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“新中冠能走到今天，離不開福州這片沃土，更離不開臺(tái)江區(qū)‘福州商魂’的滋養(yǎng)?！毙轮泄谥悄芸萍脊煞萦邢薰?以下簡(jiǎn)稱“新中冠”)董事長(zhǎng)吳根茂的創(chuàng)業(yè)故事，始于三十年前，那時(shí)的他，帶著閩商骨子里“敢為天下先”的闖勁，一頭扎進(jìn)了IT分銷行業(yè)。誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)當(dāng)初不起眼的小生意，會(huì)一路發(fā)展壯大，成為一家布局全球的綜合性集團(tuán)。

福州市民營(yíng)企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、新中冠黨支部書記、董事長(zhǎng)吳根茂

自2002年成立以來(lái)，新中冠始終秉持“誠(chéng)信、品質(zhì)、開放、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，深耕消費(fèi)電子行業(yè)，從傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展成為一家集品牌運(yùn)營(yíng)管理、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、全渠道銷售、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)整合服務(wù)為一體的綜合性集團(tuán)，與蘋果、華碩、冠捷、華為等行業(yè)龍頭企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建了覆蓋金融、科技等多領(lǐng)域的合作網(wǎng)絡(luò)。

談到營(yíng)商環(huán)境，吳根茂總有說(shuō)不完的感慨。在他看來(lái)，臺(tái)江區(qū)政府更像一位貼心的“領(lǐng)跑員”，在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都能送上精準(zhǔn)支持與貼心服務(wù)。早期創(chuàng)業(yè)時(shí)的產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金，轉(zhuǎn)型期的創(chuàng)新激勵(lì)政策，一次次“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的幫扶，讓他得以心無(wú)旁騖地謀發(fā)展。

“當(dāng)年不少同行滿足于傳統(tǒng)分銷的安穩(wěn)，我卻總想著往前多走一步?！闭沁@種不滿足于現(xiàn)狀、始終望向遠(yuǎn)方的信念，推動(dòng)新中冠在IT行業(yè)迭代升級(jí)之際，果斷向高新技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)軍，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)跟風(fēng)到主動(dòng)創(chuàng)新的跨越，讓新中冠在時(shí)代浪潮中穩(wěn)穩(wěn)扎住了腳跟。這份“向下扎根”的定力與“向上生長(zhǎng)”的活力，正是營(yíng)商沃土與閩商精神相互成就的最佳印證。

如今的吳根茂，除了新中冠董事長(zhǎng)之外，身上還有著多重身份，福州市人大代表、臺(tái)江區(qū)工商聯(lián)主席（總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)）等等，不同角色的切換，對(duì)他而言不是負(fù)擔(dān)，而是相互賦能的修行?！捌胶獾年P(guān)鍵，在于聚焦核心、雙向借力?！彼χ窒碜约旱摹肮芾砻卦E”。

在企業(yè)內(nèi)部，他構(gòu)建了扁平化管理體系，將日常運(yùn)營(yíng)交給女兒吳劉馳和專業(yè)團(tuán)隊(duì)，自己則專注于戰(zhàn)略研判和文化塑造；在公共領(lǐng)域，作為人大代表和工商聯(lián)主席（總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)），他深入調(diào)研民營(yíng)企業(yè)發(fā)展難題，把一線的真實(shí)訴求帶到政策研討現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)又將宏觀政策導(dǎo)向轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的指南針。

在一次深入科技型中小企業(yè)的調(diào)研中，吳根茂敏銳洞察到，“融資難、轉(zhuǎn)型難”的核心癥結(jié)在于缺乏高效的政策傳導(dǎo)機(jī)制和系統(tǒng)化的資源整合平臺(tái)。這份洞察讓他立刻調(diào)整新中冠的戰(zhàn)略，不僅在企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化資源共享生態(tài)，還牽頭搭建行業(yè)交流平臺(tái)，將企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的建設(shè)性意見(jiàn)?！捌髽I(yè)的發(fā)展不能獨(dú)善其身，行業(yè)好了，企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。”這份格局，讓他在商界贏得了廣泛贊譽(yù)。

在新中冠的發(fā)展歷程中，每一次重大轉(zhuǎn)型都彰顯著吳根茂的戰(zhàn)略眼光。面對(duì)日益激烈的國(guó)際技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，他敏銳捕捉到信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)遇，果斷與華碩電腦合資成立聯(lián)碩電腦，深耕國(guó)產(chǎn)自主可控產(chǎn)品生態(tài)。

“信創(chuàng)是國(guó)家崛起的必經(jīng)之路，也是企業(yè)必須把握的時(shí)代機(jī)遇?！弊?024年2月成立以來(lái)，聯(lián)碩電腦以強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力，以及新中冠對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和行業(yè)需求的理解，專注于國(guó)產(chǎn)化主板、整機(jī)等產(chǎn)品研發(fā)，覆蓋臺(tái)式機(jī)、筆記本、工作站、服務(wù)器等全系列產(chǎn)品，適配龍芯、兆芯、飛騰等國(guó)產(chǎn)芯片以及國(guó)產(chǎn)操作系統(tǒng)。憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，聯(lián)碩電腦的性能迅速躋身行業(yè)領(lǐng)先水平，獲得了行業(yè)和客戶的良好口碑。

在跨境電商領(lǐng)域，吳根茂更是將閩商“敢闖敢試”的精神發(fā)揮到了極致。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)際市場(chǎng)，他沒(méi)有盲目跟風(fēng)打價(jià)格戰(zhàn)，而是為自有潮流數(shù)碼品牌VGN定下性能與美學(xué)兼具的清晰定位，打造個(gè)性化桌搭空間，同時(shí)組建本土化品牌小組，用“小步快跑”的方式適配不同市場(chǎng)的需求，讓VGN迅速成為電競(jìng)領(lǐng)域的“行業(yè)黑馬”。

“敢闖不等于盲目，敢試不意味著冒進(jìn)?！痹趨歉磥?lái)，真正的閩商精神，既要有破局開路的膽識(shí)，更需具備謀定后動(dòng)的智慧。如今，新中冠產(chǎn)業(yè)園在福州新區(qū)落成，標(biāo)志著企業(yè)完成從“貿(mào)易驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建”的戰(zhàn)略升級(jí)，未來(lái)，這里將聚焦電競(jìng)生態(tài)、信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、品牌出海、人工智能四大方向，構(gòu)建區(qū)域內(nèi)標(biāo)桿級(jí)智慧商業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)，賦能產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同成長(zhǎng)。

在吳根茂心中，企業(yè)文化從不是口號(hào)，而是融入血脈的精神基因。作為員工眼中的“大家長(zhǎng)”，他常常分享自己的創(chuàng)業(yè)故事，把“崇本務(wù)實(shí)”的理念傳遞給每一位年輕人?！爱?dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)，為了兌現(xiàn)給客戶的交貨承諾，我們連夜驅(qū)車幾百公里送貨，雖然累，但守住了誠(chéng)信?！边@樣的小故事，在新中冠的文化分享會(huì)上常常出現(xiàn)。為了讓價(jià)值觀真正落地，他建立了“軟硬結(jié)合”的機(jī)制：軟層面通過(guò)文化活動(dòng)實(shí)現(xiàn)潛移默化，硬層面將核心價(jià)值納入績(jī)效考核并讓中高層率先踐行，從而形成從理念到行動(dòng)、從個(gè)人到組織的價(jià)值共同體。

作為黨支部書記，吳根茂還將黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合。他凝練“智創(chuàng)先鋒”黨建品牌，讓黨員在技術(shù)攻關(guān)中帶頭沖鋒；設(shè)立黨員先鋒崗、組建技術(shù)攻關(guān)小組，把技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員，讓關(guān)鍵崗位都有黨員的身影。在信創(chuàng)技術(shù)研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)期，黨員攻關(guān)小組連續(xù)奮戰(zhàn)幾個(gè)月，最終突破硬件適配的核心難題，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“黨建賦能發(fā)展”的深刻內(nèi)涵。

如今的吳根茂，依然保持著創(chuàng)業(yè)之初的那份熱忱與銳氣。作為福州大學(xué)校友，他積極推動(dòng)校企合作，提出“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、雙向賦能、資源共享”的合作模式，希望打破理論與市場(chǎng)脫節(jié)的壁壘；作為民營(yíng)企業(yè)家，他始終牢記社會(huì)責(zé)任，持續(xù)通過(guò)技術(shù)賦能、吸納就業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方式，為福建民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

“聚勢(shì)而生、眾志而成、向新而行，這是我們2026年的發(fā)展基調(diào)，也是我對(duì)企業(yè)的期許?！眳歉Ｍ轮泄谀艹蔀橛杏埠丝萍?、溫暖品牌、開放生態(tài)的科技型企業(yè)，從解決方案提供者升級(jí)為未來(lái)智能生活的引領(lǐng)者。

編輯 | 肖澤峻

審校 | 楊柳青

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