“十四五”期間，北京市創(chuàng)建文商旅體融合發(fā)展機(jī)制，以舉辦時(shí)裝周、電影節(jié)、音樂(lè)節(jié)、文物大展、體育賽事等文旅體展活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)“票根經(jīng)濟(jì)”“第二現(xiàn)場(chǎng)”等創(chuàng)新舉措，持續(xù)開(kāi)創(chuàng)多元消費(fèi)場(chǎng)景，延伸打通消費(fèi)服務(wù)鏈條，有效推動(dòng)文商旅體融合發(fā)展。2025年11月發(fā)布的北京市“十五五”規(guī)劃建議中亦提出，要大力提振消費(fèi)，深化國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)，鼓勵(lì)首店首發(fā)首映首展首秀，放大新型消費(fèi)帶動(dòng)效應(yīng)。

　　榜樣力量，無(wú)窮無(wú)盡。為了推舉一批北京市文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新標(biāo)桿，形成可借鑒、可復(fù)制的北京經(jīng)驗(yàn)與北京方案，京報(bào)集團(tuán)聯(lián)合市商業(yè)聯(lián)合會(huì)，共同發(fā)起“2025北京文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新案例征集”活動(dòng)，以匯聚政企媒研協(xié)多方力量，持續(xù)激發(fā)服務(wù)消費(fèi)新活力，不斷提升城市消費(fèi)新能級(jí)。

　　本次征集活動(dòng)啟動(dòng)一個(gè)月以來(lái)，得到了文化、商業(yè)、旅游、體育、展覽等領(lǐng)域企事業(yè)單位的廣泛關(guān)注與積極參與，參評(píng)案例涵蓋“第二現(xiàn)場(chǎng)”模式、票根經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、文商旅綜合體、城市更新、文創(chuàng)園區(qū)、體育旅游目的地、IP主題運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)領(lǐng)域，充分展現(xiàn)了北京市在推動(dòng)文商旅體展深度融合、五維共振方面的創(chuàng)新實(shí)踐與豐碩成果。

　　由協(xié)會(huì)專(zhuān)家、行業(yè)專(zhuān)家和媒體代表共同組成的遴選組，圍繞業(yè)態(tài)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和場(chǎng)景創(chuàng)新三個(gè)維度，對(duì)申報(bào)案例的創(chuàng)新舉措、運(yùn)營(yíng)實(shí)效及社會(huì)效益經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行了綜合評(píng)估，經(jīng)過(guò)初篩與終審，確定了3大類(lèi)、20項(xiàng)“2025北京文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新案例”。此次入選案例，不僅以其前瞻視野、創(chuàng)新模式和顯著成效，驗(yàn)證了文商旅體展深度融合的可行性與巨大潛力，更為破解融合過(guò)程中的共性難題、探索可持續(xù)發(fā)展路徑提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于進(jìn)一步激發(fā)消費(fèi)新活力、塑造城市消費(fèi)新名片具有重要的示范意義。（王歧豐）

　　業(yè)態(tài)創(chuàng)新類(lèi)

　　國(guó)家大劇院 “第二現(xiàn)場(chǎng)”賦能文化價(jià)值變現(xiàn)

　　作為國(guó)內(nèi)舞臺(tái)藝術(shù)數(shù)字化的先行者，國(guó)家大劇院持續(xù)推動(dòng)“藝術(shù)+科技”融合?！暗诙F(xiàn)場(chǎng)”是國(guó)家大劇院繼實(shí)現(xiàn)全球首次舞臺(tái)藝術(shù)4K+5G、8K+5G直播，推出“線上線下融合、演出演播并舉”的“雙演”模式之后，又一次具有里程碑意義的創(chuàng)新跨越。

　　2025年以來(lái)，“第二現(xiàn)場(chǎng)”項(xiàng)目已完成原創(chuàng)話(huà)劇《林則徐》、經(jīng)典歌劇《費(fèi)加羅的婚禮》、外邀演出俄羅斯亞歷山大紅旗歌舞團(tuán)音樂(lè)會(huì)、歌劇《風(fēng)流寡婦》4場(chǎng)直播活動(dòng)。該項(xiàng)目不僅實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)33個(gè)省級(jí)行政區(qū)的覆蓋，將劇場(chǎng)“搬”到了屏幕上，更“搬”出國(guó)門(mén)，在海外實(shí)現(xiàn)同步直播。國(guó)家大劇院“第二現(xiàn)場(chǎng)”還發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，與全國(guó)200余家劇院、影院及各地文商旅體展主題活動(dòng)積極聯(lián)動(dòng)，聚焦文化協(xié)同發(fā)展，打造跨行業(yè)、跨領(lǐng)域、高話(huà)題度的“文化爆款”。

　　傳統(tǒng)文商旅體融合常陷入“有流量無(wú)轉(zhuǎn)化”的困境，而“第二現(xiàn)場(chǎng)”通過(guò)構(gòu)建“內(nèi)容引流—場(chǎng)景承接—衍生消費(fèi)”的完整閉環(huán)，以技術(shù)賦能打破物理邊界，實(shí)現(xiàn)了文化價(jià)值向經(jīng)濟(jì)價(jià)值的高效轉(zhuǎn)化。

　　北京演藝集團(tuán) 打造“戲劇+文旅”融合新場(chǎng)景

　　首都文化科技集團(tuán)旗下北京演藝集團(tuán)2025年依托出品劇目音樂(lè)劇《基督山伯爵》中文版，在“五一”假期前夕成功推出“與伯爵共舞”假面舞會(huì)，成為以演藝為核心、聯(lián)動(dòng)高端酒店、激活假日消費(fèi)的標(biāo)桿性創(chuàng)新案例。

　　本次假面舞會(huì)打破傳統(tǒng)劇場(chǎng)觀演模式，將戲劇場(chǎng)景延伸至高端酒店空間。賓客身著華服步入精心營(yíng)造的“伯爵”舞會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。觀眾被阿云嘎等主演們帶入戲劇情境，實(shí)現(xiàn)從“觀看者”到“參與者”的身份轉(zhuǎn)變。

　　此次推出的“假面舞會(huì)體驗(yàn)+音樂(lè)劇演出票+高端酒店住宿”的一站式文旅套餐，將藝術(shù)欣賞、沉浸互動(dòng)與旅游住宿高效整合，精準(zhǔn)吸引了不少外地游客為此規(guī)劃赴京行程，有效將演藝觀眾轉(zhuǎn)化為旅游客源。不僅為音樂(lè)劇《基督山伯爵》中文版隨后在天橋藝術(shù)中心的八場(chǎng)演出預(yù)熱造勢(shì)，更直接拉動(dòng)了假期在京的住宿、餐飲等綜合消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。

　　此次活動(dòng)更通過(guò)深度挖掘經(jīng)典IP的衍生價(jià)值，創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景，發(fā)揮演藝賦能旅游、繁榮消費(fèi)的積極作用，為北京全國(guó)文化中心和國(guó)際一流旅游城市建設(shè)貢獻(xiàn)了生動(dòng)的“演藝+”融合樣本。

　　菜百股份 老字號(hào)煥新文化消費(fèi)新場(chǎng)景

　　在傳統(tǒng)商業(yè)轉(zhuǎn)型浪潮中，菜百股份作為國(guó)有控股上市公司、中華老字號(hào)、黃金珠寶行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，以文化為核、科技為翼，開(kāi)創(chuàng)了一條“館店融合、數(shù)字賦能”的文商旅展創(chuàng)新路徑。

　　企業(yè)突破傳統(tǒng)零售模式，將黃金珠寶產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為文化載體。與多家中華文化地標(biāo)聯(lián)名合作，打造富有古都意韻、京味文化的系列產(chǎn)品，使產(chǎn)品成為了情感與記憶的載體，同時(shí)弘揚(yáng)了中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化；首創(chuàng)“館店結(jié)合”模式，讓博物館的沉浸式體驗(yàn)與商業(yè)空間完美交融，構(gòu)建了可觸可感的消費(fèi)文化場(chǎng)。同時(shí)，企業(yè)積極擁抱數(shù)字化變革，通過(guò)智能奉客工具、數(shù)字員工等智慧應(yīng)用，重塑消費(fèi)互動(dòng)體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)老字號(hào)品牌的價(jià)值煥新。

　　菜百股份的實(shí)踐，彰顯了傳統(tǒng)行業(yè)在融合發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我革新的可能。其通過(guò)系統(tǒng)性打造文化IP、創(chuàng)新消費(fèi)場(chǎng)景、植入科技體驗(yàn)，成功將單一銷(xiāo)售場(chǎng)所升級(jí)為文化傳播、情感連接與智慧服務(wù)并重的復(fù)合空間，為老字號(hào)企業(yè)探索文商旅體展深度融合提供了具有示范意義的轉(zhuǎn)型范式。

　　牛欄山文化苑 讓“京味兒”酒香穿越時(shí)光

　　牛欄山二鍋頭文化苑坐落于牛欄山酒廠新廠區(qū)中心，占地3.7萬(wàn)平方米，集行業(yè)交流、科教實(shí)踐、旅游觀光、文化傳播于一體，承載著三百年京酒匠心與老北京煙火氣。

　　文化苑“京味兒”十足，以官式建筑為主體，內(nèi)設(shè)中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)白酒文化博物館和北京牛欄山二鍋頭酒文化博物館，陳列千余件展品，在靜靜訴說(shuō)二鍋頭古法工藝的傳承與發(fā)展的同時(shí)，更以“非遺+科技+互動(dòng)”的創(chuàng)新模式，打破了傳統(tǒng)工業(yè)旅游的局限。

　　區(qū)別于傳統(tǒng)博物館的靜態(tài)展示，牛欄山二鍋頭文化苑以“非遺+科技+互動(dòng)”的創(chuàng)新模式，讓厚重酒文化變得鮮活可感。游客們可在嗅覺(jué)互動(dòng)區(qū)體驗(yàn)十二大白酒香型，在沉浸式體驗(yàn)廳親歷“一粒高粱的旅程”，還能參與投壺雅趣、DIY定制專(zhuān)屬酒標(biāo)等體驗(yàn)，AR技術(shù)復(fù)原的“曲水流觴”更讓千年酒文化鮮活可感。作為北京新晉網(wǎng)紅打卡地，牛欄山文化苑作為酒文化傳播的重要載體，既守住了文化厚度，又創(chuàng)新了體驗(yàn)業(yè)態(tài)，更為傳統(tǒng)品牌文旅轉(zhuǎn)型、文商旅體業(yè)態(tài)創(chuàng)新提供了可借鑒的范本。

　　首都博物館 跨界讓文物“活”在城市脈搏中

　　首都博物館“看·見(jiàn)殷商”特展以20萬(wàn)人次、147天的現(xiàn)象級(jí)表現(xiàn)，為文博機(jī)構(gòu)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型寫(xiě)下了生動(dòng)注腳。

　　展覽最動(dòng)人的創(chuàng)新，在于用當(dāng)代語(yǔ)言破解千年文明的密碼。策展團(tuán)隊(duì)巧借“哪吒熱”等文化現(xiàn)象，讓殷商文物與公眾情感同頻共振；弱化物理隔斷、強(qiáng)化視覺(jué)敘事，使原本靜默的展品轉(zhuǎn)化為可感知的文明敘事。這種古今對(duì)話(huà)讓展覽建立起有溫度、有共鳴的情感聯(lián)結(jié)。百余場(chǎng)MR沉浸體驗(yàn)、研學(xué)課程、專(zhuān)題演出等活動(dòng)，將展覽從“看一次”升級(jí)為“玩一天”的綜合文化體驗(yàn)。這種轉(zhuǎn)變打破了“展柜+說(shuō)明”的單一業(yè)態(tài)，讓文化傳播與價(jià)值創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)雙向奔赴。

　　“票根經(jīng)濟(jì)”則展現(xiàn)了文化機(jī)構(gòu)融入城市發(fā)展的宏大格局。通過(guò)與商圈、文旅項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，博物館不再是孤立的文化島嶼，而成為激活區(qū)域消費(fèi)的流量樞紐。

　　這場(chǎng)特展讓我們認(rèn)識(shí)到，當(dāng)博物館打破邊界、擁抱融合，文化遺產(chǎn)就能轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)、可共享的公共產(chǎn)品。守正創(chuàng)新，方能讓千年殷商不只在展柜中“被看見(jiàn)”，更在城市發(fā)展的脈搏中“被感知”。

　　中網(wǎng) 四大融合舉措“賽”出城市新活力

　　2025年，中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽再創(chuàng)新高，觀眾流量與商業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)雙雙攀升。北京中網(wǎng)公司副總經(jīng)理周博表示，正是文商旅體的深度融合，推動(dòng)中網(wǎng)邁上新臺(tái)階，也為大型賽事賦能城市發(fā)展提供了生動(dòng)實(shí)踐。

　　數(shù)據(jù)顯示，賽事期間共吸引36萬(wàn)人次入場(chǎng)，帶動(dòng)綜合消費(fèi)3611萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)44%。同時(shí)，賽事的商圈帶動(dòng)作用也更加凸顯。周邊亞奧商圈客流突破622萬(wàn)人次，拉動(dòng)消費(fèi)近10億元。這不僅是體育賽事的成功，更是“賽事+”模式激活城市消費(fèi)活力的有力證明。

　　此外，中網(wǎng)通過(guò)科技賦能，在全市設(shè)立12個(gè)觀賽點(diǎn)，以高清直播吸引225萬(wàn)人次參與，帶動(dòng)消費(fèi)超2億元。更創(chuàng)新推出“一票玩轉(zhuǎn)北京城”，聯(lián)動(dòng)千余家商戶(hù)與文博場(chǎng)館，發(fā)放超千萬(wàn)元消費(fèi)券，實(shí)現(xiàn)“票根經(jīng)濟(jì)”串聯(lián)全城消費(fèi)生態(tài)。此外還與朝陽(yáng)區(qū)合作發(fā)布網(wǎng)球主題地圖，聯(lián)動(dòng)七大商圈，推動(dòng)區(qū)域消費(fèi)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　展望未來(lái)，中網(wǎng)將繼續(xù)朝著“世界第五大賽事”目標(biāo)邁進(jìn)，持續(xù)探索融合新路徑，為北京國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)與高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

　　全聚德 好鴨坊讓煙火氣觸手可及

　　在全聚德和平門(mén)店的“好鴨好呀坊”里，店員用地道京腔演繹毛絨烤鴨“片制”儀式，福字紋樣毛絨掛件的清脆音效，引得游客紛紛駐足打卡。自2025年7月20日起，全聚德聯(lián)動(dòng)盤(pán)古魔娃打造毛絨玩具售賣(mài)場(chǎng)景“好鴨好呀坊”，截至目前，北京地區(qū)部分直營(yíng)門(mén)店有售。

　　“好鴨好呀坊”以沉浸式體驗(yàn)為核心，還原老鋪場(chǎng)景與鴨票文化，店員化身特色角色與顧客互動(dòng)；同時(shí)推出多款文創(chuàng)單品，將非遺烤鴨技藝轉(zhuǎn)化為可觸摸、可攜帶的潮流好物，兼具趣味性與實(shí)用性，成為年輕人追捧的社交貨幣。

　　這場(chǎng)傳統(tǒng)與潮流的碰撞，是老字號(hào)業(yè)態(tài)創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐。全聚德項(xiàng)目負(fù)責(zé)人表示：“我們要讓年輕人抱著毛絨烤鴨時(shí)，既能摸到非遺的溫度，也能感受到京城煙火氣的鮮活?！彼鰡渭儾惋媹?chǎng)景，打造兼具文創(chuàng)售賣(mài)與沉浸體驗(yàn)的“第二現(xiàn)場(chǎng)”，讓非遺技藝軟著陸，既激活了百年品牌的消費(fèi)潛力，也為文商旅融合發(fā)展提供了可借鑒的思路。作為北京美食名片，全聚德正以守正創(chuàng)新，讓京味兒文化通過(guò)文創(chuàng)載體走進(jìn)更多人心中。

　　張一元 燕京禮盒成非遺+文旅創(chuàng)新典范

　　中華老字號(hào)張一元堅(jiān)守126年初心，深耕茉莉花茶領(lǐng)域，以國(guó)家級(jí)非遺制茶技藝為根基，秉持“守正創(chuàng)新”理念打造的燕京系列禮盒，成為文商旅體融合的標(biāo)桿之作。該系列精準(zhǔn)對(duì)接文旅消費(fèi)需求，其中燕京古韻、燕京四季兩款產(chǎn)品入選“北京禮物”全球文創(chuàng)大賽“古都印記”賽道獲獎(jiǎng)名單，更入選2025北京文商旅體展融合發(fā)展創(chuàng)新案例。

　　燕京系列深挖北京中軸線文化內(nèi)涵，將天壇、鐘鼓樓等地標(biāo)與雨燕元素融入設(shè)計(jì)，以四季景致詮釋出京韻之美，實(shí)現(xiàn)非遺茶技藝與古都文化的深度交融。產(chǎn)品采用“文化IP+品質(zhì)內(nèi)核”模式，精選金獎(jiǎng)茉莉花茶入盒，搭配獨(dú)立小包裝，兼顧實(shí)用性與禮品屬性；線上線下聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)模式，更是廣受年輕消費(fèi)群體青睞，迅速引爆社交平臺(tái)，成為店內(nèi)文創(chuàng)爆款。

　　產(chǎn)品的成功，本質(zhì)是業(yè)態(tài)創(chuàng)新的生動(dòng)實(shí)踐：張一元以文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為突破口，打通“茶文化+文旅場(chǎng)景+商業(yè)消費(fèi)”的鏈路，活化了非遺與古都文化，實(shí)現(xiàn)了文化傳承與商業(yè)發(fā)展的雙向賦能。

　　模式創(chuàng)新類(lèi)

　　王府井集團(tuán) 樹(shù)立文商旅體展融合新標(biāo)桿

　　2025年，王府井集團(tuán)迎來(lái)70周年，并以此為契機(jī)啟動(dòng)“王府井美好生活嘉年華”，首創(chuàng)“文商互嵌、體旅共生、展貿(mào)相融”的多元產(chǎn)業(yè)生態(tài)，樹(shù)立文商旅體展融合新標(biāo)桿。

　　首發(fā)階段，集團(tuán)與阿迪達(dá)斯深化“商業(yè)+體育”戰(zhàn)略，共同打造2025北京馬拉松阿迪達(dá)斯跑鞋嘉年華，為運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者提供沉浸式互動(dòng)體驗(yàn)，打破體育IP與商業(yè)場(chǎng)景界限，構(gòu)建“流量導(dǎo)入—價(jià)值轉(zhuǎn)化—體驗(yàn)留存”的商業(yè)閉環(huán)。

　　9月慶典高潮期，集團(tuán)整合全域資源，集結(jié)美妝品牌及頭部科技企業(yè)，通過(guò)主題快閃與新品首秀打造高階沉浸消費(fèi)場(chǎng)景。同時(shí)以“王府井印象”主題展串聯(lián)古今，實(shí)現(xiàn)商業(yè)活力與文化肌理的同頻共振，達(dá)成商業(yè)價(jià)值與文化傳承的雙向賦能。

　　本次嘉年華以模式創(chuàng)新激活消費(fèi)新勢(shì)能，推動(dòng)傳統(tǒng)商圈向體驗(yàn)型地標(biāo)升級(jí)，兼具經(jīng)濟(jì)實(shí)效與人文溫度。其跨界融合模式具備強(qiáng)可復(fù)制性與推廣價(jià)值，為行業(yè)協(xié)同發(fā)展樹(shù)立典范，示范引領(lǐng)作用顯著。

　　物美 AI新質(zhì)零售重構(gòu)“人貨場(chǎng)”范式

　　面對(duì)行業(yè)變革，物美集團(tuán)以AI新質(zhì)零售升級(jí)項(xiàng)目，突破傳統(tǒng)商超邏輯，從“交易場(chǎng)”轉(zhuǎn)向“情感連接點(diǎn)”，成功塑造了零售業(yè)模式創(chuàng)新的典范。

　　項(xiàng)目圍繞“顧客需求、效率提升、價(jià)值創(chuàng)造”進(jìn)行體系化重構(gòu)。服務(wù)端增設(shè)個(gè)性化體驗(yàn)區(qū)，以超預(yù)期服務(wù)構(gòu)建壁壘；商品端依托供應(yīng)鏈優(yōu)化與日清機(jī)制，強(qiáng)化“新鮮實(shí)惠”心智；員工端通過(guò)福祉升級(jí)，形成“公司—員工—顧客”的情感傳遞鏈。這不僅是硬件改造，更是以數(shù)字化與人性化雙引擎，完成對(duì)“人貨場(chǎng)”的價(jià)值重塑。

　　物美的實(shí)踐表明，零售創(chuàng)新已從單純商品銷(xiāo)售，邁入“服務(wù)+體驗(yàn)+情感”的融合新階段。其以AI為支撐、以人為中心的運(yùn)營(yíng)模式，為傳統(tǒng)零售的跨界升級(jí)提供了可復(fù)制的路徑，凸顯出“模式突破類(lèi)”案例的深層價(jià)值——不僅在商業(yè)上提質(zhì)增效，更在日常消費(fèi)場(chǎng)景中注入溫度與智慧，為文商旅體展的融合拓展了可持續(xù)的民生基礎(chǔ)。

　　東方新天地 激活城市商業(yè)新生態(tài)

　　作為北京市商業(yè)標(biāo)桿項(xiàng)目，東方新天地近期與香港迪士尼樂(lè)園聯(lián)袂呈現(xiàn)的“奇妙暖冬 全新出發(fā)”主題活動(dòng)，展現(xiàn)了城市商業(yè)空間如何通過(guò)創(chuàng)新場(chǎng)景融合，激活傳統(tǒng)商圈新活力。

　　項(xiàng)目巧妙地將主題公園概念融入商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，通過(guò)精心布置的迪士尼主題裝置，打造出沉浸式打卡體驗(yàn)場(chǎng)景，讓消費(fèi)者在漫步商業(yè)空間的同時(shí)感受主題公園般的游覽樂(lè)趣。多個(gè)主題裝置區(qū)域的串聯(lián)設(shè)計(jì)，營(yíng)造出一步一景的街區(qū)式游覽動(dòng)線，讓商業(yè)消費(fèi)轉(zhuǎn)化為空間探索的愉悅體驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，新春場(chǎng)景的延伸布局，進(jìn)一步延展了消費(fèi)時(shí)段，為夜間經(jīng)濟(jì)營(yíng)造出獨(dú)特氛圍，實(shí)現(xiàn)空間價(jià)值與時(shí)間價(jià)值的雙重激活。

　　從跨界聯(lián)動(dòng)到場(chǎng)景營(yíng)造，這種創(chuàng)新不僅豐富了消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)，更展示了商業(yè)空間如何通過(guò)與文旅IP的深度融合，在推動(dòng)文商旅高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用，為城市消費(fèi)升級(jí)注入持久動(dòng)能。

　　便宜坊 與北京馬拉松的雙向奔赴

　　2025年11月2日北京馬拉松賽事上，擁有六百年歷史的便宜坊以官方支持商及官方指定北京老字號(hào)餐飲品牌身份深度助陣，將國(guó)家級(jí)非遺燜爐烤鴨、養(yǎng)生雞等特色產(chǎn)品融入賽事全場(chǎng)景，以“食”為媒，將京味飲食文化與體育精神深度融合，為講好北京故事、弘揚(yáng)京味文化貢獻(xiàn)企業(yè)力量。

　　便宜坊構(gòu)建全場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)的京味狂歡，為本屆北馬參賽包提供了燜爐烤鴨、便宜坊養(yǎng)生雞、紫外線變色烤鴨掛件、多品牌折扣券，引發(fā)社交熱議，延伸了賽事消費(fèi)鏈條，讓跑者在運(yùn)動(dòng)之余還能深度感受京味文化溫度與京城煙火氣。賽道上，身著“六百年便宜坊，為每一步喝彩”主題戰(zhàn)袍的傳承者跑團(tuán)用拼搏姿態(tài)詮釋了與品牌堅(jiān)守非遺技藝相通的“執(zhí)著堅(jiān)守、挑戰(zhàn)自我”內(nèi)核。

　　這次活動(dòng)堪稱(chēng)是老字號(hào)跨界體育的成功嘗試，既為有六百年歷史的便宜坊注入了年輕活力，更以創(chuàng)新跨界模式，為文商旅體融合發(fā)展注入鮮活動(dòng)能，彰顯了老字號(hào)的時(shí)代生命力。

　　同仁堂 “黨建聯(lián)建機(jī)制”搭建高質(zhì)量發(fā)展平臺(tái)

　　“黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)建機(jī)制”由同仁堂集團(tuán)等三家市屬?lài)?guó)企于2024年6月共同發(fā)起，目前成員單位從最初的3家擴(kuò)大至15家，涵蓋醫(yī)藥、金融、文旅、教育等多個(gè)行業(yè)。這一機(jī)制在實(shí)踐中不斷生長(zhǎng)，從最初的聯(lián)合市集，逐步延伸至酒店、景區(qū)、商業(yè)街區(qū)等多種場(chǎng)景，形成了“點(diǎn)狀突破—線性拓展—場(chǎng)景集成”的融合路徑。

　　據(jù)了解，“黨建聯(lián)建機(jī)制”于2025年初創(chuàng)新舉辦新春大集，在為成員單位職工送福利的同時(shí)促進(jìn)了消費(fèi)增長(zhǎng)。在6月舉辦的一周年活動(dòng)中，“黨建聯(lián)建機(jī)制”迎來(lái)了新一批成員單位的擴(kuò)容。9月底，“黨建聯(lián)建機(jī)制”先后走進(jìn)北京工商大學(xué)、豐臺(tái)區(qū)東鐵匠營(yíng)街道等多場(chǎng)景，在激發(fā)消費(fèi)活力、優(yōu)化人才培育、推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研融合等方面達(dá)成實(shí)踐新成果。

　　2026年，“黨建聯(lián)建機(jī)制”將持續(xù)發(fā)力，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動(dòng)能”。

　　石景山融媒體中心 融媒聯(lián)動(dòng)賦能WTT賽事

　　2025年國(guó)慶中秋假期，WTT中國(guó)大滿(mǎn)貫賽事落地石景山首鋼園，石景山融媒體中心選定北京日?qǐng)?bào)社新媒體矩陣為官方信息發(fā)布主渠道，多方聯(lián)動(dòng)統(tǒng)籌賽事宣傳，全網(wǎng)總曝光量200.75億次、獨(dú)立受眾12.43億人，聯(lián)合發(fā)布賽事報(bào)道約3萬(wàn)條，成為文商旅體展融合發(fā)展宣傳創(chuàng)新典型范例。

　　中心依托報(bào)社新媒體矩陣高效發(fā)布賽事信息，打造全媒體傳播矩陣，將賽事宣傳與石景山文旅資源深度融合，實(shí)現(xiàn)體育與城市文化傳播共振。本次賽事直接收入近1.54億元，門(mén)票收入近8800萬(wàn)元，創(chuàng)WTT賽事銷(xiāo)售紀(jì)錄。

　　融媒宣推點(diǎn)燃區(qū)域消費(fèi)熱潮，賽事期間周邊酒店一房難求，多處成熱門(mén)打卡地，球迷巴士串聯(lián)文旅地標(biāo)，顯著帶動(dòng)全區(qū)文商旅體消費(fèi)，以主流媒體新媒體矩陣合作將賽事熱度轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，打造了可借鑒、可復(fù)制的融合宣傳樣板。

　　北京稻香村 零號(hào)店讓傳統(tǒng)文化煥新生

　　北京稻香村零號(hào)店是品牌在“一店一策”創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式下的標(biāo)桿之作，2021年8月于品牌復(fù)業(yè)后首家門(mén)店原址重張，以“以零為始，從零出發(fā)”的寓意，打造集民俗、美食、文化與城市記憶于一體的傳統(tǒng)食品文化體驗(yàn)館。店內(nèi)設(shè)有文化展示、現(xiàn)烤烘焙等多個(gè)功能區(qū)域，產(chǎn)品上不僅將北京胡同、宮廷美學(xué)融入糕點(diǎn)創(chuàng)意，推出精致現(xiàn)烤糕點(diǎn)，打造特色九宮格包裝，業(yè)態(tài)上更拓展京味茶飲、文創(chuàng)周邊及互動(dòng)體驗(yàn)空間。目前北京稻香村零號(hào)店已發(fā)展為三家主題門(mén)店，后兩家店分別以“廿四節(jié)氣館”和“零號(hào)尋寶館”為名，以差異化定位實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的深度共生。

　　作為備受關(guān)注的熱門(mén)網(wǎng)紅打卡地，零號(hào)店憑借獨(dú)特的文化表達(dá)，成為消費(fèi)者社交分享的新選擇，更成為京城文商旅體展融合的鮮活樣本。其成功核心在于IP運(yùn)營(yíng)的模式突破，跳出傳統(tǒng)糕點(diǎn)門(mén)店局限，將京式飲食文化轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可傳播的消費(fèi)場(chǎng)景，既守住老字號(hào)堅(jiān)守傳統(tǒng)的初心，也讓傳統(tǒng)美食文化在創(chuàng)新中煥發(fā)了新生。

　　抖音 非遺發(fā)展共創(chuàng)營(yíng)賦能非遺“破圈”生長(zhǎng)

　　字節(jié)跳動(dòng)公益憑借“抖音非遺發(fā)展共創(chuàng)營(yíng)—北京站”項(xiàng)目，精準(zhǔn)破解“傳承人不懂傳播、創(chuàng)作者不懂非遺”的行業(yè)難題，以“經(jīng)驗(yàn)共享、議題研討、資源對(duì)接”三位一體的賦能模式，致力于構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)、可生長(zhǎng)的非遺傳播新生態(tài)，為文商旅體融合提供了平臺(tái)化賦能的新范式。

　　“抖音非遺發(fā)展共創(chuàng)營(yíng)—北京站”項(xiàng)目通過(guò)前置調(diào)研、案例分享與圓桌論壇，構(gòu)建了“傳承人+創(chuàng)作者+商業(yè)+文旅”的融合生態(tài)，促成景泰藍(lán)、北京玉雕等傳承人與優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者精準(zhǔn)對(duì)接，將非遺的文化內(nèi)核與創(chuàng)作者的流量、創(chuàng)意能力高效嫁接，有效打通文化傳承與數(shù)字傳播的壁壘，實(shí)現(xiàn)從“技藝保護(hù)”到“IP活化”的升級(jí)。

　　在數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)上，項(xiàng)目充分發(fā)揮抖音平臺(tái)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以短視頻、直播等為載體，將非遺技藝轉(zhuǎn)化為年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的數(shù)字內(nèi)容。此舉不僅讓北京宮燈等產(chǎn)品通過(guò)創(chuàng)作者視頻實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量顯著提升，更構(gòu)建了非遺的“活態(tài)數(shù)字檔案”，實(shí)現(xiàn)了從“被看見(jiàn)”到“被熱愛(ài)”的價(jià)值躍遷。

　　場(chǎng)景創(chuàng)新類(lèi)

　　隆福寺 以城市更新激活老城文旅新生態(tài)

　　北京隆福寺圍繞六百年歷史文脈，以系統(tǒng)性城市更新為載體，通過(guò)空間再造與業(yè)態(tài)重塑，構(gòu)建了一個(gè)集歷史記憶、文化體驗(yàn)與現(xiàn)代消費(fèi)于一體的復(fù)合型場(chǎng)景，為老城保護(hù)與文商旅融合發(fā)展提供了創(chuàng)新實(shí)踐。

　　項(xiàng)目核心在于以“場(chǎng)景融合”思維推動(dòng)有機(jī)更新。在城市更新層面，堅(jiān)持“繡花式”改造，完整保留歷史建筑肌理，將藻井等傳統(tǒng)元素轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代空間符號(hào)；在文創(chuàng)園區(qū)與特色街區(qū)建設(shè)上，以“首店引領(lǐng)”和業(yè)態(tài)復(fù)合為策略，引入文化與科技深度融合的體驗(yàn)項(xiàng)目，推動(dòng)老字號(hào)品牌創(chuàng)新升級(jí)，構(gòu)建了多元共生的商業(yè)文化生態(tài)。

　　隆福寺的探索，超越了單一的建筑改造或商業(yè)開(kāi)發(fā)，展現(xiàn)了一種以文化為引領(lǐng)、以場(chǎng)景為載體的系統(tǒng)性更新模式。它通過(guò)物理空間、業(yè)態(tài)內(nèi)容與數(shù)字體驗(yàn)的深度融合，成功激活了歷史街區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力，為超大城市的有機(jī)更新與可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，貢獻(xiàn)了具有示范意義的文化復(fù)興范本。

　　北京DT51 拓展商業(yè)空間多元場(chǎng)景

　　在北京積極推進(jìn)文商旅體展融合發(fā)展的進(jìn)程中，DT51通過(guò)一系列業(yè)態(tài)創(chuàng)新與內(nèi)容組合實(shí)踐，積極探索商業(yè)空間與文化、旅游、體育及國(guó)際交流的多維融合，以創(chuàng)新實(shí)踐參與城市商業(yè)生態(tài)的升級(jí)與豐富。

　　通過(guò)聯(lián)合北京市文物局，引入多家文博機(jī)構(gòu)打造“可移動(dòng)的市集博物館”，將文化展示轉(zhuǎn)化為互動(dòng)式消費(fèi)體驗(yàn)；結(jié)合科技運(yùn)動(dòng)、國(guó)際美食節(jié)等多元化活動(dòng)，在商場(chǎng)內(nèi)部營(yíng)造出文化、商業(yè)與生活方式交織的復(fù)合場(chǎng)景。

　　此外，通過(guò)跨界聯(lián)動(dòng)，DT51正成為連接多元價(jià)值的公共平臺(tái)。無(wú)論是促進(jìn)國(guó)際文化交流，與法國(guó)農(nóng)業(yè)部合作舉辦的法國(guó)美食文化節(jié)，還是通過(guò)“情系京蒙幫扶 助力鄉(xiāng)村振興”等活動(dòng)服務(wù)區(qū)域協(xié)作，都體現(xiàn)出商業(yè)空間從單純消費(fèi)場(chǎng)所向承擔(dān)社會(huì)文化功能的價(jià)值延伸。

　　以業(yè)態(tài)融合為引擎，以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)，DT51探索了一條讓商業(yè)空間深度參與城市發(fā)展的實(shí)踐路徑。

　　樂(lè)多港 塑造京北文旅消費(fèi)新熱點(diǎn)

　　京北黃金旅游線上的樂(lè)多港假日廣場(chǎng)，正通過(guò)精心打造的騎行主題生態(tài)，將專(zhuān)業(yè)賽事、商業(yè)消費(fèi)與度假體驗(yàn)深度融合，成功探索出一條文商旅體場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)的新路徑。

　　賽事期間，樂(lè)多港萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)變身騎友驛站，憑參賽票根可享專(zhuān)屬消費(fèi)優(yōu)惠，成功將賽事流量導(dǎo)向商業(yè)實(shí)體；樂(lè)多港所屬萬(wàn)豪酒店則推出完賽康養(yǎng)套餐，滿(mǎn)足選手休憩需求。一條條從樂(lè)多港輻射至明十三陵、居庸關(guān)長(zhǎng)城等景區(qū)的推薦騎行線路，更將運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景從封閉賽場(chǎng)延伸至廣闊的歷史文化長(zhǎng)廊。不止于白日的競(jìng)速，樂(lè)多港積極拓展夜間消費(fèi)時(shí)段，圍繞賽事舉辦的騎行文化市集、主題音樂(lè)夜等活動(dòng)，點(diǎn)亮了國(guó)家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)的夜晚。

　　從一場(chǎng)賽事到多元場(chǎng)景，樂(lè)多港以“騎行+”為紐帶，不僅呼應(yīng)了昌平區(qū)建設(shè)“騎行友好城市”的藍(lán)圖，更切實(shí)將體育活力轉(zhuǎn)化為涵蓋吃住行游購(gòu)?qiáng)实膹?fù)合型消費(fèi)動(dòng)能，為區(qū)域文旅高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力，助力打造北京國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)。

　　首創(chuàng)奧萊 “超現(xiàn)場(chǎng)”點(diǎn)燃假日經(jīng)濟(jì)

　　2025年國(guó)慶假期期間，首創(chuàng)奧萊與中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽深度聯(lián)動(dòng)，在北京房山首創(chuàng)奧特萊斯開(kāi)啟“中網(wǎng)嘉年華超現(xiàn)場(chǎng)”，以“商業(yè)+體育”的創(chuàng)新融合模式，將中國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽熱度轉(zhuǎn)化為消費(fèi)動(dòng)能，為假期經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁活力。

　　北京首創(chuàng)奧特萊斯緊扣賽事契機(jī)，主動(dòng)將中網(wǎng)賽事“搬進(jìn)”商業(yè)空間，于商場(chǎng)核心區(qū)域同步直播賽事盛況。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)網(wǎng)球互動(dòng)游戲、美食市集及音樂(lè)節(jié)等一系列豐富多元的體驗(yàn)活動(dòng)，讓市民無(wú)需奔赴賽場(chǎng)，即可感受網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的激情與熱烈氛圍，還可一站式滿(mǎn)足購(gòu)物休閑娛樂(lè)的輕度假需求。

　　除現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)外，首創(chuàng)奧萊更打破傳統(tǒng)賽事邊界，將“票根經(jīng)濟(jì)”深度落地。賽事期間，北京首創(chuàng)奧萊會(huì)員憑中網(wǎng)官網(wǎng)電子或紙質(zhì)票根，在全場(chǎng)奧萊折扣基礎(chǔ)上，可再享折上折優(yōu)惠。據(jù)商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，10月1日當(dāng)天，因中網(wǎng)“超現(xiàn)場(chǎng)”帶動(dòng)客流超過(guò)10萬(wàn)人次。

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