近日，71歲的王健林再度走進(jìn)公眾視野。

不同于往日首富的風(fēng)光無限，這一次，他是以萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)始人的身份，親自奔赴貴州洽談項(xiàng)目。

現(xiàn)場(chǎng)照片和零星視頻流出，沒有前呼后擁的陣仗，沒有高調(diào)張揚(yáng)的表態(tài)，只有一個(gè)身形消瘦卻腰桿挺直的老者。

▲圖源：微博

考察過程中，他全程神情專注，無論是查看文旅點(diǎn)位，還是傾聽相關(guān)介紹，都沒有絲毫懈怠，偶爾駐足詢問細(xì)節(jié)，語氣沉穩(wěn)，態(tài)度務(wù)實(shí)。

沒有了當(dāng)年“一個(gè)億小目標(biāo)”的張揚(yáng)，如今的王健林，多了幾分沉穩(wěn)與堅(jiān)韌。

據(jù)披露，他先后走訪了羅甸大小井風(fēng)景區(qū)、花江峽谷大橋等點(diǎn)位，深入調(diào)研當(dāng)?shù)匚穆觅Y源開發(fā)潛力，還參與了黔元儺非遺盛宴，近距離體驗(yàn)民俗文化，為后續(xù)合作尋找切入點(diǎn)。

貴州素有“山地公園省”之稱，文旅資源得天獨(dú)厚，不僅有奇秀的山水風(fēng)光，更有多姿多彩的民族文化，近年來憑借“村超”“橋旅融合”等特色I(xiàn)P，文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，成為全國(guó)文旅產(chǎn)業(yè)的新熱土。

▲圖源：視頻截圖

而王健林與貴州，其實(shí)早已有著深厚的淵源——此前，他已與貴州丹寨達(dá)成十億級(jí)合作，打造的丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)，成為文旅扶貧的標(biāo)桿。

丹寨的成功，無疑給了王健林信心。如今再度奔赴貴州，本質(zhì)上是為萬達(dá)尋找新的破局之路。

當(dāng)下的萬達(dá)，早已不復(fù)當(dāng)年的輝煌，債務(wù)壓力如影隨形，而文旅產(chǎn)業(yè)，正是萬達(dá)為數(shù)不多的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也是最有可能實(shí)現(xiàn)“造血”的突破口。

貴州文旅的蓬勃發(fā)展，與萬達(dá)的轉(zhuǎn)型需求不謀而合，這或許就是王健林71歲高齡仍親自赴黔的核心原因。

很多人以為，萬達(dá)陷入困境后，王健林會(huì)選擇隱退，安享晚年。

但事實(shí)上，自萬達(dá)債務(wù)危機(jī)爆發(fā)以來，這已經(jīng)不是他第一次親自下場(chǎng)，奔波在考察一線。

2025年8月，王健林就曾率領(lǐng)企業(yè)代表團(tuán)，遠(yuǎn)赴新疆克拉瑪依考察。

當(dāng)時(shí)，他重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)?shù)卣猩桃Y、文旅發(fā)展及消費(fèi)升級(jí)等工作，還明確表達(dá)了合作意愿，計(jì)劃參與烏爾禾文旅項(xiàng)目的提質(zhì)升級(jí)，希望將其打造成為文旅高質(zhì)量發(fā)展的示范項(xiàng)目。

那場(chǎng)考察，同樣低調(diào)務(wù)實(shí)，沒有過多宣傳，卻讓外界看到了他不放棄的決心。

從新疆到貴州，從西北戈壁到西南山水，71歲的王健林，用腳步丈量著每一個(gè)可能的合作機(jī)會(huì)。

有人說，他這是“為還債奔波”，這話沒錯(cuò)，卻也不夠全面。

于他而言，萬達(dá)不僅是一份產(chǎn)業(yè)，更是他半生的心血，是成千上萬員工的生計(jì)所托。

他的奔波，既是為了化解債務(wù)危機(jī)，更是為了守住萬達(dá)，守住自己半生的心血與榮光。

如今的萬達(dá)，到底是什么情況？

▲圖源：小紅書

客觀來說，萬達(dá)的債務(wù)壓力，依然不小。盡管這些年，王健林一直在通過出售資產(chǎn)“回血”，努力降低負(fù)債率，但截至2025年9月，萬達(dá)累計(jì)被執(zhí)行總金額仍超75億元，47條股權(quán)凍結(jié)信息覆蓋金融、地產(chǎn)、文化等核心業(yè)務(wù)，債務(wù)包袱依舊沉重。

更值得關(guān)注的是，今年年初，萬達(dá)又邁出了出售資產(chǎn)的一步。

據(jù)天眼查，中國(guó)建筑一局（集團(tuán)）有限公司，已經(jīng)完成了對(duì)常德萬達(dá)置業(yè)有限公司的全面收購，這意味著，萬達(dá)又失去了一座萬達(dá)廣場(chǎng)，失去了一個(gè)穩(wěn)定的現(xiàn)金流來源。

▲圖源：微博

可出售資產(chǎn)，從來都是一把雙刃劍。

短期內(nèi)，它能快速回籠資金，緩解流動(dòng)性壓力，讓萬達(dá)暫時(shí)擺脫“燃眉之急”；但從長(zhǎng)期來看，出售核心資產(chǎn)，意味著萬達(dá)失去了長(zhǎng)期穩(wěn)定的收益來源，相當(dāng)于“寅吃卯糧”，無法從根本上解決債務(wù)問題，更難以實(shí)現(xiàn)自身“造血”。

想要真正走出泥潭，萬達(dá)必須找到新的增長(zhǎng)極，而文旅產(chǎn)業(yè)，正是王健林寄予厚望的方向。

這些年，萬達(dá)一直在收縮地產(chǎn)板塊，聚焦商管、文旅兩大核心業(yè)務(wù)。

其中，商管板塊表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)健，2024年前三季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)399.26億元，其核心的投資物業(yè)租賃及管理業(yè)務(wù)收入同比有小幅增長(zhǎng)。

文旅板塊則憑借丹寨萬達(dá)小鎮(zhèn)的成功，保留了一絲希望，此次王健林親赴貴州，就是希望能復(fù)制丹寨的成功，打造新的文旅標(biāo)桿，為萬達(dá)注入新的活力。

回顧王健林的一生，可謂跌宕起伏。

早年，他憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，打造出遍布全國(guó)的萬達(dá)廣場(chǎng)，締造了屬于自己的商業(yè)帝國(guó)，一度成為中國(guó)首富，喊出“一個(gè)億小目標(biāo)”的豪言壯語，風(fēng)光無限。

那時(shí)的他，意氣風(fēng)發(fā)，揮斥方遒，一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，成為無數(shù)人心中的企業(yè)家標(biāo)桿。

而一場(chǎng)債務(wù)危機(jī)，讓這一切都發(fā)生了改變。

王健林的貴州考察已經(jīng)結(jié)束，后續(xù)的合作能否落地，能否為萬達(dá)帶來新的轉(zhuǎn)機(jī)，我們無從知曉，只能拭目以待。

但可以肯定的是，只要王健林不放棄，只要萬達(dá)不放棄，就總有一線希望。

或許，萬達(dá)再也回不到當(dāng)年的巔峰；或許，王健林再也無法重現(xiàn)當(dāng)年的風(fēng)光。

但這個(gè)71歲依舊奔波在破局之路的老者，用自己的行動(dòng)告訴我們：真正的企業(yè)家，從來都不是一帆風(fēng)順的，他們之所以偉大，不是因?yàn)樗麄冇肋h(yuǎn)成功，而是因?yàn)樗麄冊(cè)谑『?，依然能鼓起勇氣，?fù)重前行。

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