騰訊元寶的10億紅包活動掀起分享狂潮，卻在某些微信群中遭遇集體沉默。這種看似反常的現(xiàn)象背后，是微信群生態(tài)、用戶身份認同與社交心理的復雜博弈。

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“我發(fā)現(xiàn)今天開始元寶紅包更少了，”騰訊元寶的10億紅包活動進入第三天后，有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)了端倪，更加有才華的網(wǎng)友評論稱，“第一天上元，第二天上角，第三天上分”，一語道出了元寶紅包活動的實況。

實際上從2026年2月1日元寶的紅包活動開始，就有用戶發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象：雖然有許許多多的微信群內都出現(xiàn)元寶紅包的分享鏈接，但是，在有些微信群中，卻干干凈凈，哪怕到了2月1日晚上，都沒有群友在群內分享元寶紅包鏈接，與泛濫成災的元寶紅包鏈接相比，這些“靜悄悄”的微信群就被網(wǎng)友冠名為“高端群”。

這種現(xiàn)象確實非常奇怪，用戶在各種各樣的群里可能都會受紅包的刺激而去分享元寶的紅包鏈接，特別是第一天的元寶紅包金額并不低，大大小小算起來有十幾元，而不是幾角、幾分，在這種“分量”下，用戶自然為了做活動任務而去分享鏈接，然而，用戶這種貪圖利益的行為到了某個微信群內，卻處于自動禁止狀態(tài)，為什么會出現(xiàn)這種情況？

首先，與微信群平時的運行風格有關。微信群是用戶使用微信的主要場景之一，隨著用戶社交范圍的擴大，其微信群會越來越多，這里面既有自己主動加入的，也有因工作因素而被動加入的，在如此之多的微信群中，用戶在其中的角色完全不同。

用戶在不同群里的表現(xiàn)，取決于該微信群平時的運行風格，比如，有的群本身加入門檻就不高，可能本身就是五湖四海的朋友因緣加入，群友之間也彼此不熟悉，如車友群、讀書群、健身群、交友群等，這些微信群中，群管理也不嚴，加入的門檻也不高，好友之間本來也會在群里插科打諢，所以，一旦出現(xiàn)元寶紅包這類活動的時候，用戶自然也不會有約束感。

而有的群平時的管理就比較嚴，比如，不允許用戶分享短視頻，否則就會被踢；有的群是邀約制，加入門檻比較高；有的群不允許發(fā)布重復內容，否則需要發(fā)紅包/被踢。

在群管理本身比較嚴厲的情況下，其他人受隱性規(guī)則的約束而不敢“冒犯”，萬一濫發(fā)分享鏈接導致被踢或被要求發(fā)紅包，那就虧大了，這種隱性的規(guī)則，讓用戶自動靜止。

其次，與群友有關。人對環(huán)境的適應能力真的非常非常強，當處于某個相對高雅的環(huán)境中，他們會自動表現(xiàn)得比較文明克制有禮貌，但在某個相對自由的環(huán)境中，他們也會自動展現(xiàn)出各自生活氣和正常的一面。成年人經(jīng)過現(xiàn)實的洗禮后，會自動出現(xiàn)“面對什么人說什么話”的情況，同樣，在什么樣的群里做什么事情，他們心里也是門兒清。

如果群友本身都是媒體人、公關、公司高管、投資人、從業(yè)者等，他們平時在群里的交流都是以行業(yè)內容為主，并且也沒有人分享亂七八糟的內容，這種情況下，他們面對任何內容的分享都會非常謹慎，而元寶紅包活動這種就更加謹慎。

這里有一個點非常有意思，即，誰做第一個在群里分享元寶紅包活動的人？趨于私利因素，一個500人的大群中，可能某個人私底下也想分享元寶紅包活動，但看到群里的都是“大佬”的時候，他反而會謹慎，再往群消息中一看，壓根沒有人做第一個敢于分享元寶紅包鏈接的人，他就算有私心，也不敢和不好意思在群內發(fā)鏈接，萬一發(fā)出來，其他人會不會認為這個人很窮？這種心理上的約束和“面子”也是隱性約束。

如果一個微信群中，壓根沒有人分享元寶紅包鏈接，那么，其他人可能也不好意思發(fā)鏈接，這就形成了一種對元寶紅包緘默的狀態(tài)，大家都心照不宣地停止在該群內發(fā)鏈接。

回顧以往騰訊、阿里巴巴、抖音、百度等大廠的紅包活動來看，大廠在春節(jié)期間的“送XXX億紅包”活動，雖然聲勢浩大，但實際分到單個用戶的紅包金額并不高，以元寶的10億紅包來看，微信的月活躍用戶數(shù)超14億人，10億元紅包分給14億人的話，單個用戶的平均紅包金額不足1元錢，哪怕不是平均分，單個用戶能夠分到的紅包金額也不會有多高，100元頂天了，雖然元寶也有“萬元小馬卡”，但這種獲得的概率顯然非常低。

因此，對于某些用戶來說，拼命地參與元寶紅包活動，天天做任務，天天搞鏈接分享，最終收獲不足百元，這種收益與付出顯然不對等。

若用戶從最初就看清了10億紅包的本質，那么，即使在一些微信群里看到有其他人分享元寶紅包鏈接，他們也會自動克制，不會為這三瓜倆棗而心動。

因此，一些“高端群友”自覺不發(fā)元寶紅包鏈接，一是群規(guī)，二是群友的身份背景，三是自我克制，四是從根本上就不愿意參與這類活動。

這次元寶紅包活動還有一點是：其并未成為“社交談資”的一部分，反而是所有人都跟“工具人”一樣拼命地分享紅包鏈接，大家只想著“做任務”，而沒有將核心的“元寶”或“元寶紅包”作為社交中的一部分，這種“社交談資”的缺位，難免讓活動的影響范圍有限。

為了避免元寶紅包分享鏈接所帶來的信息騷擾問題，部分用戶和微信群主專門開了“元寶活動”群，這就更顯得元寶紅包的“工具人”化。

到了元寶紅包活動的第三天，不少網(wǎng)友都反饋平臺的紅包金額明顯降低，這也導致部分網(wǎng)友出現(xiàn)罵罵咧咧的情況。

雖然說元寶率先搶得了紅包的先機，并為后面的百度（5億）、千問（30億）打了個樣，但這某種程度上也為后來者避了坑，百度、千問如果也推出紅包活動，是不是也會跟元寶一樣呢？

相信他們的運營和策劃會做出選擇。

本文來自公眾號：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈 作者：郭靜

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