１、

一個(gè)人的見(jiàn)識(shí)，決定一個(gè)人的格局。一個(gè)人的格局，又決定了一個(gè)人對(duì)待事物的看法。

很多時(shí)候，我們的痛苦和抱怨，本質(zhì)上都來(lái)自于格局。是格局限制了我們的成長(zhǎng)，一葉障目，也限制了我們看到這個(gè)世界的美好。

那么什么人格局大，什么人格局小呢？這個(gè)沒(méi)有一個(gè)確定的標(biāo)準(zhǔn)。如果一定要找一個(gè)簡(jiǎn)單粗暴的標(biāo)準(zhǔn)，那么我不得不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)的格局都比較大，而普通一線(xiàn)員工的格局通常是比較小的。

我不是拍領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，這么說(shuō)當(dāng)然是有道理的。

第一，領(lǐng)導(dǎo)是做決策的人，他們見(jiàn)多識(shí)廣，站在全局高度，能從現(xiàn)實(shí)看到本質(zhì)，從本質(zhì)發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。

第二，領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)彩穷I(lǐng)導(dǎo)，他們是一桌吃飯的人，相互可以學(xué)習(xí)，交流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。在這樣的環(huán)境中，格局自然就高了起來(lái)。

這些，都是埋頭干活的一線(xiàn)員工所不具備的。

前段時(shí)間，有家融媒體中心的主任給我們做培訓(xùn)，課題叫“怎么做災(zāi)難新聞報(bào)道”，他提出一個(gè)觀點(diǎn)是：要在災(zāi)難事件中尋找暖心故事，做暖新聞。

這就是格局。聽(tīng)見(jiàn)這次培訓(xùn)，我有一種提壺灌頂?shù)母杏X(jué)。要不說(shuō)別人能獲省新聞獎(jiǎng)、全國(guó)新聞獎(jiǎng)，我寫(xiě)的垃圾評(píng)論，連報(bào)送的資格都沒(méi)有。

２、

眼下就有一個(gè)暖新聞。

說(shuō)是山西運(yùn)城的環(huán)衛(wèi)工都統(tǒng)一配戴了電子工牌。有路人見(jiàn)到環(huán)衛(wèi)工在大雪天清掃街道，問(wèn)：這天不歇歇嗎？環(huán)衛(wèi)工人的回答是：都給發(fā)了定位器，不動(dòng)的話(huà)要被罰款。

一時(shí)間，非議聲四起，大家紛紛譴責(zé)對(duì)待環(huán)衛(wèi)工太苛刻，不是人能干出來(lái)的事。更有人說(shuō)，這是對(duì)技術(shù)的濫用，電子工牌相當(dāng)于“電子鐐銬”，對(duì)環(huán)衛(wèi)工進(jìn)行無(wú)限壓榨。

但事實(shí)如此嗎？并不是。事實(shí)證明，這不僅不是對(duì)環(huán)衛(wèi)工的苛刻，恰恰相反，這是來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的超級(jí)巨大的善意。

1月22日，運(yùn)城市城管局發(fā)通報(bào)回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)：

該設(shè)備是為環(huán)衛(wèi)工人配備的電子工牌，旨在降低戶(hù)外作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全，為年齡較大者提供及時(shí)的應(yīng)急支持。使用過(guò)程中，系統(tǒng)提示長(zhǎng)時(shí)間靜止的情況，由片區(qū)管理員赴現(xiàn)場(chǎng)了解原因。

通報(bào)還強(qiáng)調(diào)“不存在‘靜止即處罰’的管理規(guī)定”。

把這玩意說(shuō)成是“電子工牌”，這是大格局、高情商，叫成“定位器”，雖然更貼切，但是小格局、低情商。

環(huán)衛(wèi)工跟法海一樣，不懂愛(ài)。而城管局則愛(ài)如潮水，一個(gè)小玩意，竟然具備“降低戶(hù)外作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全，為年齡較大者提供及時(shí)的應(yīng)急支持”等多項(xiàng)功能，展現(xiàn)了卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

我要是當(dāng)?shù)氐沫h(huán)衛(wèi)工人，一定感動(dòng)的不敢不動(dòng)，再苦再累也認(rèn)了。

３、

對(duì)于環(huán)衛(wèi)工這個(gè)群體，我們普通人關(guān)注得少。但其實(shí)在行業(yè)內(nèi)，這個(gè)群體其實(shí)是備受尊重，職業(yè)成就感近年來(lái)也是越來(lái)越高。

比如某地曾發(fā)明一個(gè)“按克稱(chēng)重”，就是在一平方米內(nèi)，灰塵超過(guò)多少克就不達(dá)標(biāo)。 這種先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，一方面把掃大街搞得跟研究火箭發(fā)射一樣，顯得特別高大上，另一方面則通過(guò)競(jìng)賽的方式，掀起了環(huán)衛(wèi)工的勞動(dòng)熱情。

有“按克稱(chēng)重”的珠玉在前，“電子工牌”的價(jià)值自然也不能小覷。

我認(rèn)為電子工牌有兩大優(yōu)勢(shì)，把對(duì)環(huán)衛(wèi)工的關(guān)愛(ài)體現(xiàn)是淋漓盡致。

第一是身體上的。生命在于運(yùn)動(dòng)，城管局的回復(fù)中也提到“有年齡較大者”，這就更得動(dòng)了。大雪天你不動(dòng)，就會(huì)冷，所以得不停地動(dòng)。這是寓教于樂(lè)，寓工作于體育運(yùn)動(dòng)，既保障了工作的高效，又鍛煉了身體。

當(dāng)年郭天王有首歌“動(dòng)起來(lái)”，是為某個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)唱的主題曲，郭天王扭著妖嬈的舞姿，不斷地唱著一句歌詞“動(dòng)起來(lái)，動(dòng)起來(lái)”，這哪是主題曲，分明就是勞動(dòng)號(hào)子。

第二是心理上的。這個(gè)電子工牌只是手段，不是目的，開(kāi)始可能環(huán)衛(wèi)工不太習(xí)慣，但時(shí)間長(zhǎng)了，就會(huì)適應(yīng)。并且能夠做到，手中無(wú)牌，但心中有牌。

有了這種自覺(jué)之后，工作起來(lái)就特別有信念感和使命感。

就像是動(dòng)物園里的大象，一根腳鐐其實(shí)根本拴不住大象，但大象已經(jīng)習(xí)慣了。這不是虐待，這是關(guān)愛(ài)和成長(zhǎng)。人人都愛(ài)大象，就像領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工。

４、

我看到某個(gè)自媒體博主還提到，讓運(yùn)城市的公務(wù)員都戴上這個(gè)電子工牌。然后這篇文章很快就下架了。要我說(shuō)，下架得好，這明顯是別有用心，導(dǎo)向錯(cuò)誤。

這么偉大的福利，怎么能讓公務(wù)員享用呢？公務(wù)員平時(shí)享受的好處已經(jīng)太多了，這點(diǎn)好處就不要再跟環(huán)衛(wèi)工爭(zhēng)了，好鋼必須用在刀刃上。

商家在宣傳文案中是這樣的介紹的：

電子工牌解決了行業(yè)痛點(diǎn)、很實(shí)用，工作效率提高了N個(gè)百分點(diǎn)，是智慧環(huán)衛(wèi)的“數(shù)字化入口”。

環(huán)衛(wèi)是不是智慧了不知道，但領(lǐng)導(dǎo)一定覺(jué)得自己特別智慧。

總之，電子工牌是個(gè)好東西，是科技改變生活的又一生動(dòng)案例。數(shù)字化時(shí)代的紅利，環(huán)衛(wèi)工人也算是吃到了。