1949年開年頭一個月，解放軍搞了一次全軍大換牌。

以前那些按地盤叫的野戰(zhàn)部隊，這回全按數(shù)字排座次：西北那邊掛第一，中原掛第二，華東領(lǐng)了第三，東北那是第四。

可你要是細琢磨，這串數(shù)字中間斷了一截。

按理說，華北軍區(qū)要人有人，要地盤有地盤，再怎么著也比彭老總帶的西北野戰(zhàn)軍家底厚實。

西北那邊湊兩個兵團就敢稱“第一”，華北手里攥著三個主力兵團，怎么就沒順理成章掛上“第五野戰(zhàn)軍”的牌匾？

翻爛了官方的作戰(zhàn)史料，你也找不到“第五野戰(zhàn)軍”這幾個字。

是因為華北的兵不能打嗎？

肯定不是。

是被上面給忘了嗎？

那更沒影兒的事。

這事兒不賴別的，得往回倒三年，去1946年那個讓人摸不著頭腦的春天找原因。

這筆賬，從那會兒一直算到了開國大典。

華北（晉察冀）到底哪步棋走岔了，哪步棋又走對了？

那會兒抗戰(zhàn)剛完，國共兩邊坐那兒談和平，還弄了個軍隊整編方案。

名字挺長，說白了核心意思就一個：大家伙兒一塊兒裁人。

約定好得挺利索：國民黨縮編留90個師，共產(chǎn)黨縮編留18個。

咋一看，這道“減法”算術(shù)題做得挺公道。

但這筆賬怎么算，兩邊的路數(shù)可完全不一樣。

協(xié)議只卡了“90個師”的數(shù)量，沒卡一個師裝多少人。

于是國民黨那邊把雜牌軍一腳踢開，嫡系部隊把“軍”的招牌換成“整編師”，番號是變了，可人槍一個沒少，戰(zhàn)斗力那是原封不動。

咱們這頭的各大區(qū)負責(zé)人也都是老江湖。

華東的粟裕、東北的林彪，嘴上喊著擁護和平，背地里練兵比誰都勤快。

粟裕甚至還在偷偷招兵買馬，防的就是那個“萬一”。

可偏偏晉察冀這邊，犯了實誠勁兒。

作為當家人，聶帥把局勢想得太好了。

中央在3月份發(fā)了個話，說要分兩期復(fù)員，每期砍掉三分之一。

這道命令其實很有講究——那是為了政治形象，話必須這么說。

但在底下怎么執(zhí)行，其實給各個區(qū)留了很大的活口。

但晉察冀這邊把這話當成了死命令。

短短三個月功夫，聶帥大刀闊斧地砍。

原來的九個縱隊，筆頭一劃拉，直接砍剩四個。

三十多萬武裝力量，硬是讓十多萬人脫了軍裝回家種地，只剩二十萬左右。

這一刀砍下去，代價實在太大了。

到了6月，墨跡還沒干透，國民黨那邊臉一翻就開打。

這時候晉察冀才傻眼了，手里的牌根本不夠用。

兵力捉襟見肘，大同集寧、張家口幾場惡仗打下來，想搞個像樣的大兵團反擊，人頭都湊不齊。

高手過招，一步?jīng)]跟上，步步都得挨打。

就因為這起初的“實誠”，晉察冀在開局階段很長一段時間都被傅作義騎在脖子上壓制，始終沒法形成那種殲滅敵人、補充自己的良性循環(huán)。

沒有足夠大的本錢，自然就很難把野戰(zhàn)軍的架子搭起來。

這是“老五”胎死腹中的頭一個病根。

不過，光是人少，還不能把事兒全說圓了。

如果說裁軍是受了外傷，那晉察冀內(nèi)部的組織架構(gòu)，還有個更要命的“慢性病”。

朱老總親自去那邊摸底，轉(zhuǎn)了一圈，話講得一點不留情面：“吃飯的太多，打仗的太少。”

這話雖然重，但也真扎到了痛處。

晉察冀地處大平原，抗戰(zhàn)那會兒，鬼子的機械化部隊輪子跑得快。

為了活命，部隊只能化整為零打游擊。

為了不被鬼子一口吞了，各個小股部隊麻雀雖小五臟得全。

隨便拉個小單位，都得自己管后勤、管醫(yī)療、管運輸。

這在游擊戰(zhàn)那是保命符，可到了大兵團作戰(zhàn)，就成了巨大的包袱。

那時候翻開編制表一看，搞后勤保障的人多得嚇人。

一支部隊的資源就那么多，養(yǎng)了太多搞后勤的，前面端刺刀沖鋒的人自然就少了。

更麻煩的是，這種“游擊習(xí)氣”搞得指揮系統(tǒng)也是一鍋粥。

其實，華北不是沒動過成立野戰(zhàn)軍的念頭。

晉察冀那時候挺積極，別的區(qū)搞一個，它一口氣搞了倆。

第一野戰(zhàn)軍，聶帥當司令；第二野戰(zhàn)軍，蕭克當司令。

但這只是掛個牌子。

實際上，野戰(zhàn)軍機關(guān)和軍區(qū)機關(guān)根本沒分家。

這就出了個怪事：晉察冀軍區(qū)管著第一、第二野戰(zhàn)軍，而第一野戰(zhàn)軍的司令又是軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兼著的。

平時訓(xùn)練、吃喝拉撒、調(diào)動部隊，全攪和在一塊兒。

這就好比一個人，既想穿西裝打正規(guī)戰(zhàn)，腳上又舍不得脫那雙游擊隊的草鞋。

結(jié)果效率低得要命。

才過了一個多月，這倆野戰(zhàn)軍就因為指揮不靈光被撤銷了，部隊又回到了軍區(qū)直接指揮的老路子。

到了1946年6月仗打起來了，晉察冀又不死心試了一回，讓蕭克掛帥再搞野戰(zhàn)軍，下面帶著四個縱隊。

結(jié)果還是一樣。

跟傅作義碰了幾次，輸多贏少，番號又一次被摘了，部隊還是回到了軍區(qū)手里。

這種“成立—撤銷—再成立—再撤銷”的來回折騰，把核心問題暴露無遺：晉察冀始終沒能把“打仗的隊伍”和“看家的隊伍”徹底分利索。

直到朱老總親自坐鎮(zhèn)，拍板組建新的野戰(zhàn)軍，并點名讓楊得志來當司令，局面才有了起色。

楊得志是誰？

那是從晉冀魯豫那邊借來的“救火隊長”。

這也引出了華北沒能掛上“第五野戰(zhàn)軍”牌子的第三個緣由：缺個能一錘定音的硬拳頭。

想搞野戰(zhàn)軍，你得有王牌軍；想有王牌軍，你得有能帶出王牌的狠角色。

說句公道話，晉察冀的兩位主官——聶榮臻和楊成武，都是開國元勛，但他們的強項在于建根據(jù)地、搞戰(zhàn)略發(fā)展，大兵團突擊作戰(zhàn)真不是他們的特長。

再看看當時晉察冀能打的將領(lǐng)：

楊得志，那是借來的，他的老底子部隊很快就被調(diào)回劉鄧大軍了，手里沒那把用順手的刀。

郭天民，本來是員猛將，但在張家口失利后跟上級頂牛，被調(diào)去二線當副職，后來索性去配合劉鄧作戰(zhàn)了。

鄭維山，也是個狠人，但長期在二線軍區(qū)窩著，直到朱老總整訓(xùn)后才接手三縱。

這會兒已經(jīng)是1947年下半年了，部隊風(fēng)格都定型了，想脫胎換骨哪有那么快。

所以，直到1948年5月，晉察冀軍區(qū)跟晉冀魯豫留守部隊合并成華北軍區(qū)時，原本的晉察冀野戰(zhàn)軍也沒順勢升級，反而番號都沒了，三個主力兵團依舊歸軍區(qū)直接管。

那你要問了，華北真的就是個“輸家”嗎？

絕對不是。

咱們把視線拉高點，站在1948年底的西柏坡往外看，你會發(fā)現(xiàn)中央對華北軍區(qū)其實有了全新的盤算。

那會兒平津戰(zhàn)役大局已定，中央機關(guān)馬上要進駐北平。

這時候的北平，那是特務(wù)橫行，舊勢力盤根錯節(jié)。

誰來保衛(wèi)黨中央？

誰來接管這座未來的首都？

誰來保證開國大典不掉鏈子？

這副擔(dān)子，需要一支絕對忠誠、政治上過硬、還得熟悉本地情況的部隊來挑。

這活兒，只能落在華北軍區(qū)肩上。

1948年12月，聶帥兼任了平津區(qū)衛(wèi)戍司令。

1949年6月，華北軍區(qū)第20兵團開進了天津。

1950年11月，以第20兵團機關(guān)為底子，組建了中國人民解放軍公安部隊的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

而那場舉世矚目的開國大典，閱兵總指揮正是聶帥，底下走正步受閱的部隊，絕大部分都是華北軍區(qū)的兵。

回過頭來看，之所以沒有“第五野戰(zhàn)軍”，是因為華北的任務(wù)變了。

第一、二、三、四野戰(zhàn)軍，它們的使命是打出去，去解放全中國。

而華北軍區(qū)的使命，是向內(nèi)守，去護衛(wèi)新政權(quán)。

別人要把紅旗插遍天涯海角，你得守住升起第一面五星紅旗的地方。

既然不需要千里遠征了，自然也就用不著“野戰(zhàn)軍”這個代表流動征戰(zhàn)的招牌了。

這就是歷史的選擇。

雖然沒混上“第五野戰(zhàn)軍”的名分，但華北軍區(qū)最后成了新中國的心臟衛(wèi)士。

這筆賬算到最后，一點都不虧。

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