最近有組數(shù)據(jù)讓不少人意外，美國市場上半年進口的智能手機里，印度造的占了44%，而中國造的只剩25%，印度第一次超過中國成了美國最大的智能手機進口來源地。

這事兒最該納悶的得是特朗普，當初他費盡心機防著中國，又是加關(guān)稅又是逼企業(yè)搬工廠，沒想到最后便宜了印度，讓印度搶下了手機出口這塊香餑餑。

印度首次登頂，成美國手機最大供貨地

印度能在手機制造領(lǐng)域崛起，不是憑空撿來的機會，而是攢了十幾年的底子。

早從2014年開始，莫迪政府就推行“印度制造”計劃，專門針對電子產(chǎn)業(yè)出臺了一系列扶持政策，投入超過230億美元的財政補貼，吸引全球手機品牌和代工廠去印度建廠，還調(diào)整關(guān)稅，鼓勵企業(yè)本土化生產(chǎn)。

剛開始，很多企業(yè)只是抱著試探的心態(tài)，畢竟印度基礎(chǔ)設(shè)施差、工人技能不足，沒人敢大規(guī)模投入。

最先發(fā)力的是中國手機品牌，OPPO、vivo、小米等早早進入印度，不光在當?shù)刭u手機，還建起組裝工廠，慢慢帶動了印度本土的零部件配套產(chǎn)業(yè)，也培養(yǎng)了一批基礎(chǔ)工人。

真正的轉(zhuǎn)折點是蘋果和富士康的入駐，2017年蘋果和緯創(chuàng)合作，在印度試產(chǎn)低端iPhone，雖然初期遇到了工人罷工、產(chǎn)能不足、良率只有50%的問題，但并沒有放棄。

之后幾年，富士康、和碩、塔塔電子等代工廠陸續(xù)加碼印度，在泰米爾納德邦、卡納塔克邦等地擴建工廠，其中富士康位于班加羅爾機場附近的工廠，已經(jīng)成了它全球第二大工廠，累計投入近28億美元。

經(jīng)過幾年的積累，印度手機產(chǎn)業(yè)慢慢成型，形成了從組裝到部分零部件生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)集群，手機年產(chǎn)能超過5億部，雖然實際產(chǎn)量只有約2.5億部，近一半產(chǎn)能閑置，但也足以支撐大規(guī)模出口。

到2022年，印度市場上超過98%的手機出貨量都是“印度制造”，印度也成了全球第二大手機生產(chǎn)國，為后來搶占美國市場打下了基礎(chǔ)。

2025年二季度，市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的報告，徹底改寫了全球手機供應(yīng)鏈的格局——印度首次超越中國，成為美國最大的智能手機進口地。

這份數(shù)據(jù)顯示，美國二季度進口的智能手機中，來自印度的占比高達44%，比2024年同期暴漲近240%，而去年同期印度的占比還只有13%。

反觀中國，占比從2024年同期的61%直接暴跌到25%，跌到了第三名，排在越南之后，越南以30%的占比位居第二，主要依托三星的生產(chǎn)線。

這次登頂，蘋果起到了關(guān)鍵作用，在截至2025年3月的12個月里，印度組裝的iPhone總價值達220億美元，同比激增近60%，占全球iPhone產(chǎn)量的20%，其中超過80%用于出口，僅蘋果一家就帶動印度手機出口大幅增長。

更關(guān)鍵的是，2025年二季度，銷往美國的大部分iPhone都產(chǎn)自印度，美版iPhone 17系列更是主要在印度的塔塔霍蘇爾工廠、富士康泰米爾納德邦工廠生產(chǎn)，印度的高端手機制造能力也慢慢跟上，不再只局限于低端機型。

除了蘋果，三星也在加碼印度，宣布在印度生產(chǎn)最新款Galaxy S25 Edge，還加大對人工智能研發(fā)中心的投資，其在印度智能手機產(chǎn)量的份額達到20%。

國產(chǎn)手機品牌雖然主要聚焦印度本土市場，但也有部分產(chǎn)品出口美國，多重力量疊加，讓印度成功實現(xiàn)了對中國的超越，坐穩(wěn)了美國手機最大供貨地的位置。

成為美國手機最大供貨地，可不是簡單的出口量增加，背后關(guān)乎全球手機供應(yīng)鏈的重構(gòu)，對印度和美國都影響深遠。

對印度來說，這是“印度制造”計劃推行以來，電子產(chǎn)業(yè)最大的突破，手機出口已經(jīng)成了印度外貿(mào)的重要增長點，2025年4月至7月，僅iPhone的出口額就達到75億美元。

按照這個速度，一年的手機出口額有望突破300億美元，帶動大量就業(yè)，也能吸引更多外資投入，進一步完善產(chǎn)業(yè)鏈。

對美國來說，印度成為最大供貨地，看似實現(xiàn)了“脫離中國供應(yīng)鏈”的目標，實則陷入了另一種依賴。

美國手機市場需求旺盛，二季度智能手機出貨量雖只增長1%，但總量依舊龐大，蘋果、三星等品牌高度依賴印度的產(chǎn)能，要是印度供應(yīng)鏈出問題，美國手機市場會出現(xiàn)缺貨、漲價的情況。

更關(guān)鍵的是，印度制造的手機成本遠低于美國本土，分析師測算，在印度組裝一部iPhone的成本約為30美元，而美國本土組裝成本會飆升至390美元，即便加征高額關(guān)稅，印度手機的價格優(yōu)勢依舊明顯。

特朗普的神助攻：圍堵中國，反倒幫了印度

印度能快速搶占美國手機市場，特朗普的關(guān)稅政策可以說是“神助攻”。

特朗普上臺后，推行“美國優(yōu)先”政策，不光對中國加征關(guān)稅，還曾威脅要對非美國制造的智能手機征收至少25%的關(guān)稅，甚至點名要求蘋果、三星把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到美國本土。

這讓全球手機品牌和代工廠都慌了，尤其是依賴中國供應(yīng)鏈的企業(yè)，為了規(guī)避關(guān)稅風險，只能加快轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，而印度因為有政策補貼、勞動力充足且成本低，成了最佳選擇。

之前，中國是全球手機制造中心，也是美國手機的最大供貨地，全球大部分iPhone、安卓手機都產(chǎn)自中國，中國擁有完整的供應(yīng)鏈，從核心零部件到組裝，效率高、成本低，沒人能替代。

但特朗普的關(guān)稅大棒，讓企業(yè)的成本大幅增加，比如一部中國產(chǎn)iPhone出口到美國，要多交不少關(guān)稅，企業(yè)為了保住利潤，只能把生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度、越南等國家，其中印度因為政策扶持力度大、市場潛力大，吸引了最多的投資。

更有意思的是，特朗普后來還對印度商品加征關(guān)稅，甚至計劃疊加征收50%的高額關(guān)稅，想拿捏印度。

可此時印度已經(jīng)坐穩(wěn)了美國手機最大供貨地的位置，美國根本離不開，關(guān)稅政策最終也沒起到多大作用。

特朗普一直想推動“美國本土造手機”，覺得這樣既能擺脫對中國的依賴，又能帶動美國本土就業(yè)，可這根本就是不切實際的想法。

手機制造是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，同時需要完整的供應(yīng)鏈配套，美國勞動力成本極高，熟練的產(chǎn)業(yè)工人短缺。

而且本土幾乎沒有手機零部件配套產(chǎn)業(yè)，要是強行把生產(chǎn)線遷回美國，手機成本會暴漲，一部iPhone的售價可能從1000美元漲到3000美元，普通消費者根本買不起。

韋德布什證券的分析師曾直言，“在美國生產(chǎn)iPhone是一個不切實際的童話故事”，即便蘋果投入巨資在美國建廠，也無法滿足市場需求，而且會大幅壓縮利潤。

相比之下，印度不僅勞動力成本低，印度制藥工程師年薪僅1.5萬美元，而美國同等水平工程師年薪高達8萬美元，手機組裝工人的薪資更是只有美國的十分之一，再加上多年積累的產(chǎn)能和政策補貼，成了美國手機品牌的“最優(yōu)解”。

截至2025年一季度，蘋果在印度的銷量達300萬部，創(chuàng)歷史新高，高端市場占有率穩(wěn)定在58%，既靠印度生產(chǎn)降低了成本，又借助印度市場提升了銷量，形成了雙贏，這也讓美國更難脫離印度供應(yīng)鏈。

印度的短板：看似登頂，仍離不開中國供應(yīng)鏈

雖然印度成了美國手機最大供貨地，但背后也有明顯的短板，并沒有真正實現(xiàn)“獨立制造”，依舊高度依賴中國核心供應(yīng)鏈。

很多人不知道，印度制造的手機，大多只是完成最后一道組裝工序，核心零部件比如芯片、屏幕、攝像頭、電池等，大部分都要從中國進口，尤其是蘋果在印度組裝的iPhone 16系列，關(guān)鍵零部件幾乎全靠進口，本土零部件生態(tài)還沒成熟。

數(shù)據(jù)顯示，印度手機產(chǎn)業(yè)的核心零部件自給率不足10%，大部分都依賴從中國進口，即便印度想培育本土零部件企業(yè)，也需要十幾年的時間，畢竟中國供應(yīng)鏈體系的建立耗時十余年，不是輕易能復制的。

而且印度的基礎(chǔ)設(shè)施太差，物流效率低，工人技能參差不齊，培訓一個合格的產(chǎn)業(yè)工人，成本比中國高得多，這些都制約著印度手機產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

更關(guān)鍵的是，一旦中國核心零部件供應(yīng)出現(xiàn)問題，印度的手機生產(chǎn)線就會陷入停滯，美國手機市場也會受波及。

有行業(yè)專家表示，指望中國手機制造的專業(yè)知識、技能和生產(chǎn)機械快速轉(zhuǎn)移到印度，是非常天真的，印度想成為真正獨立的手機制造中心，至少還需要5-10年的時間。

特朗普的致命失算：眼里只有中國，漏看了印度的野心

特朗普總覺得靠關(guān)稅大棒就能拿捏其他國家，卻沒料到，這種單邊主義做法不光沒能打垮中國手機產(chǎn)業(yè)，還幫了印度一把。

他原本想通過加征關(guān)稅，讓中國手機失去價格優(yōu)勢，逼著供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移，可沒想到，供應(yīng)鏈沒轉(zhuǎn)移到美國，反而轉(zhuǎn)移到了印度，讓印度趁機崛起，成了美國手機最大供貨地。

更尷尬的是，美國原本想脫離中國供應(yīng)鏈，結(jié)果卻陷入了對印度的依賴，而且印度手機供應(yīng)鏈依舊離不開中國，相當于換了個方式依賴中國，根本沒實現(xiàn)“脫鉤斷鏈”的目標。

特朗普的關(guān)稅政策，不僅增加了美國消費者的購機成本，還讓美國在全球手機供應(yīng)鏈中的話語權(quán)下降，重構(gòu)供應(yīng)鏈的計劃徹底泡湯。

特朗普一門心思盯著中國，壓根沒把印度放在眼里，覺得印度只是個發(fā)展中的窮國，基礎(chǔ)設(shè)施差、工人技能低，根本成不了氣候，即便有企業(yè)去印度建廠，也做不出大規(guī)模、高質(zhì)量的手機。

可他沒看到，印度一直在悄悄積累，借助“印度制造”政策吸引外資，慢慢彌補基礎(chǔ)設(shè)施和工人技能的短板，從低端組裝到高端機型生產(chǎn)，一步步提升能力。

特朗普只看到印度“突然”成為美國手機最大供貨地，卻沒看到背后十幾年的政策扶持、外資投入和產(chǎn)業(yè)積累，誤以為印度是撿了中國的漏。

說到底就是戰(zhàn)略眼光短視，沒能預(yù)判到印度手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度，也沒能想到自己的圍堵政策，會成為印度崛起的契機。

再加上特朗普想靠單邊制裁切斷中國和其他國家的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系，卻忽視了全球產(chǎn)業(yè)鏈早已高度融合、密不可分的事實。

就像印度手機產(chǎn)業(yè)，即便搶占了美國市場，成為最大供貨地，依舊離不開中國的核心零部件；中國雖然失去了美國手機最大供貨地的位置，但依舊掌控著手機核心零部件的生產(chǎn)，是全球手機供應(yīng)鏈的核心。

這種產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)聯(lián)性，不是靠打壓就能改變的，要是強行割裂，不僅會讓印度手機產(chǎn)業(yè)陷入停滯，讓美國手機市場出現(xiàn)缺貨漲價，還會破壞全球手機供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，最終受損的還是美國自身的利益。

而且隨著中美貿(mào)易關(guān)系的調(diào)整，特朗普后來把對華關(guān)稅從145%降至30%，反而讓部分轉(zhuǎn)移到印度的產(chǎn)能有了回流的可能，進一步凸顯了他的戰(zhàn)略失算。

結(jié)尾：單邊主義走不通，全球供應(yīng)鏈講互利

特朗普千防萬防，一門心思圍堵中國手機供應(yīng)鏈，到最后卻讓印度撿了便宜，拿下美國手機最大供貨地的香餑餑，這事兒充分說明，搞單邊主義、到處圍堵打壓根本行不通。

現(xiàn)在的全球手機供應(yīng)鏈，講究的是互利共贏，不是誰能卡住誰的脖子，每個國家都有自己的優(yōu)勢，分工合作才能實現(xiàn)共贏。

印度這次能成功登頂，不光是抓準了特朗普圍堵中國的時機，更因為踩中了全球供應(yīng)鏈調(diào)整的節(jié)奏，加上自身的政策扶持和外資加持。

但印度也不能盲目樂觀，核心零部件依賴中國、產(chǎn)能閑置、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等問題，都是制約其發(fā)展的關(guān)鍵。

而特朗普的教訓也告訴我們，想靠打壓別人來鞏固自己的地位，最終只會搬起石頭砸自己的腳，唯有放下對抗、加強合作，才能讓全球供應(yīng)鏈穩(wěn)定發(fā)展，實現(xiàn)各國共同受益。