年終了，朋友圈安靜得不像話。

沒(méi)有年會(huì)的狂歡、沒(méi)有iPhone新機(jī)的“陽(yáng)光普照”、更沒(méi)有那一張張傳說(shuō)中的數(shù)零支票。熱鬧不見(jiàn)了，連曬年終獎(jiǎng)的勇氣都沒(méi)了。

我知道，很多人已經(jīng)不再犯難要不要發(fā)年會(huì)請(qǐng)?zhí)?，因?yàn)檫B“辦不辦年會(huì)”這個(gè)問(wèn)題，老板都懶得考慮。選項(xiàng)已經(jīng)歸零，理由只有一個(gè)：“能活到明年再說(shuō)?！?/p>

我們真的活成了《哪吒2》里的那只豹子精，嘴上毒辣，心里千瘡百孔。申公豹說(shuō)：“人心中的成見(jiàn)是一座大山，任你怎么努力都休想搬動(dòng)。”

在今天，說(shuō)不定這座大山叫：經(jīng)濟(jì)周期下行、成本壓縮、裁員名單。從來(lái)不是你不夠好，而是你不再被需要。

這，不是電影，而是真事。

申公豹這角色，怎么從五千年都在挨罵的反派，變成了無(wú)數(shù)人哽咽時(shí)的“嘴替”？答案很簡(jiǎn)單：他的話，說(shuō)的不是妖言，是人話。

就像他那句扎心金句：“這個(gè)世界最淺薄的關(guān)系，就是你沒(méi)有隨他的意，他就忘記你所有的好。”

更諷刺的是，年會(huì)和年終獎(jiǎng)的消失，連這份“淺薄的關(guān)系”都省了。

我們來(lái)看看現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年78%的企業(yè)還在舉辦大型年會(huì)，而2025年底，這個(gè)比例跌到20%。

不僅規(guī)?？s水，連地點(diǎn)都滑稽到了匪夷所思的程度，有人在五星酒店喝香檳，有人卻在洗浴中心吃涮羊肉。

不是開(kāi)玩笑，是比較真實(shí)的職場(chǎng)縮影。

而另一邊，2024年職場(chǎng)人均年終獎(jiǎng)僅為6091元，在2025年的行業(yè)報(bào)告中，干脆連數(shù)據(jù)都沒(méi)了。72.6%的打工人，把“有無(wú)年終獎(jiǎng)”列為最核心的福利期待。

但到底期待了個(gè)寂寞。

有網(wǎng)友吐槽：“年終獎(jiǎng)還不夠還1個(gè)月花唄。”甚至某大行的員工都還在等待“去年的年終獎(jiǎng)”。

如果這都不能叫“申公豹時(shí)刻”，那還有誰(shuí)抗住了現(xiàn)實(shí)？

別說(shuō)員工，公司大佬都活得像“過(guò)氣的神仙”。

當(dāng)年的王健林，年會(huì)上唱著歌解開(kāi)西裝，紅光滿面。

如今71歲還跑貴州推項(xiàng)目，瘦了一圈；姚振華從資本獵手變成公事纏身；郁亮、孫宏斌、賈躍亭們，不是啞聲息了，就是成了談資。

當(dāng)潮水褪去，連穿著西裝上臺(tái)的“鐵人三項(xiàng)”都沒(méi)了喧囂，底下打工的我們，還能要求什么？

在這場(chǎng)沒(méi)有年會(huì)的冬天里，其實(shí)誰(shuí)都變了。

過(guò)去，我們爭(zhēng)的是高薪、財(cái)務(wù)自由、升職加薪，年終獎(jiǎng)買表買車，順便拼一塊鍍金朋友圈封面。

現(xiàn)在，我們只求“明年公司還在，我還在公司”，只賭一個(gè)“別被開(kāi)掉”。

這變化不是偶然，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)生態(tài)翻篇的信號(hào)。

當(dāng)年會(huì)從五星酒店降到洗浴中心，公司從年終獎(jiǎng)變成“給你發(fā)工資已經(jīng)很好”，說(shuō)明企業(yè)正在從“擴(kuò)張思維”走向“保命模式”。這是宏觀經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的側(cè)寫，是去杠桿、去泡沫、去幻覺(jué)的陣痛。

這不是企業(yè)“吝嗇”，而是現(xiàn)實(shí)容不下演戲了。

我說(shuō)到底，跟申公豹有啥關(guān)系？

別笑。他身上負(fù)的，不就是一個(gè)人在真實(shí)世界摸爬滾打的投影嗎？

“苦我吃了，委屈我咽了，誰(shuí)是靠山？沒(méi)人?！边@不是“帶情緒的臺(tái)詞”，這是數(shù)億職場(chǎng)人早就躲進(jìn)心里不響的獨(dú)白。

“沒(méi)靠山、不拼爹、沒(méi)人脈，一個(gè)人一路走來(lái)，那也是命。”

時(shí)代在翻書，角色在換位。那種只憑肉搏維持尊嚴(yán)的悲壯，哪怕身上再多泥濘和傷痕，依舊努力不把朋友坑、不算計(jì)他人，依舊做一個(gè)“配不上成功，卻配得上體面”的人。

這，才是職場(chǎng)里真正隱藏版的英雄敘事。

朋友圈沉默了，不是沒(méi)有話說(shuō)，而是都默契地活進(jìn)了“真實(shí)”。

“這個(gè)世界，人有萬(wàn)算，卻不如老天一算?；钪?，就是勝利。”

趨勢(shì)看得更遠(yuǎn)一點(diǎn)，年會(huì)的降級(jí)，是儀式的失守；年終獎(jiǎng)的缺席，是信心的泄露。

我并不悲觀。因?yàn)閺牧硪粋€(gè)角度看，這何嘗不是一次“剝離虛假的自救”？

不辦年會(huì)，是清楚知道虛浮的意義不大；不發(fā)年終獎(jiǎng)，是倒逼大家在降本增效中，對(duì)崗位和市場(chǎng)進(jìn)行真正匹配。

未來(lái)3到5年，我們或許都還在喊“4000塊到底該不該離職”，可是請(qǐng)記住，沒(méi)有了浮夸紅利，留下的才是真格功夫。

如果這個(gè)冬天你還在原崗位、還按時(shí)發(fā)工資，甚至茍到下一次調(diào)薪會(huì)，那就該給自己鼓鼓掌。

這是最真實(shí)、最值得點(diǎn)贊的年終獎(jiǎng)。