柏家富，安徽中科視光健康科技集團(tuán)有限公司董事長，一位懷揣產(chǎn)業(yè)報國初心的跨界創(chuàng)業(yè)者。他于2022年創(chuàng)立中科視光，立志將中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院的軍工科研成果轉(zhuǎn)化為造福民生的高科技產(chǎn)品。在他的引領(lǐng)下，企業(yè)秉持“科技惠民，產(chǎn)業(yè)報國”的理念，以“讓每一雙眼睛看見更清晰的視界”為使命，成功開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、獲II類醫(yī)療器械認(rèn)證的“中科靈度”系列眼鏡。該產(chǎn)品憑借多層納米鍍膜等核心技術(shù)，在青少年近視防控、中老年眼病養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越性能。柏家富帶領(lǐng)企業(yè)榮獲國家科技成果一等獎,高新技術(shù)企業(yè)，科技型中小企業(yè)等榮譽(yù)，并積極推動校企合作、參與公益事業(yè)，致力于將中國視光科技推向新高度，為國民視覺健康和大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

屏蔽光污染：一場關(guān)乎未來的視覺革命

——訪安徽中科視光健康科技集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人柏家富

光，是文明的燈塔，卻也成了現(xiàn)代生活的隱憂。當(dāng)屏幕藍(lán)光如無形利刃穿透瞳孔，當(dāng)紫外線與電子輻射悄然侵蝕眼底，人類的“心靈之窗”正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在這場與光污染的無聲戰(zhàn)役中，一位跨界創(chuàng)業(yè)者以科技為盾，以初心為劍，將實驗室的科研成果化作護(hù)佑明眸的利器。他，就是安徽中科視光健康科技集團(tuán)有限公司董事長柏家富——一位從飼料行業(yè)轉(zhuǎn)身視光領(lǐng)域的破局者，一位立志讓中國技術(shù)守護(hù)國人眼健康的踐行者。他的故事，始于一次疫情中的偶然相遇，成于對“科技為民”的執(zhí)著堅守，更融匯著民族品牌與國際巨頭爭鋒的勇氣與智慧。

痛點覺醒：直面國民眼健康嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

疫情的陰霾籠罩下的2022年，仿佛按下了社會生活的暫停鍵，卻也成為了柏家富人生軌跡轉(zhuǎn)向的光速起點。原本在上海經(jīng)營飼料行業(yè)，與寵物食品打交道的他，因疫情滯留家鄉(xiāng)合肥。這段看似被迫的停頓，卻成了他生命中最富轉(zhuǎn)折意義的篇章。在一次偶然的交流中，他接觸到了中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院一項沉睡已久的科研成果——一套源于軍工技術(shù)的納米光學(xué)鍍膜技術(shù)。這項歷時七八年研發(fā)的技術(shù)，初衷是解決云南高原地區(qū)因強(qiáng)紫外線照射導(dǎo)致的白內(nèi)障高發(fā)問題。數(shù)據(jù)顯示，在云貴高原，紫外線對眼睛晶狀體蛋白的破壞極為嚴(yán)重，導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用裨谖迨畾q后白內(nèi)障發(fā)病率高達(dá)百分之六七十，六十歲后甚至有百分之七八十的人接受過白內(nèi)障手術(shù)。這項技術(shù)的核心，正是通過特殊材料與工藝，高效屏蔽紫外線對眼睛的傷害。

這一發(fā)現(xiàn)深深觸動了柏家富。他自身的右眼從小就帶有一個特殊的“記號”，而父母為他取名“家富”，本就蘊含著對家庭富裕的美好期盼。此刻，他將這二者融合，升華為一種更為宏大的使命：“守護(hù)千家萬戶的視力健康，才是真正的‘家富’?！彼翡J地洞察到，時代的聚光燈正打在另一個更為嚴(yán)峻的戰(zhàn)場上：中國的視覺健康危機(jī)。彼時，我國近視總?cè)藬?shù)已近6億，知識人群近視率高達(dá)85%至90%，青少年近視情況尤為嚴(yán)重，近視率已達(dá)50%至60%，且低齡化趨勢明顯。一個教室里，不近視的孩子反而成了“少數(shù)派”，這與柏家富一代人求學(xué)時“一個班六十人只有三個近視”的景象形成了殘酷對比。更令他感到重任在肩的是，中國眼鏡市場的高端領(lǐng)域長期被國外品牌壟斷，德國的蔡司、法國的依視路、日本的尼康三大品牌每年在中國市場超過上百億的銷售額。這些國際品牌對青少年近視增長的容忍度設(shè)定在每年50至75度，而國內(nèi)消費者對于光污染的認(rèn)識，大多還停留在“防藍(lán)光”這一粗淺概念上，對于有害藍(lán)光與有益藍(lán)光的區(qū)別、紫外線以及各類光輻射的綜合防護(hù)認(rèn)知嚴(yán)重不足。

懷揣著“將實驗室成果轉(zhuǎn)化為造福人類的產(chǎn)品”這一樸素而堅定的初心，柏家富毅然決然地踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程。他跨界而來，沒有視光行業(yè)的背景包袱，卻有著產(chǎn)業(yè)報國的赤子之心和敏銳的市場洞察力。2022年，安徽中科視光健康科技集團(tuán)有限公司正式成立。企業(yè)與中科院合肥物質(zhì)研究院簽約聯(lián)合研發(fā)，提出了“PTC防訓(xùn)控三位一體”的視力防控理念，立志打造中國視力健康行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。創(chuàng)業(yè)之初，他便將品質(zhì)視為生命，建立了自有工廠，并成功獲得了II類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，這意味著“中科靈度”產(chǎn)品從誕生之初就遵循著嚴(yán)格的醫(yī)療級標(biāo)準(zhǔn)。柏家富為企業(yè)確立的清晰定位——“國人視力健康管家”，以及“創(chuàng)新引領(lǐng)、服務(wù)至上、向上向善、共創(chuàng)共享”的企業(yè)價值觀。他將企業(yè)愿景定為“志創(chuàng)視界一流高科技企業(yè)”，使命則凝練為“讓每一雙眼睛看見更清晰的視界”，這絕非空洞的口號，而是融入企業(yè)血脈的行動指南。

技術(shù)破壁：智能光篩引領(lǐng)視光新紀(jì)元

中科視光的核心競爭力，根植于其對核心技術(shù)的不懈追求與深刻理解?！爸锌旗`度”系列眼鏡并非普通的視力矯正工具，而是一款基于前沿光學(xué)原理和精密制造工藝的科技產(chǎn)品。其技術(shù)源頭可追溯至中科院的軍工技術(shù)轉(zhuǎn)化，奠定了其高起點的研發(fā)基礎(chǔ)。與市面上大多數(shù)僅能實現(xiàn)“看得見”的傳統(tǒng)眼鏡不同，靈度眼鏡旨在實現(xiàn)從功能型向健康養(yǎng)護(hù)乃至治療輔助方向的演進(jìn)。

其最核心的技術(shù)亮點在于鏡片所采用的多層納米鍍膜技術(shù)。具體而言，通過多層納米薄膜之間的干涉協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)對入射光的選擇性處理。這項技術(shù)的精妙之處在于，它并非對光線進(jìn)行“一刀切”的屏蔽，而是像一位智能的“光篩”，精準(zhǔn)地將光中對人眼有害的紫外光吸收、濾除或偏析掉，同時將對人眼有益的柔光（如波長480-500nm的藍(lán)光，以及紅光、黃光、綠光）進(jìn)行增強(qiáng)。

經(jīng)中國科學(xué)院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院的檢測圖譜明確顯示，靈度鏡片對改善視覺環(huán)境具有明顯效果。

在產(chǎn)品線的規(guī)劃上，中科視光展現(xiàn)了其覆蓋全生命周期的戰(zhàn)略眼光。針對兒童青少年群體，中科靈度星光眼鏡融合了“光學(xué)健康”、“多點微透離焦技術(shù)”和創(chuàng)新的“視網(wǎng)膜對比度理論”。該理論認(rèn)為，視網(wǎng)膜中對比度信號的升高會促進(jìn)近視進(jìn)展。靈度鏡片通過在鏡片功能區(qū)植入數(shù)以萬計的光擴(kuò)散點，柔和地擴(kuò)散光線，降低視網(wǎng)膜上相鄰視錐細(xì)胞的信號差距，即降低對比度，從而抑制眼軸的過度增長。其承諾“青少年一年球鏡度數(shù)增長超過25度，免費更換鏡片”，這與國外品牌普遍接受的50-75度年增長值形成了鮮明對比，體現(xiàn)了對自身技術(shù)的極致自信。針對成人群體，產(chǎn)品主打防藍(lán)光、防紫外線、抗疲勞，幫助長時間面對數(shù)碼屏幕的上班族緩解數(shù)字視覺疲勞癥狀。針對老年群體，產(chǎn)品則側(cè)重于養(yǎng)護(hù)和改善，對老花、白內(nèi)障、青光眼等眼部問題能起到顯著的改善效果。

與市場上常見的OK鏡（角膜塑形鏡）相比，靈度眼鏡的優(yōu)勢尤為突出。OK鏡雖然近視控制效果較好，但需夜間佩戴，對衛(wèi)生要求極高，存在壓迫角膜、影響睡眠質(zhì)量、年均養(yǎng)護(hù)費用高達(dá)數(shù)千至萬元等痛點。而靈度眼鏡白天佩戴，無創(chuàng)舒適，無衛(wèi)生隱患，定價在4000元左右，性價比極高，更易于被廣大家庭接受。

技術(shù)的背后是堅實的品質(zhì)保障。中科視光擁有自有工廠和II類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證，確保了從研發(fā)到生產(chǎn)的全鏈條質(zhì)量可控。截至2025年，公司已擁有實用新型專利19項，申報中的發(fā)明專利4項，累計專利超過二十項，構(gòu)建了較高的技術(shù)壁壘。

品牌礪劍：多方認(rèn)可驗證社會價值

創(chuàng)業(yè)之路從無坦途。柏家富和他的中科視光在起步階段同樣面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的便是品牌知名度不足。作為一個新興品牌，在消費者普遍信賴國外高端品牌的背景下，如何建立信任是一大難題。其次，市場教育成本高昂，消費者對光污染的認(rèn)知大多停留在表面，需要企業(yè)投入大量資源進(jìn)行科普。第三，作為一家初創(chuàng)企業(yè)，前期在渠道建設(shè)、市場推廣方面面臨著巨大的資金壓力。

面對這些挑戰(zhàn)，柏家富展現(xiàn)出了一位戰(zhàn)略家的遠(yuǎn)見與魄力，多管齊下地推動品牌建設(shè)。他為品牌賦予了深刻而美好的寓意。“靈度”二字，一層含義是“視力回歸零度”，寄托了讓用戶視力恢復(fù)正常的美好愿景；另一層含義則是“有靈魂、有溫度”，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品并非冷冰冰的工業(yè)品，而是蘊含科技溫情、致力于解決用戶痛點的伙伴。

為了提升品牌公信力，中科視光積極尋求與權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體的合作。2025年，企業(yè)入選“中國創(chuàng)新品牌工程”，并受邀接受央視《攀登者》欄目的專訪。在交流中，柏家富直面與國際品牌的競爭，他充滿底氣地表示：“中國今天有近80%的眼鏡用戶佩戴的是國外品牌，但我們的技術(shù)敢承諾25度的控增長底線，這就是我們的底氣！”這次央視亮相，極大地提升了品牌的全國性影響力。

更值得一提的是來自政府層面的關(guān)注與肯定。2025年4月16日下午，安徽省政府原副省長、省政協(xié)原副主席盧家豐同志，在中科院合肥物質(zhì)科學(xué)研究院原副院長、中科視光首席科學(xué)家江海河等人的陪同下，親臨中科視光考察。盧家豐同志在認(rèn)真聽取匯報并親自體驗產(chǎn)品后，給予了高度評價。他指出：“眼睛是心靈的窗戶，保護(hù)好眼睛對人的身心健康至關(guān)重要。然而，在現(xiàn)代社會，人們在日常工作和生活中不可避免地受到光污染的威脅?！彼銊钇髽I(yè)繼續(xù)攻克技術(shù)難題，讓成果惠及千家萬戶，為大健康產(chǎn)業(yè)助力。這次考察，無疑為品牌注入了一劑強(qiáng)心針。

2025年4月23日，國內(nèi)護(hù)眼行業(yè)知名企業(yè)睛睬博視的董事長張海東先生率團(tuán)隊親赴中科視光考察，在深入了解和體驗靈度眼鏡后，雙方當(dāng)場簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。合作內(nèi)容包括產(chǎn)品融合（將睛睬博視的智能護(hù)眼設(shè)備與靈度鏡片技術(shù)結(jié)合）和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展（依托睛睬博視全國幾千家門店共建服務(wù)體系）。睛睬博視方面高度評價中科視光的科研實力，認(rèn)為其創(chuàng)新與自身“科技護(hù)眼”理念高度契合。這次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不僅是商業(yè)上的共贏，更是對靈度眼鏡技術(shù)先進(jìn)性和市場潛力的有力印證。

光明未來：構(gòu)建眼健康守護(hù)共同體

品牌的建設(shè)不僅在于高層互動，更在于扎根社會的公益行動。2025年6月5日全國愛眼日，“中科視光愛眼公益課堂”走進(jìn)合肥市青年路小學(xué)銀杏苑校區(qū)，為孩子們帶來了一場生動活潑的愛眼護(hù)眼科普講座。他們用專業(yè)的知識和互動性強(qiáng)的形式，向孩子們傳授“三個一”正確讀寫姿勢、控制電子產(chǎn)品使用時間、保證戶外活動等護(hù)眼知識，在孩子心中播下了科學(xué)護(hù)眼的種子。這類公益活動，逐步在社區(qū)和學(xué)校中構(gòu)建起品牌的美譽(yù)度和信任感。

在柏家富的帶領(lǐng)下，中科視光在飛速發(fā)展的同時，也取得了累累碩果，2023年“中科靈度”獲得了國家知識產(chǎn)權(quán)局的商標(biāo)注冊認(rèn)證。2025年1月，獲得II類醫(yī)療器械認(rèn)證；2025年1月，產(chǎn)品成功入選第十七屆國家老干部健康聯(lián)誼會重點推薦項目2025年1月，納入國家退休老干部集采中心，2025年8月，獲得科技型中小企業(yè)稱號，2025年10月，獲得國家級高新技術(shù)企業(yè)等。

在取得商業(yè)成就的同時，中科視光始終未忘回饋社會，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。公益慈善是企業(yè)“向上向善”價值觀的直接體現(xiàn)。2023年，公司向中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會捐贈了價值200萬元的靈度眼鏡，用于幫助貧困老年群體改善視力問題。愛眼日校園行僅是公益行動的一個縮影，未來企業(yè)還規(guī)劃了更系統(tǒng)的公益藍(lán)圖，包括走進(jìn)更多校園、社區(qū)以及老年機(jī)構(gòu)，普及光污染防護(hù)知識，推動全民眼健康教育，將“中科視光愛眼公益課堂”打造成一個可持續(xù)的公益品牌。

面對已經(jīng)取得的榮譽(yù)和成績，柏家富保持著清醒的頭腦和宏大的規(guī)劃。他為企業(yè)制定了清晰的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略：以2026年為元年，計劃在2026年實現(xiàn)銷售額5000萬，2027年達(dá)8000萬，2028年沖擊3.2億，并最終推動公司上市，借助資本市場的力量進(jìn)一步提升公眾信任度和市場覆蓋率。在渠道建設(shè)上，企業(yè)初期以供應(yīng)鏈合作為主，為其他眼鏡店提供產(chǎn)品。后期，則啟動“北斗矩陣”計劃，著力打造自主品牌渠道，通過在全國布局旗艦店與加盟店，實現(xiàn)“千城萬店”的戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)建起強(qiáng)大的線下服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

從實驗室里冰冷的納米技術(shù)，到戴在消費者臉上充滿溫情的眼鏡；從合肥一家初創(chuàng)企業(yè)，到立志走向全國的行業(yè)標(biāo)桿，柏家富帶領(lǐng)中科視光走過的路，是一條充滿挑戰(zhàn)卻光芒四射的征程。在“光耀華夏，鏡見未來”的使命召喚下，柏家富和他的團(tuán)隊正以科技為槳，以仁心為帆，駕駛著中科視光這艘航船，在守護(hù)國人視覺健康的廣闊海洋上，破浪前行，駛向更加清晰、更加光明的前方。