2015年，我剛到北京工作，開啟了北漂生涯。這座大城市給我的第一個(gè)震撼來自坐我旁邊工位的大哥。他每天上午來上班，下午必然曠工，有時(shí)候下班前會趕回來打卡，更多時(shí)候干脆就缺勤了。

幾天下來，我忍不住好奇地問他干嘛去了。他說去創(chuàng)業(yè)。用他的話說，那時(shí)的北京是熱錢多如狗，遍地是創(chuàng)投，只要你有個(gè)項(xiàng)目就有人敢投，只要你的項(xiàng)目屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”估值就能升十倍。這是他的親身經(jīng)歷。他們本來是做劇場出租的，后來一個(gè)投資人在PPT中加上了共享戲劇空間的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念，估值就從八十萬翻到了八百萬。當(dāng)時(shí)他每天下午缺勤，就是幾個(gè)合伙人天天聚在咖啡廳研究，怎么才能估值八千萬。

十年過去，“互聯(lián)網(wǎng)+”的投資熱情早已褪去，但“AI+”的亢奮才剛剛開始。相信大家也能看到，冷靜了許久的AI創(chuàng)投市場最近終于火熱了起來。有一些老朋友問我，有沒有類似當(dāng)年“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的那種“小技巧”，能快速把一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目打扮成“AI+”？

這可算是問對人了，伴隨多年不斷采訪AI項(xiàng)目與AI企業(yè)，那個(gè)清澈愚蠢的畢業(yè)生已經(jīng)不復(fù)存在?，F(xiàn)在的我，內(nèi)存條里積壓了滿滿的AI套路。那么話不多說，如何讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目飛速“AI+”的新鮮教程送給大家。這些方法保證都來自產(chǎn)業(yè)一線，念及和氣，咱們就不提具體的企業(yè)名了。各位在腦海中隨意對號入座。

（注釋1：我在陰陽怪氣，別當(dāng)真。）

（注釋2：萬一當(dāng)真了，效果可能也不錯(cuò)呢？）

開宗明義，想要“AI+”，設(shè)備必須會說話。別管你是賣冰箱彩電洗衣機(jī)，眼鏡枕頭按摩儀，都得讓它能開口說話才行。雖然我們身邊已經(jīng)有太多的小某和小某同學(xué)。但那也別管，既然如此，多你一個(gè)也不多，先把語音交互給它接上。

可能有人會問了，語音交互功能是不是成本很大啊？其實(shí)不然，現(xiàn)在已經(jīng)有非常多開源的語音模型，可以實(shí)現(xiàn)零API費(fèi)用，而且語音類的API是云廠商爭斗最狠，價(jià)格戰(zhàn)最激烈的地方，千字符成本已經(jīng)在一分錢左右，還省去了本地優(yōu)化的諸多成本。

硬件方面，最便宜的麥克風(fēng)模塊幾塊錢，最差的揚(yáng)聲器10塊錢，聯(lián)網(wǎng)的語音芯片模組幾十塊錢。在創(chuàng)投階段，幾千塊錢足夠弄一批有模有樣的demo機(jī)型了。重點(diǎn)是咱們不求它質(zhì)量好，就要求能說話。

也許又有人問了。那接上了之后干嘛呢？要讓語音交互真能指揮我的設(shè)備，那成本可就大了。這是個(gè)好問題，多花錢的事咱肯定不干，畢竟投資人的錢還沒騙，不對，是還沒談下來呢。所以就讓這個(gè)語音交互什么都指揮不了，最多能控制個(gè)開關(guān)。有人問的話，就說主要讓AI語音能夠?qū)崿F(xiàn)對用戶的陪伴功能。

這時(shí)候重點(diǎn)來了。千萬不能跟投資人說，你的項(xiàng)目只是實(shí)現(xiàn)了語音功能。這事七八年前還行，擱現(xiàn)在土到掉渣。話術(shù)必須是，產(chǎn)品通過語音交互接口，成功接入了海量大模型，從而成功實(shí)現(xiàn)了“大模型+你所在行業(yè)”的首次突破式創(chuàng)新。

這里我們要搞懂一個(gè)誤區(qū)，開發(fā)大模型的成本很大，但接入開源大模型成本很低。如果能再微調(diào)一下，就可以說是打造了定制級行業(yè)大模型，再從《淮南子》《封神榜》里給模型找個(gè)名字，這事就算齊活。

反正很多投資人在當(dāng)前階段的行為邏輯，就是先找“大模型”三個(gè)字。并不在乎其開發(fā)成本，也不在意最終效果。既然如此，那就盡情、暢快、大方地給他這三個(gè)字好了。

這樣，我們就以鷹隼般的速度，以烤鵪鶉般低廉的成本，完成了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與大模型掛鉤。

別急，這是第一步。

要說哪種AI技術(shù)擁有經(jīng)久不衰的魅力，那一定非知識圖譜莫屬。這種技術(shù)在家用電腦都沒出現(xiàn)的時(shí)候就已經(jīng)投入使用。歷經(jīng)整個(gè)信息革命，從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代穿越到了AI時(shí)代，雖然從未大紅大紫，但也一直不顯過時(shí)。

跟我再念一遍，“知識圖譜”，是不是感覺這四個(gè)字莫名其妙還有點(diǎn)性感？

那就對咯，投資人大概率也會這么覺得的。所以要告訴他們，你有獨(dú)一無二的知識圖譜。那這東西從哪來呢？答案其實(shí)非常簡單，稍微有點(diǎn)數(shù)據(jù)就行。

市面上流行的知識圖譜，很大程度上就是給一堆數(shù)據(jù)打上相互關(guān)聯(lián)的標(biāo)簽。比如提到AI想到芯片，提到金融想到銀行，提到格陵蘭想到企鵝和金發(fā)老頭手牽手。打造一個(gè)知識圖譜非常容易，基本是無技術(shù)門檻的數(shù)據(jù)標(biāo)注工作。

等你稍微有了點(diǎn)數(shù)據(jù)，再給它胡亂那么一標(biāo)，你就算擁有了這獨(dú)一無二的知識圖譜。

你是做農(nóng)業(yè)的，就說自己用養(yǎng)殖場一手?jǐn)?shù)據(jù)，打造了“三農(nóng)經(jīng)濟(jì)與特色養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展過程中規(guī)模最大，行業(yè)生態(tài)覆蓋最完善的知識圖譜”。你是做文娛的，就說你有明星粉絲活躍度的絕密數(shù)據(jù)，并以此為基礎(chǔ)打造了“內(nèi)娛流量IP第一知識圖譜”。如果實(shí)在沒有數(shù)據(jù)就隨便買點(diǎn)，反正這東西也沒法驗(yàn)證。

重點(diǎn)是不要說可供估值的是有數(shù)據(jù)，那太土也太油膩了，就說自己搭建了全行業(yè)質(zhì)量最高，規(guī)模最大的知識圖譜，在座的誰敢不服？

如果覺得以上兩個(gè)套路還是有點(diǎn)費(fèi)事，那咱們來一個(gè)簡單直接有熱度，且富有宏大想象力的——沒錯(cuò)，該智能體登場了。

智能體這東西，最美好的一面甚至不是有熱度，而是“宏大想象力”。你可以現(xiàn)在與自己進(jìn)行一次對話，問問自己：什么是智能體？

這時(shí)有兩種可能，一種是你會給出一些看似深?yuàn)W，但啰嗦半天沒什么實(shí)際內(nèi)容的智能體定義。用形態(tài)出現(xiàn)后，業(yè)界缺乏對它的共識。于是企業(yè)家、學(xué)者、技術(shù)專家、媒體，都出來各自定義自己的智能體，最終給這東西弄得天花亂墜，烏拉巴圖，死眉瞪眼。

這時(shí)候就要用到逆向思維了。這種混亂的局面，對于真想學(xué)AI，做AI的人來說是困難，對于蹭“AI+”熱度來說，那就是絕佳機(jī)遇了。哦，就他們能定義智能體，咱們就不行？和尚摸得我摸不得？別猶豫，大膽開麥就對了，你說什么是智能體什么就是。

開發(fā)了一個(gè)APP，它是智能體；加個(gè)對話框，這背后也是智能體；哪怕就在屏幕上放一張立繪，那它也是智能體。即使你忘了前面把什么定義成智能體了也沒關(guān)系，后面再編就對了。

這項(xiàng)工作有兩個(gè)場景比較重要。

場景一是跟投資人聊的時(shí)候，別等他來問你，要先問他：“你覺得什么是Agent？你怎么定義Agent？你覺得為什么Agent能決定人類的未來？”。要讓投資人覺得你在考試，他要沒答對可能就失去投資你的寶貴機(jī)會了。

場景二是接受媒體采訪的時(shí)候，如果有媒體問你布局Agent最重要的是什么？記住這題是有唯一標(biāo)準(zhǔn)答案的。這時(shí)候你要說，是認(rèn)知。

認(rèn)知決定智能體，認(rèn)知決定人類的未來，認(rèn)知決定宇宙的存亡

反正不管什么問題，最后都回答，是認(rèn)知，認(rèn)知，認(rèn)知……

可能又有朋友想問了，如果覺得AI這條賽道還不太穩(wěn)。咱們能不能來一個(gè)交叉賽道，雙軌運(yùn)行呢？

當(dāng)然可以啊，這時(shí)候具身智能就有用了。

想要布局具身智能，咱們還是先要問自己幾個(gè)問題：山西面館里的刀削面機(jī)器人，算不算具身智能？景區(qū)里拉黃包車跑的機(jī)器人，算不算具身智能？

什么，它們不夠智能？那演唱會上跳舞的，體育場里跑馬拉松的，展會上互相斗毆的機(jī)器人，也都是預(yù)先設(shè)定好的程序啊，怎么它們就算了呢？怎么？跳舞就比刀削面高貴了？這機(jī)器人社會跟人類一樣，也講究個(gè)少爺小姐先進(jìn)娛樂圈？

順著這個(gè)思路推理下去，我們會發(fā)現(xiàn)很多東西都可以被定義成具身智能。有個(gè)人形的殼子就行，沒有人形就畫個(gè)五官。最不濟(jì)貼個(gè)笑臉，反正就一道弧線的工作。這就算是站上具身智能的風(fēng)口了。反正所有人都覺得“AI+”必須包含具身智能，也不知道為什么，也不知道是誰規(guī)定的，反正就是這樣。既然如此，咱們也布局具身智能就好了。

就這樣，你旗下以某神仙命名，接入海量大語言模型；擁有全行業(yè)最權(quán)威知識圖譜；搭載能改變?nèi)祟愇磥淼腁gent；成為AI與具身智能交匯點(diǎn)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就算成功了。真實(shí)成本估計(jì)花不了幾萬塊錢，估值咱們先照一個(gè)小目標(biāo)來。

最后你需要做的事，是在謀劃敲鐘時(shí)間的同時(shí)，反復(fù)練習(xí)說一句話：“我們的量產(chǎn)計(jì)劃即將開始?！?/p>

“AI+”的創(chuàng)投熱度，確實(shí)沒有當(dāng)年“互聯(lián)網(wǎng)+”那么瘋狂了。但其中一些創(chuàng)投行為荒誕詭詐的邏輯內(nèi)核并未改變，一些企業(yè)金玉其外的行事方式也沒有。

雖說泡沫褪去才能喝到啤酒，但很多人終究只能喝到泡沫。有人努力制造泡沫的同時(shí)，也有人為了購置一些泡沫傾盡家資，更有一些真正優(yōu)秀的技術(shù)與人，被泡沫擠壓到無處存身。

宏觀上看，AI創(chuàng)投的游戲，需要勃勃生機(jī)，需要萬物競發(fā)，需要一些試錯(cuò)，需要容忍相當(dāng)數(shù)量的障眼法與偽繁榮。

但從微觀上看，希望你有一雙慧眼，能看清楚這局迷離的游戲。