西北旺六里屯安置房項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)全面封頂，一棟棟嶄新樓體拔地而起，標(biāo)志著工程建設(shè)邁入新階段。該項(xiàng)目總建筑面積約8.8萬(wàn)平方米，建成后將提供654套安置住房，助力區(qū)域居住條件改善，切實(shí)提升民生福祉。

科學(xué)統(tǒng)籌

在有限空間中創(chuàng)造高效節(jié)奏

該工程共11棟住宅樓及2棟配套設(shè)施，建筑布局緊湊，紅線緊鄰基坑邊緣，在主體結(jié)構(gòu)期間面臨著作業(yè)面交織、物料堆場(chǎng)與運(yùn)輸通道嚴(yán)重受限的客觀條件，在此情況下，團(tuán)隊(duì)將精細(xì)化統(tǒng)籌與工藝創(chuàng)新相結(jié)合，作為破局關(guān)鍵。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面緊張的難題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格推行分區(qū)作業(yè)與錯(cuò)峰運(yùn)輸，將現(xiàn)場(chǎng)劃分為清晰區(qū)塊，并精準(zhǔn)規(guī)劃每一批材料與構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與路線。同時(shí)，采用固化土方式快速完成肥槽回填，顯著加快了后續(xù)作業(yè)面的釋放，為材料堆放與場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸創(chuàng)造了寶貴空間。通過(guò)與構(gòu)件廠家深度協(xié)同，將吊裝計(jì)劃前置到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了大型構(gòu)件“按需到場(chǎng)、及時(shí)安裝”。正是依靠這種對(duì)空間與流程的深度優(yōu)化，項(xiàng)目在復(fù)雜的條件下，依然實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)層平均5天一層的穩(wěn)定節(jié)奏，為按期封頂?shù)於藞?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)為錨

在標(biāo)準(zhǔn)工序中筑牢品質(zhì)根基

品質(zhì)與綠色施工是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守的雙重底線。在技術(shù)管理上，團(tuán)隊(duì)將重心落在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)節(jié)的嚴(yán)格執(zhí)行上。面對(duì)裝配式施工中的共性難題，以王越超青年突擊隊(duì)為代表的技術(shù)骨干，成立了專項(xiàng)攻關(guān)小組。他們?cè)F(xiàn)場(chǎng)，系統(tǒng)分析前期數(shù)據(jù)，并與攪拌站、勞務(wù)班組反復(fù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)。最終，團(tuán)隊(duì)決定將粗骨料粒徑進(jìn)行微調(diào)，采用粒徑15-20毫米的小粒徑粗骨料，并統(tǒng)一更換更適宜的振搗工具。這一基于大量實(shí)踐觀察的工藝改良，避免了傳統(tǒng)較大粒徑骨料在狹窄復(fù)雜的預(yù)制墻體部位易造成堵塞的問(wèn)題，保障了澆筑連續(xù)性與振搗效果，顯著提升了混凝土的澆筑密實(shí)度與均質(zhì)性，從而確保了結(jié)構(gòu)施工的內(nèi)在質(zhì)量與長(zhǎng)期耐久性。

這種分毫必較的執(zhí)著，不僅體現(xiàn)在工藝細(xì)節(jié)的打磨上，更延伸到施工全流程管控中。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)廣泛應(yīng)用智慧工地平臺(tái)，對(duì)施工全過(guò)程開展在線巡查與環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，通過(guò)智能噴淋系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降塵，以扎實(shí)的揚(yáng)塵治理舉措榮獲海淀區(qū)揚(yáng)塵治理“綠牌”工地稱號(hào)，成功實(shí)現(xiàn)了工程內(nèi)在品質(zhì)與綠色文明施工的雙向共贏。

黨建引領(lǐng)

在攻堅(jiān)一線凝聚團(tuán)隊(duì)合力

項(xiàng)目黨支部深入踐行六建集團(tuán)“黨建融入生產(chǎn)”的要求，將戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在施工一線，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、組建青年突擊隊(duì)，將攻難點(diǎn)、促生產(chǎn)的責(zé)任壓實(shí)到具體崗位。在“正負(fù)零”攻堅(jiān)、主體結(jié)構(gòu)沖刺等關(guān)鍵階段，黨員干部始終駐守現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員并肩解決實(shí)際問(wèn)題。這種“網(wǎng)格化”的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，讓管理人員同時(shí)肩負(fù)組織與執(zhí)行職責(zé)，有效激發(fā)了全員“保交付、建家園”的實(shí)干熱情，形成了協(xié)同攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。

下一步，項(xiàng)目將有序轉(zhuǎn)入二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修施工階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正全力以赴，確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)，力爭(zhēng)早日竣工交付，助力居民幸福安居。