宋志平，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

作者：伊航

總裁讀書會(huì)

一流的企業(yè)思想造就一流的企業(yè)，企業(yè)與企業(yè)之間的差距，主要在于企業(yè)家的思想，而思想的不同，又主要在于思維方式的不同。北大的劉秉君老師是研究管理思維的專家，在北大也是常年教授思維力的課程，他的新書《宋志平治企思維》，為我們展示出了中國(guó)卓越企業(yè)思想家的思維方式煉成記，以及高質(zhì)量發(fā)展階段，我國(guó)優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該具備的七大治企思維，這對(duì)助力我國(guó)更多一流企業(yè)思想的涌現(xiàn)具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一本宋志平治企故事精選集

劉秉君老師在序言里面講到，撰寫和出版一些探究中國(guó)杰出企業(yè)家如何運(yùn)用治企思維治理企業(yè)、帶領(lǐng)企業(yè)不斷前行的書籍，探索中國(guó)企業(yè)家應(yīng)該具有什么樣的思維觀，掌握哪些思維方法，讓一大批有成就、善思維、有思想的企業(yè)家得以涌現(xiàn)；回答如何助力中國(guó)企業(yè)家群體思維更有力量，如何助力中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想的躍升等問題，是他多年來(lái)一直在思考、關(guān)注和執(zhí)著探索的事情。

中國(guó)的企業(yè)家隊(duì)伍是在實(shí)踐的血與火中歷練出來(lái)的，在這個(gè)過程中，一些企業(yè)家沒有經(jīng)受住商場(chǎng)風(fēng)云的考驗(yàn)而倒下去；一批企業(yè)家在時(shí)代風(fēng)浪中奮力前行；還有為數(shù)不多的企業(yè)家是這個(gè)隊(duì)伍中的佼佼者，他們以超乎常規(guī)的思維與出眾過人的膽識(shí)，勾勒戰(zhàn)略圖景，把握市場(chǎng)脈動(dòng)，集聚培養(yǎng)自身優(yōu)勢(shì)，在波濤洶涌的商海中弄潮，引領(lǐng)企業(yè)航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。宋志平就是這樣一位身經(jīng)百戰(zhàn)的優(yōu)秀企業(yè)思想家，他不僅帶出了兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，更讓人嘆為觀止的是，他在進(jìn)行大量工作之際，還有近30本經(jīng)管書籍問世，可謂著作等身。

劉秉君老師從開始讀宋志平的書，研究宋志平，發(fā)表關(guān)于宋志平的管理類文章，到與宋志平相識(shí)、相知，再到系統(tǒng)性寫出宋志平的治企思維書籍，歷經(jīng)了整整10年時(shí)間。劉秉君老師講到，宋志平曾看了他寫的文章，評(píng)價(jià)劉老師讀懂了他，這也是劉秉君老師深入研究宋志平的動(dòng)力之一，這極大地鼓舞了他。

《宋志平治企思維》全書共八章，第一章是介紹宋志平治企思維的形成歷程，后七章是分別是講宋志平具體的七大治企思維，整個(gè)框架是一個(gè)總分關(guān)系。在每章的最后有一個(gè)書友共讀專欄，展示了劉秉君老師閱讀過的宋志平的原著，以及媒體上已發(fā)表的各類關(guān)于宋志平的相關(guān)文章。

全書的每一章，都是通過分析一個(gè)個(gè)故事，尋源出宋志平做企業(yè)的思維方式，所以，整本書里面有不少宋志平做企業(yè)的故事，這些故事都是劉秉君老師從宋志平已出版的20多本書籍中精選出來(lái)的，都是給予劉秉君老師很大啟發(fā)、印象深刻的故事，他把這些故事按照邏輯線串聯(lián)起來(lái)，使得這本《宋志平治企思維》成了一本宋志平治企故事精選集，讀起來(lái)栩栩如生，讓人愛不釋手。

沒有全部讀過宋志平的書的人，不僅可以從這本書中按圖索驥知曉宋志平已出版過的各類經(jīng)管書，還可以從這本書中了解到宋志平做企業(yè)成功的一些精彩故事與思考問題的思維方式，這些故事與思維方式原本是散落在宋志平的20多本書里面的，而劉秉君老師卻獨(dú)具匠心，將這些精選出來(lái)的故事串聯(lián)起來(lái)，讓我們得以一窺宋志平做企業(yè)成功的系統(tǒng)性的思維模式的全貌，不禁讓人拍案叫好。

宋志平的七大治企思維

劉秉君老師從深入研究宋志平中，總結(jié)歸納出當(dāng)代優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)具備七大治企思維，即戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、辯證思維、經(jīng)營(yíng)思維、管理思維、共享思維。

第一個(gè)是善謀大贏的戰(zhàn)略思維。宋志平常講，戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事，戰(zhàn)略贏是大贏，戰(zhàn)略輸是大輸。劉秉君老師分析出，選對(duì)企業(yè)發(fā)展方向道路的根本性思維、體現(xiàn)格局境界的全局性思維、引領(lǐng)未來(lái)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性思維，這些思維都具有戰(zhàn)略思維特質(zhì)，企業(yè)家應(yīng)用好戰(zhàn)略思維，做好企業(yè)戰(zhàn)略謀劃，奪取企業(yè)戰(zhàn)略大贏的真知。

第二個(gè)是大道至簡(jiǎn)的創(chuàng)新思維。劉秉君老師創(chuàng)新性地將宋志平表現(xiàn)出來(lái)的創(chuàng)新思維用加、減、乘、除這四個(gè)方法展現(xiàn)出來(lái)，讓人眼前一亮。加法思維，是講要注重推進(jìn)企業(yè)持續(xù)性創(chuàng)新；減法思維，是講企業(yè)創(chuàng)新要聚焦重點(diǎn)與關(guān)鍵點(diǎn)；乘法思維，是講善用社會(huì)資源與資本市場(chǎng)推動(dòng)企業(yè)跨越式創(chuàng)新；除法思維，是講企業(yè)勇于開展顛覆性創(chuàng)新。用好創(chuàng)新思維方法，可以助力企業(yè)創(chuàng)新。

第三個(gè)是通觀全局的系統(tǒng)思維。宋志平講過，系統(tǒng)思維就是立足企業(yè)整體，分析企業(yè)各要素之間的相互關(guān)系，從整體上把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，提出解決問題最優(yōu)方案的思維。劉秉君老師分析出宋志平善用整體性、過程性、結(jié)構(gòu)性的思維方法對(duì)涉及企業(yè)的系統(tǒng)性問題進(jìn)行深度思考，企業(yè)家應(yīng)掌握好這三種方法，提升自己通觀全局的系統(tǒng)思維。

第四個(gè)是洞察規(guī)律的辯證思維。劉秉君老師介紹了宋志平常用的“兩分法”，即一分為二的看問題，用“重點(diǎn)論”抓住企業(yè)主要矛盾和矛盾的主要方面，宋志平常講，奇跡越不出規(guī)律的邊界，做成企業(yè)其實(shí)也是有規(guī)律可循的。做企業(yè)不僅要學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，優(yōu)秀的中國(guó)文化其實(shí)對(duì)做企業(yè)也是有很大的裨益。

第五個(gè)是注重有效的經(jīng)營(yíng)思維。宋志平是把管理與經(jīng)營(yíng)分開來(lái)講，他認(rèn)為經(jīng)營(yíng)是做正確的事，并提出成為有效的經(jīng)營(yíng)者需要完成的五大任務(wù)，即正確選擇、有效創(chuàng)新、資源整合、創(chuàng)造價(jià)值、共享機(jī)制。劉秉君老師分析出其經(jīng)營(yíng)思維的內(nèi)在邏輯，并總結(jié)出企業(yè)家應(yīng)把握住經(jīng)營(yíng)選擇正確化、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有效化、經(jīng)營(yíng)目的高尚化這三大思維方法。

第六個(gè)是善創(chuàng)工法的管理思維。劉秉君老師通過深入研究宋志平創(chuàng)造的“三精管理”工法，他從宋志平的三精十二化四十八法中，分析出企業(yè)家要掌握好管理工作工法化、管理工法體系化、管理體系開放化這三大思維方法，希望企業(yè)家能有效運(yùn)用先進(jìn)工法提升管理能力和管理水平。

第七個(gè)是共贏為基的共享思維。企業(yè)的目的是讓社會(huì)更美好，宋志平做企業(yè)善用機(jī)制，關(guān)注所有利益相關(guān)者的利益，而且是從激勵(lì)機(jī)制升華到共享機(jī)制，他認(rèn)為人力資本和金融資本同等重要，甚至更重要。劉秉君老師別具一格地把利益相關(guān)者分為兩大類，一類是聯(lián)系緊密的利益相關(guān)者，一類是聯(lián)系非緊密的利益相關(guān)者，分析出企業(yè)家從共贏思維躍升到共享思維的重要性以及必要性。

習(xí)近平總書記在2016年的全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提出了20字要求，即對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。這20字其實(shí)不僅適用于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，也適用于我們廣大的企業(yè)家，特別是中小企業(yè)家。宋志平曾掌舵兩家央企，是一代杰出的央企領(lǐng)導(dǎo)者，他正是依靠這七大治企思維，一路成長(zhǎng)起來(lái)的，從生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員到管理者，從管理者到企業(yè)家，從企業(yè)家到企業(yè)思想家，從企業(yè)思想家到推動(dòng)中國(guó)創(chuàng)造世界一流企業(yè)思想。從劉秉君老師的這本《宋志平治企思維》中，我們感受到了榜樣的力量。

一流的企業(yè)思想造就一流的企業(yè)

從劉秉君老師的這本書中，我們知道宋志平做企業(yè)四十年，他以國(guó)家為重、以事業(yè)為重的博大胸懷令人贊嘆，從大事著眼、小事著手的作風(fēng)令人欽佩，特別是他堅(jiān)韌不拔、誠(chéng)篤親和的作風(fēng)令人感動(dòng)。宋志平不僅厚積薄發(fā)、奮力工作，而且精于思考，筆耕不輟。從2011年他就開始著書，迄今已有近30本經(jīng)管著作。2019年5月赴中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)之后，已到幾百家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研交流，不僅傳達(dá)中央聲音，而且與企業(yè)家們深入探討治企思維和實(shí)務(wù)，在此期間還有十多本專著問世，真不愧是一代企業(yè)思想家。

從2020年起，宋志平先后出版了匯聚他退休后演講、文章、采訪等內(nèi)容的文集四部曲，即《企業(yè)心語(yǔ)》《新機(jī)與新局》《穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)》《商海問道》。通過哲學(xué)提升、思想提純，高度凝練并出版了宋志平經(jīng)管五部曲，即《企業(yè)迷思》《經(jīng)營(yíng)制勝》《三精管理》《共享機(jī)制》《有效的經(jīng)營(yíng)者》，還有《經(jīng)營(yíng)30條》這本寫做好企業(yè)應(yīng)具備的常理的精練讀本，與兩位專家合著的探索深圳為何成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)城市的《創(chuàng)新高地》，還有作為中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，為上市公司高質(zhì)量發(fā)展而寫的《硬道理》，這在當(dāng)今中外企業(yè)家中極為鮮見。宋志平的實(shí)踐成就和理論成果，引發(fā)了社會(huì)各界的美譽(yù)和關(guān)注，也獲得了諸多殊榮。2021年，他在第八屆中國(guó)企業(yè)家發(fā)展年會(huì)上榮獲“中國(guó)杰出企業(yè)思想家”稱號(hào)，當(dāng)屬實(shí)至名歸。

2022年10月，黨的二十大報(bào)告再次強(qiáng)調(diào)加快建設(shè)世界一流企業(yè)。培育更多的世界一流企業(yè)，已上升為我們的國(guó)家戰(zhàn)略。當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量已穩(wěn)居世界第二，中國(guó)規(guī)?？捎^的企業(yè)已經(jīng)有不少，在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也越來(lái)越強(qiáng)，但中國(guó)企業(yè)家在國(guó)際舞臺(tái)的思想影響力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。劉秉君老師在書中也講到，像宋志平這樣，有帶出兩家《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)的突出成就，有兼濟(jì)天下的志向與胸懷，有升華管理思想的哲學(xué)思維素養(yǎng)，有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的豐厚著作，還樂于并善于講學(xué)布道的企業(yè)思想家還為數(shù)不多，這一現(xiàn)狀與中國(guó)企業(yè)家應(yīng)有的國(guó)際地位還相差甚遠(yuǎn)。

宋志平講過，做世界一流的企業(yè)需要世界一流的思想，有世界一流的思想才能引領(lǐng)世界一流的企業(yè)。為此宋志平呼吁，中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家的下一個(gè)目標(biāo)，不只是創(chuàng)造更多的《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)，還要?jiǎng)?chuàng)造代表精神和靈魂的企業(yè)思想。劉秉君老師的這本《宋志平治企思維》，為我國(guó)涌現(xiàn)更多的企業(yè)思想家提供了具體的方法論。宋志平的治企思維的方法，既是宋志平個(gè)人做企業(yè)的思維法寶，也是啟迪企業(yè)家和管理者的思維指南，更是指導(dǎo)新一代企業(yè)家的治企大道。我們期待中國(guó)涌現(xiàn)出更多像宋志平一樣的企業(yè)思想家！

這本書，對(duì)于追求從優(yōu)秀到卓越的企業(yè)家而言，是一本難能可貴的經(jīng)管書，對(duì)于企業(yè)的管理者而言，是一本全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)治企興企的寶貴參考書，對(duì)研究思維力的學(xué)生、學(xué)者而言，是一本很好的方法論工具書。讀完全書，相信也有專屬于你的最大思維收獲。