近日山東、吉林等地啟動(dòng)國(guó)采帶量醫(yī)用耗材非中選產(chǎn)品掛網(wǎng)價(jià)格調(diào)整和公示處置工作，給出了時(shí)間點(diǎn)和相關(guān)要求，所有涉及廠家和目前在用經(jīng)銷商要持續(xù)關(guān)注。未開展相關(guān)工作的省份也將陸續(xù)啟動(dòng)和推進(jìn)這項(xiàng)工作。

山東關(guān)于開展國(guó)家組織醫(yī)用耗材集中帶量采購非中選產(chǎn)品掛網(wǎng)價(jià)格專項(xiàng)調(diào)整工作的通知

各相關(guān)企業(yè)：
為進(jìn)一步規(guī)范掛網(wǎng)價(jià)格，現(xiàn)就開展國(guó)家組織醫(yī)用耗材集中帶量采購非中選產(chǎn)品掛網(wǎng)價(jià)格專項(xiàng)調(diào)整工作通知如下。

一、調(diào)整范圍及要求
（一）調(diào)整范圍
在山東省藥品和醫(yī)用耗材招采管理子系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱招采子系統(tǒng)）掛網(wǎng)的國(guó)家組織醫(yī)用耗材集中帶量采購范圍的非中選產(chǎn)品，中選企業(yè)未申報(bào)或新獲批的產(chǎn)品、未中選企業(yè)或新獲批企業(yè)的產(chǎn)品。

（二）調(diào)整要求
相關(guān)企業(yè)須嚴(yán)格落實(shí)非中選產(chǎn)品掛網(wǎng)價(jià)格高線，調(diào)整掛網(wǎng)產(chǎn)品價(jià)格不高于高線。非中選產(chǎn)品掛網(wǎng)價(jià)格高線請(qǐng)登錄招采子系統(tǒng)消息公告處查詢。

二、調(diào)整時(shí)間及方式
（一）調(diào)整時(shí)間
2026年2月4日至3月15日

（二）調(diào)整方式
專項(xiàng)調(diào)整期內(nèi)，請(qǐng)登錄招采子系統(tǒng)，按路徑“耗材采購管理 - 動(dòng)態(tài)調(diào)整管理 - 掛網(wǎng)價(jià)格下調(diào)”，選擇相應(yīng)產(chǎn)品發(fā)起調(diào)整，調(diào)整后價(jià)格在“耗材交易結(jié)算 - 公示區(qū)”公示3個(gè)工作日后生效。

特別提醒：調(diào)整價(jià)格時(shí)請(qǐng)?zhí)貏e注意轉(zhuǎn)換比、包裝單位、掛網(wǎng)價(jià)格，以防價(jià)格填寫錯(cuò)誤。價(jià)格填寫錯(cuò)誤的，可在公示期發(fā)起申訴，申訴成立后可重新發(fā)起掛網(wǎng)價(jià)格下調(diào)。

三、相關(guān)情形處理
不接受價(jià)格高線的產(chǎn)品，系統(tǒng)將在調(diào)整期結(jié)束后暫停掛網(wǎng)。企業(yè)也可自行申請(qǐng)暫停掛網(wǎng)，操作路徑：耗材采購管理 - 動(dòng)態(tài)調(diào)整管理 - 暫停掛網(wǎng)申請(qǐng)。

四、業(yè)務(wù)咨詢電話
藥械交易部：0531-51778916、51778917（工作日）
2026年2月3日

吉林關(guān)于公示國(guó)家組織骨科脊柱類耗材集中帶量采購非中選產(chǎn)品系統(tǒng)類別的通知

此次山東、吉林對(duì)國(guó)家組織醫(yī)用耗材集中帶量采購非中選產(chǎn)品掛網(wǎng)價(jià)格進(jìn)行專項(xiàng)處置，旨在進(jìn)一步規(guī)范非中選產(chǎn)品的掛網(wǎng)價(jià)格管理，落實(shí)價(jià)格高線約束機(jī)制。對(duì)市場(chǎng)將產(chǎn)生以下影響：

1.通過設(shè)置“價(jià)格高線”并強(qiáng)制調(diào)整，非中選產(chǎn)品價(jià)格將進(jìn)一步向中選價(jià)格靠攏，縮小中選與非中選產(chǎn)品的價(jià)差，減少“價(jià)高換市場(chǎng)”的空間。公立醫(yī)院做帶量、民營(yíng)醫(yī)院用非帶量產(chǎn)品的雙線策略將瓦解：

2. 未中選產(chǎn)品若不愿降價(jià)至“高線”以下，將面臨暫停掛網(wǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)全國(guó)一盤棋，無論是聯(lián)動(dòng)或是聯(lián)盟政策要求都將大勢(shì)所趨，企業(yè)將面臨全國(guó)價(jià)格體系協(xié)同管理的挑戰(zhàn)。廠家要及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)銷售策略；

3.對(duì)于國(guó)采帶量目錄內(nèi)產(chǎn)品，無論新舊證成本控制與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為關(guān)鍵，大企業(yè)可以通過報(bào)量醫(yī)院覆蓋面剛需的協(xié)議量?jī)?yōu)化生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)維持利潤(rùn)，中小企業(yè)可能轉(zhuǎn)向非集采目錄品類、特色專利產(chǎn)品或配套服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型維持生存；

4.加速全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)的形成，結(jié)合國(guó)家醫(yī)保局“全國(guó)耗材招采子系統(tǒng)”的推進(jìn)，某個(gè)區(qū)域性價(jià)格治理將逐步向全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)靠攏，推動(dòng)形成更透明的價(jià)格體系；

5. 廠家需要關(guān)注各省價(jià)格聯(lián)動(dòng)規(guī)則，建立全國(guó)性價(jià)格管理體系。重新評(píng)估各省掛網(wǎng)策略，避免“一省降價(jià)、全國(guó)跟降”的被動(dòng)局面。探索產(chǎn)品分層策略，平衡集采市場(chǎng)與非集采市場(chǎng)布局。