努爾哈赤一個很大的優(yōu)勢就是帶頭砍人，這也是每個初創(chuàng)者的優(yōu)勢。

當(dāng)初十三副鎧甲起兵，他手底下也不過百人，也就是個大型社團(tuán)組織，他想擴(kuò)大地盤，就只能親自上陣和別人拼刺刀，他統(tǒng)一女真各部就是一刀一槍干出來的。

帶頭砍人的好處就是士兵特別愿意為其賣命，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的都第一個沖，這些小卒子還有什么可怕的。最壞的指揮方式是領(lǐng)導(dǎo)在后面拿著刀逼著小卒子往前沖，這種打法很容易全軍潰敗。現(xiàn)在的很多領(lǐng)導(dǎo)真應(yīng)該學(xué)習(xí)下努爾哈赤的工作作風(fēng)。

薩爾滸之戰(zhàn)努爾哈赤雖然沒有親自上陣砍人，但也是在戰(zhàn)斗一線，明軍十萬大軍兵分四路圍剿赫圖阿拉，努爾哈赤的應(yīng)對策略很簡單， “憑爾幾路來，我只一路去”，努爾哈赤集結(jié)優(yōu)勢兵力對明朝四路大軍逐個擊破。

努爾哈赤先打的是杜松部，采用誘敵深入、迂回包抄、分割戰(zhàn)場的策略，親自指揮八旗兵進(jìn)攻，杜松部被盡數(shù)殲滅。

吃掉杜松部，努爾哈赤又率軍急速圍剿馬林部，馬林部也被盡數(shù)殲滅。

吃掉馬林部，努爾哈赤又派軍攻打東部的劉鋌部，劉鋌部也全軍覆沒。

明朝四路大軍只剩下李如柏一部，在聽說三路大軍全部覆沒后，嚇得調(diào)頭就跑，這才避免了被吃掉。

努爾哈赤不但帶頭砍人、親自指揮，分配戰(zhàn)利品還很公平，給立功戰(zhàn)士分配土地和奴隸這種實打?qū)嵉呢敻?，士兵們更拼了命的為他賣命。

當(dāng)然，一個優(yōu)秀的統(tǒng)帥，光會砍人和獎勵功勞是不夠的，還應(yīng)該有軍事制度創(chuàng)新和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，努爾哈赤在這兩方面都有創(chuàng)造。

努爾哈赤創(chuàng)制的八旗制度將女真部族的分散兵力整合為以旗為單位的軍事、行政、生產(chǎn)合一組織，極大提升了軍隊的動員效率、紀(jì)律性和凝聚力，這一制度也是清朝崛起的核心支柱。

八旗制度將長期分裂的部落力量轉(zhuǎn)化為高度集中的軍事機(jī)器，克服了部族社會的松散性，你很難想象這居然是一個沒讀過多少兵書的努爾哈赤創(chuàng)造的，這真是印證了那句話：在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭！還是實地調(diào)查才能研究出最好的制度。

努爾哈赤充分利用八旗騎兵機(jī)動性與耐力的優(yōu)勢，結(jié)合遼東山地、叢林地形，常用迂回包抄、誘敵深入等戰(zhàn)術(shù)，克制明軍的火器與城防優(yōu)勢，這是一種效果很好的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新。而且還積極借鑒明朝的火器制造，吸收漢人工匠、仿制火炮，彌補(bǔ)自身短板。

努爾哈赤真是一個相對不錯的創(chuàng)業(yè)者，能親自上陣，對待手下也大方，決策也夠果斷，還能反思總結(jié)，有制度創(chuàng)新也有戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新，這種初創(chuàng)團(tuán)隊基本上很少有短板。

反觀明朝，有很多大企業(yè)病，內(nèi)卷、內(nèi)耗、內(nèi)斗、互相掣肘、互相拆臺，遇見努爾哈赤這種新生力量，基本上只有挨揍的份。

但努爾哈赤的優(yōu)勢有時也成了劣勢，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶頭沖鋒的結(jié)果就是容易殞命，他在圍攻寧遠(yuǎn)城時，被袁崇煥的紅衣大炮打中，身受重傷，最終也不治身亡。

能被炮打中，說明努爾哈赤一直在戰(zhàn)斗最前沿，炮彈可不長眼，努爾哈赤吃了不懂大炮的基本原理的虧。