè)，1萬(wàn)多人常住光澤，每年發(fā)放工資1.5億元，光澤縣每個(gè)村（居委會(huì)）增加村財(cái)收入120萬(wàn)元。

傅光明董事長(zhǎng)一直對(duì)廣大青少年特別是兒童的健康成長(zhǎng)情有獨(dú)鐘、掛念心頭。2000年5月，傅光明董事長(zhǎng)在全省民營(yíng)企業(yè)中率先創(chuàng)建圣農(nóng)集團(tuán)關(guān)工委，親自兼任主任，融入工、青、婦等方面力量，為關(guān)工委配齊班子和專(zhuān)門(mén)工作人員。并在各個(gè)生產(chǎn)基地建立關(guān)工委組織，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、體系化、制度化。

就業(yè)是最大的民生，圣農(nóng)集團(tuán)43年如一日地立農(nóng)村、干農(nóng)業(yè)、帶農(nóng)民，在福建、江西、甘肅、安徽、河南、上海5省1市300多個(gè)行政村新建工廠，解決農(nóng)民、青年就業(yè)難題，帶領(lǐng)他們?cè)鍪罩赂弧?/p>

圣農(nóng)集團(tuán)各個(gè)生產(chǎn)基地長(zhǎng)期為基地所在縣提供大量適合農(nóng)民、青年的崗位，與多家高校、技校共建“引才工作站”，通過(guò)“揚(yáng)帆計(jì)劃”和“返家鄉(xiāng)”項(xiàng)目吸引數(shù)千名大學(xué)生和技校學(xué)生前來(lái)實(shí)習(xí)實(shí)踐。集團(tuán)3萬(wàn)多名員工中，5省1市農(nóng)民占80%以上，越來(lái)越多的青年人到集團(tuán)就職，成為圣農(nóng)集團(tuán)員工。

2025年，圣農(nóng)集團(tuán)啟動(dòng)“雛鷹計(jì)劃”、“飛鷹計(jì)劃”青年員工專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)行動(dòng)，提供崗位技能系統(tǒng)培訓(xùn)，提升青年員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

圣農(nóng)集團(tuán)關(guān)工委還高度重視青年員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德的培養(yǎng)，各個(gè)生產(chǎn)基地相繼邀請(qǐng)基地所在縣的縣委宣講團(tuán)成員、縣委黨校講師、心理學(xué)專(zhuān)家以及公檢法司領(lǐng)導(dǎo)，為圣農(nóng)青年員工舉辦黨課、法制教育課、心理疏導(dǎo)講座和交通法規(guī)、安全駕駛宣講課，助力青年員工增強(qiáng)黨性認(rèn)識(shí)、法治觀念，培植向上向善的健康心靈。圣農(nóng)集團(tuán)及各個(gè)生產(chǎn)基地每年都對(duì)優(yōu)秀青年員工進(jìn)行表彰，極大增強(qiáng)青年員工的歸屬感，越來(lái)越多的青年員工成長(zhǎng)為圣農(nóng)集團(tuán)的中堅(jiān)骨干。

圣農(nóng)集團(tuán)關(guān)工委還十分關(guān)注“預(yù)防未成年人犯罪問(wèn)題”，通過(guò)專(zhuān)題講座、以案釋法等方式，對(duì)員工及子女進(jìn)行普法教育。

隨著產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，圣農(nóng)集團(tuán)員工子女的就學(xué)成了一大難題。集團(tuán)關(guān)工委征得各生產(chǎn)基地所在縣的縣委縣政府的準(zhǔn)許，爭(zhēng)取到相應(yīng)配額的優(yōu)質(zhì)教育學(xué)位。圣農(nóng)集團(tuán)還捐資新建光澤一中圣農(nóng)新城分校、光澤實(shí)小圣農(nóng)新城分校，新增學(xué)位3900個(gè)，滿(mǎn)足員工子女的教育需求。

圣農(nóng)集團(tuán)關(guān)工委還專(zhuān)門(mén)為員工子女設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金，凡工齡滿(mǎn)一年的在冊(cè)員工，其被大專(zhuān)以上院校錄取的子女，每人每年補(bǔ)助1000元，愿與集團(tuán)簽訂三年就業(yè)合同的員工子女，就學(xué)期間每人每年補(bǔ)助1500萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，圣農(nóng)集團(tuán)關(guān)工委成立以來(lái)，累計(jì)為教育事業(yè)捐款達(dá)2.28億元。

百煉淬初心，熱血鑒忠誠(chéng)。這些年傅光明董事長(zhǎng)付出了常人難以想象的物力、財(cái)力、心力，但他覺(jué)得很值得。“人不是為錢(qián)而活著，是為希望而活著，能給很多急切需要幫助的人帶來(lái)希望，我感到很欣慰！”他說(shuō)我這一輩子要幫扶不停，帶領(lǐng)大家走向共同富裕。

近年來(lái)，傅光明董事長(zhǎng)先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)勞動(dòng)模范、連續(xù)三屆全國(guó)誠(chéng)實(shí)守信道德模范（提名獎(jiǎng)）、全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家、全國(guó)優(yōu)秀特色社會(huì)主義建設(shè)者、改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)模范退役軍人、慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年紀(jì)念章、第十一屆“中華慈善獎(jiǎng)”、“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等稱(chēng)號(hào)。

老驥伏櫪，志在千里?！笆逦濉币?guī)劃的開(kāi)局之年，傅光明董事長(zhǎng)高屋建瓴地描繪圣農(nóng)集團(tuán)未來(lái)5年的發(fā)展藍(lán)圖：原種雞性能達(dá)到全球第一，食品產(chǎn)能達(dá)80萬(wàn)噸，依托人工智能、人型機(jī)器人等前沿技術(shù)改造產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1500億元。

（中國(guó)日?qǐng)?bào)福建記者站 編輯：胡美東 通訊員：陳志鴻 陳子昕 陳協(xié)明）