作者 | Talk君

大家好，我是talk君

2025年，被稱為“漫劇元年”。市場(chǎng)規(guī)模突破200億元，AI技術(shù)以前所未有的速度重塑內(nèi)容創(chuàng)作、IP轉(zhuǎn)化與商業(yè)變現(xiàn)的全鏈路。

在這一浪潮中，AI不僅打破了傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)能瓶頸，更催生了全新的內(nèi)容形態(tài)與用戶消費(fèi)場(chǎng)景。然而，熱潮之下，行業(yè)亦面臨核心命題：當(dāng)工具逐漸普及，如何持續(xù)打造真正具有商業(yè)價(jià)值的爆款內(nèi)容？

正是在這樣的行業(yè)節(jié)點(diǎn)上，一刻talks·「硬科技風(fēng)向標(biāo)」選擇將目光投向AI+漫劇。

作為長(zhǎng)期聚焦“硬科技x新商業(yè)”的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)，一刻talks并不只是討論“技術(shù)能做什么”，而更關(guān)心：技術(shù)如何進(jìn)入真實(shí)的創(chuàng)作流程、工具如何服務(wù)于敘事與審美、創(chuàng)作者、平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)如何形成正循環(huán)。

1月15日晚，我們以 “200億AI+漫劇賽道：下一部爆款漫劇如何打造？” 為主題，特邀來(lái)自Agent應(yīng)用工具、內(nèi)容制作公司、平臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理、AIGC創(chuàng)作者、資深作家等多元背景的五位嘉賓做客一刻talks直播間，從平臺(tái)、內(nèi)容、創(chuàng)作、市場(chǎng)等多維度展開(kāi)深度對(duì)話。

效率之上：

當(dāng)“會(huì)用工具”進(jìn)化到“用好工具”

如果說(shuō)AI最先改變的是生產(chǎn)效率，那么如何幫助創(chuàng)作者跨越從“會(huì)用工具”到“用好工具”的關(guān)鍵階段，成為平臺(tái)與企業(yè)的首要課題。

ELSER.AI創(chuàng)始人兼CEO劉耕從平臺(tái)視角指出，當(dāng)技術(shù)能力不斷下沉，平臺(tái)真正要做的不是教創(chuàng)作者“點(diǎn)按鈕”，而是通過(guò)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，引導(dǎo)創(chuàng)作者建立完整的創(chuàng)作路徑與數(shù)據(jù)思維。

平臺(tái)的核心價(jià)值在于幫助創(chuàng)作者敏銳捕捉社會(huì)情緒熱點(diǎn)，識(shí)別市場(chǎng)的供需錯(cuò)位，并將數(shù)據(jù)洞察快速轉(zhuǎn)化為1-3集的微型驗(yàn)證，實(shí)現(xiàn)IP的敏捷孵化。

青圭映畫(huà)創(chuàng)始人兼CEO鄭鵬燊結(jié)合自身從創(chuàng)作者到創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)歷，提出工具門(mén)檻的消失，將競(jìng)爭(zhēng)核心推向了創(chuàng)作者的“市場(chǎng)敏銳度”與共情能力。

真正的進(jìn)階，源于深刻理解目標(biāo)用戶的底層心理需求，再用AI工具將其精準(zhǔn)翻譯為視覺(jué)語(yǔ)言。

內(nèi)容為王：

在可視化浪潮中堅(jiān)守爆款的底層邏輯

當(dāng)技術(shù)讓一切皆可“可視化”，什么才是不可替代的？

閱文集團(tuán)漫劇助手作者三行作為故事的源頭，認(rèn)為“還原度”是AI可視化過(guò)程中的首要關(guān)注點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好故事跨越任何媒介都會(huì)成功，AI工具的作用是更高效地呈現(xiàn)這個(gè)好故事。

網(wǎng)文改編漫劇的關(guān)鍵在于節(jié)奏提速，剝離注水內(nèi)容，提煉核心情節(jié)與情緒鉤子。

面對(duì)AI的輔助甚至自動(dòng)生成能力，內(nèi)容創(chuàng)作者的護(hù)城河會(huì)在哪里？

AI超級(jí)創(chuàng)作者孫暢悅（玩AI的小籠包）指出，當(dāng)前AI創(chuàng)作者的普遍卡點(diǎn)在于從“自我表達(dá)”轉(zhuǎn)向“用戶思維”的艱難跨越。AI拉平了制作門(mén)檻，卻放大了“誰(shuí)真正懂內(nèi)容與業(yè)務(wù)”的差距。

她認(rèn)為，創(chuàng)作者的護(hù)城河應(yīng)建立在“內(nèi)容判斷力、商業(yè)理解力、流程系統(tǒng)化”能力上。她以女頻內(nèi)容為例，指出當(dāng)代用戶的深層需求已從“被愛(ài)”演變?yōu)椤氨豢匆?jiàn)”，情感的“確認(rèn)感”與持續(xù)的“爽點(diǎn)供給”遠(yuǎn)比邏輯嚴(yán)密的世界觀更重要。

產(chǎn)業(yè)進(jìn)階：

人才競(jìng)爭(zhēng)與精品化必然趨勢(shì)

隨著討論深入，焦點(diǎn)從“如何創(chuàng)作一部好漫劇”升維至“如何構(gòu)建一個(gè)健康、可持續(xù)、具備全球競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)生態(tài)”。

ELSER.AI創(chuàng)始人兼CEO劉耕指出，除了需要懂AI工具的新型動(dòng)畫(huà)師、剪輯師外，最稀缺的是優(yōu)秀的短劇/漫劇編劇和具備AI時(shí)代鏡頭語(yǔ)言的編導(dǎo)。這類人才需要兼具對(duì)爽點(diǎn)節(jié)奏的敏感度和視覺(jué)化敘事能力。

青圭映畫(huà)創(chuàng)始人兼CEO鄭鵬燊補(bǔ)充道，在AI漫劇制作流程中，編導(dǎo)角色被高度整合，承擔(dān)了編劇、導(dǎo)演、美術(shù)把控等多重職責(zé)，是決定項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

閱文集團(tuán)漫劇助手產(chǎn)品經(jīng)理&AI超級(jí)創(chuàng)作者劉育興（星星）從平臺(tái)與創(chuàng)作者的雙重視角指出：AI確實(shí)大幅降低了制作門(mén)檻，但與此同時(shí)，也帶來(lái)了內(nèi)容同質(zhì)化的新挑戰(zhàn)。在他看來(lái)，一個(gè)趨勢(shì)會(huì)愈發(fā)清晰：AI漫劇將不可避免地走向精品化。

真正拉開(kāi)差距的，不再是制作速度，而是：劇本創(chuàng)作能力、爽點(diǎn)密度以及節(jié)奏與鉤子的把控。越來(lái)越多來(lái)自編劇、導(dǎo)演、動(dòng)畫(huà)領(lǐng)域的專業(yè)人才，正在AI漫劇中放大自身優(yōu)勢(shì)。

展望2026：

在可復(fù)制的系統(tǒng)與不可預(yù)測(cè)的機(jī)遇之間

在對(duì)未來(lái)的判斷上，幾位嘉賓既看到了可積累的方法論，也指出了需要敬畏的市場(chǎng)變量。

閱文集團(tuán)漫劇助手作者三行指出，未來(lái)幾年，低質(zhì)量、純拼產(chǎn)能的漫劇團(tuán)隊(duì)將被加速淘汰，行業(yè)資源會(huì)向真正具備內(nèi)容能力的創(chuàng)作者集中。AI降低的是門(mén)檻，提高的卻是內(nèi)容要求。

閱文集團(tuán)漫劇助手產(chǎn)品經(jīng)理&AI超級(jí)創(chuàng)作者劉育興（星星）從平臺(tái)演進(jìn)角度指出，AI正推動(dòng)創(chuàng)作主體多元化，個(gè)人與小團(tuán)隊(duì)能力被放大。平臺(tái)角色正從內(nèi)容把關(guān)方轉(zhuǎn)向生態(tài)服務(wù)者，通過(guò)開(kāi)放IP庫(kù)、提供配套工具鏈來(lái)賦能創(chuàng)作者。

未來(lái)的爆款，將是“平臺(tái)基建支持”與“個(gè)體創(chuàng)作智慧”深度融合的產(chǎn)物。

當(dāng)技術(shù)紅利逐漸消退，AI+漫劇不再只是“風(fēng)口賽道”，而是一場(chǎng)關(guān)于內(nèi)容判斷力、敘事能力與產(chǎn)業(yè)協(xié)作方式的長(zhǎng)期進(jìn)化。

一刻talks作為硬科技與內(nèi)容生態(tài)的連接器，將持續(xù)匯聚科技前沿思考與實(shí)戰(zhàn)智慧，搭建高質(zhì)量行業(yè)對(duì)話平臺(tái)，助力創(chuàng)新者洞察風(fēng)向、整合資源、共建生態(tài)。我們相信，下一部顛覆性的爆款漫劇，或許就誕生于每一次這樣的思想碰撞之中。

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