最近心里總有個疙瘩。不是美國又出了什么新制裁，也不是芯片又卡了脖子。是身邊一些人，尤其是一些挺有見識的朋友，他們那股子勁兒。怎么說呢，就是那種，明明看到咱們的電動車滿世界跑，看到大飛機上天了，看到國產(chǎn)手機芯片突破了，但他們眉頭還是鎖著。聊起未來，總是不自覺地嘆氣，覺得跟美國的競爭，咱們最后肯定得輸。

沈逸教授最近聊了個事，挺扎心。他說現(xiàn)在最大的問題，可能不是外頭給的封鎖，而是咱們自己心里那把鎖。有些人，尤其是掌握不少信息的那部分精英，心里頭那個劇本早就寫好了：中國輸，美國贏。他把這叫“認知選擇性鎖死”。

意思是，心門關上了。你給他看再多的好消息，再硬的成績單，他都自動過濾掉。眼睛專門盯著那些困難、那些負面消息，甚至自己還會去放大它們。華為突破了，他說那是特例，不可持續(xù)。新能源領先了，他說那是補貼堆出來的，后面肯定不行。反正結(jié)論就一個：咱們不行。

這就很奇怪了。按理說，這群人消息最靈通，看問題應該更全面才對。怎么反而更容易悲觀呢？沈逸點出來了，這是一種深層的心理結(jié)構(gòu)問題。可能過去幾十年，咱們一直處于追趕、學習的位置，那種“不如人”的心態(tài)，刻進了一些人的骨頭里?，F(xiàn)在形勢變了，咱們在某些賽道并跑甚至領跑了，可他們心里的那個老程序，還沒升級。

再說美國那邊。其實仔細看，他們的操作也挺擰巴的。一邊說要脫鉤，一邊自己的企業(yè)拼命想擠進中國市場。一邊封鎖芯片，結(jié)果逼得咱們自己搞出來了。他們的很多政策，帶著一種自戀，覺得只要他們一出手，別人就完了。邏輯上其實漏洞不少。

但恰恰是這種看起來有點“亂出牌”的對手，讓咱們內(nèi)部一些人更焦慮。因為他們不按常理出牌，所以感覺威脅無處不在，深不可測。這種焦慮一放大，就更容易只盯著對方的“強大”，看不見對方的矛盾和咱們自己的機會。

說白了，現(xiàn)在這場競爭，打到這個份上，技術、資金、市場，這些硬的東西當然重要。但可能更關鍵的，是心態(tài)這塊軟肋。如果自己隊伍里有一批骨干，打心底里不相信能贏，那仗還沒打，氣勢先輸了一半。他們會把這種情緒傳染開，影響判斷，錯過時機。

機會其實就在眼前。全球產(chǎn)業(yè)鏈在重組，新技術革命窗口期還在，我們的市場、我們的制造能力、我們這些年攢下的技術底子，都是實實在在的牌。但抓機會需要膽識，需要那種“看見了就敢上”的自信。如果總是畏首畏尾，總覺得前面有個不可逾越的美國，那再好的牌也打不出來。

所以沈逸說得對，現(xiàn)在最要緊的，可能不是天天盯著美國人又說了什么狠話。而是回過頭，看看我們自己。把心里那堵“不可能”的墻拆了。接受我們已經(jīng)站在牌桌主要位置這個事實，用平視的眼光去看對手，也用平視的眼光看待我們自己的成就和不足。

競爭還長著呢。勝負手，最終可能不取決于誰的拳頭暫時更硬，而取決于誰的內(nèi)心更穩(wěn)，誰的眼睛更亮，能在復雜的局面里，真正看清那條屬于自己的路，然后毫不猶豫地走上去。

自己不信自己，那才是真的沒戲了。