根據(jù)Global Growth insights發(fā)布的行業(yè)報告顯示，2025年全球釣魚市場規(guī)模已達(dá)約158億美元（約合人民幣1069.3億元），預(yù)計2035年將逼近220億美元（約合人民幣1526.5億元）。

文|劉瀏

近些年，在抖音等短視頻平臺上火了一大批釣魚博主，他們通過精湛的技術(shù)、細(xì)膩的教學(xué)以及裝備推薦等出圈，2022年，一位來自山城重慶的“釣魚佬”賀強(qiáng)通過一則與視頻迅速出圈，視頻大概內(nèi)容：

女方:“你今晚上要去釣魚，我今天就不讓你回家?！辟R強(qiáng)頭也不回，繼續(xù)出門。女方:“賀強(qiáng)，我今天要讓你進(jìn)了屋，我跟你姓!”賀強(qiáng)，依舊頭也不回。最后女方無力地喊：“你給我滾回來！”之后賀強(qiáng)義無反顧的走出家門。

至今都有網(wǎng)友調(diào)侃道，要說釣魚佬的天花板不是坐擁3475萬粉絲的鄧剛，而是賀強(qiáng)；賀強(qiáng)釣魚，吾輩之楷模，釣魚封神榜排名第一，足以看出對釣魚運(yùn)動的愛。

在NBA等頂級體育聯(lián)盟中，也有相當(dāng)一部分球星是忠實(shí)的釣魚愛好者，每當(dāng)這些球星發(fā)揮的不盡如人意時，球迷們就會調(diào)侃：“別打了，去釣魚吧！”近期，一位NBA曾經(jīng)的狀元郎、三屆全明星球員本·西蒙斯悄然完成了一次轉(zhuǎn)身，他將釣魚從愛好，變成了職業(yè)近海咸水釣魚聯(lián)賽（Sport Fishing Championship，下文簡稱：SFC）南佛羅里達(dá)帆船隊的控股運(yùn)營人。

圖源：SFC官網(wǎng)

據(jù)悉，這筆交易估值數(shù)千萬美元，西蒙斯換來了俱樂部一半的股權(quán)。那個在籃球世界里毀譽(yù)參半的天才，如今掌舵著價值百萬美元的釣魚艇，駛向了他的新賽場。表面上看，像似有錢人的玩票，實(shí)則，海面下正被頂尖運(yùn)動員和頂級資本攪動著旋渦。

投資千萬美元

西蒙斯進(jìn)軍“釣魚界的F1”

西蒙斯與釣魚的緣分，要從童年說起，他至今記得七八歲時，在澳大利亞一位家庭朋友家附近的河邊，用蝦作餌，猛然拉上一條“巨大的鰈魚”時的那種震撼。甚至翻看他的個人社交媒體可以發(fā)現(xiàn)，其中釣魚的內(nèi)容甚至多過籃球訓(xùn)練。對于一位職業(yè)生涯大起大落、始終被放在放大鏡下審視的運(yùn)動員來說，釣魚所要求的平靜、專注以及面對隨時“空軍”的情況，恰恰能讓“賦閑”在家的西蒙斯得到一絲寧靜。

不過，能夠想到投資職業(yè)俱樂部，可見西蒙斯的嗅覺還是十分敏銳的。SFC聯(lián)賽成立于2021年，目前擁有16支職業(yè)隊伍，被稱作“釣魚界的F1”。南佛羅里達(dá)帆船隊這家俱樂部此前也是一直由聯(lián)賽直接運(yùn)營管理。對于投資職業(yè)俱樂部，西蒙斯對自己十分有自信，他面對外媒表示：“我一直想擁有一支職業(yè)球隊，我有對釣魚的熱情，也有職業(yè)體育的經(jīng)驗(yàn)，我覺得我真能幫到這個聯(lián)賽?！彪m然他不會親自登船比賽，但會深入?yún)⑴c球隊的人員決策。

圖源：SFC官網(wǎng)

往更深里看，這筆投資也是西蒙斯面對職業(yè)生涯“至暗時刻”的一次“曲線救國”。西蒙斯目前的狀態(tài)就是“沒有退役，只是沒人要”。但回歸他過往的職業(yè)生涯，他也從NBA中掙走了2億美元的收入，而且眾所周知，西蒙斯的家庭條件并不像詹姆斯等人一樣，拿著從“貧民窟到百萬富翁”的劇本，兩者加在一起，給了他試錯的資本。

他并不急著為了重回NBA而簽下一份低廉的底薪合同，反而可以在耐心等待的過程中，干一些自己真正熱愛的事情，就比如拿起釣竿。

圖源：西蒙斯個人社交媒體

從NFL名人堂到PGA世界第一

釣魚產(chǎn)業(yè)眾星云集

當(dāng)然，西蒙斯在“職業(yè)釣魚界”并不孤單，他加入的，其實(shí)是一個星光熠熠的“體育明星船長俱樂部”。高爾夫男子世界排名第一的斯科蒂·舍夫勒不僅是老板，他的德州孤星釣魚俱樂部剛拿下了2025年10月的賽季總冠軍。

名單往下拉，還有高爾夫球員泰勒·古奇，NFL名人堂成員蘭迪·莫斯，現(xiàn)役球星阿爾文·卡馬拉、拉希姆·莫斯特爾特，以及NBA的格蘭特·威廉姆斯等人。前NFL球員特倫斯·C·墨菲也在2025年7月以千萬美元的價格投資了另一支SFC隊伍。

圖源：SFC官網(wǎng)

這些運(yùn)動員，能夠有如此成功的職業(yè)生涯外，除了頂級身體天賦以外，還需要絕頂聰明的頭腦，他們選擇投資，表面除了為熱愛買單外，內(nèi)核一定是為賺錢。

對于這些早已實(shí)現(xiàn)財務(wù)自由的體壇巨星，投資首先出于對釣魚運(yùn)動的愛，能夠取悅自己甚至是治愈自己。以NBA球員為例，他們每個賽季要征戰(zhàn)最少82場比賽，除此之外還有頻繁的跨時區(qū)飛行、長時間在鏡頭下的曝光和回應(yīng)球迷的期待。

所以，保羅·喬治等球星將釣魚視為對抗職業(yè)疲勞的終極解藥，慢節(jié)奏的垂釣過程能強(qiáng)制大腦進(jìn)入待機(jī)狀態(tài)，水面反射的陽光、魚線劃破空氣的輕響等感官刺激，恰好構(gòu)成一套天然的正念冥想系統(tǒng)。大部分運(yùn)動員在如此高壓的環(huán)境下，會產(chǎn)生外部歸因傾向，而釣魚創(chuàng)造的物理隔離環(huán)境，恰恰打破了這種惡性循環(huán)，所以他們更加青睞這項運(yùn)動。

圖源：保羅·喬治個人社交平臺

更重要的是，他們在搶占一條新興賽道的早期紅利。相比NBA、NFL等俱樂部那動輒數(shù)億美元的天價投資額，投資SFC這類快速成長的新聯(lián)賽，門檻友好得多，想象空間卻不小。他們用相對可控的資金，成了潛力產(chǎn)業(yè)的“原始股東”。隨著聯(lián)賽擴(kuò)張和影響力提升，這些股權(quán)也會隨之水漲船高。

說到底，明星們的集體入局，本身就在為這項運(yùn)動“抬轎子”。他們的名氣、粉絲和媒體關(guān)注度，進(jìn)一步拉高了釣魚這項運(yùn)動的能見度，加速了釣魚從小眾愛好向可觀賞、可競技、可消費(fèi)的現(xiàn)代體育娛樂產(chǎn)品的蛻變進(jìn)程。

中國1.4億釣友

群體年輕化逐步走高

明星們的嗅覺，終究建立在產(chǎn)業(yè)本身厚實(shí)的底子上。這股“釣魚熱”并非“虛胖”，其背后是一個規(guī)模龐大且持續(xù)膨脹的全球市場。

提到釣魚這門生意的核心，就一定繞不開漁具市場，體量十分驚人。根據(jù)Global Growth insights發(fā)布的釣魚行業(yè)報告顯示，2025年全球市場規(guī)模已達(dá)約158億美元（約合人民幣1069.3億元），并以年復(fù)合增長率3.36%的速度擴(kuò)張，預(yù)計2035年將逼近220億美元（約合人民幣1526.5億元）。驅(qū)動增長的不是別的，正是休閑釣魚參與度的攀升、錦標(biāo)賽的普及，以及人們對高科技、高性能漁具的追逐。

圖源：Global Growth insights

從地域看，亞太地區(qū)憑借廣泛的群眾基礎(chǔ)和海洋資源，吃下了全球最大的蛋糕，約占44%，緊隨其后的是北美約占的29%和歐洲約占21%。值得注意的是，北美約有33%的休閑釣魚者已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向使用技術(shù)集成的漁線輪和可持續(xù)漁具，高端化、科技化與環(huán)保化，已是明牌。

而在全球版圖中，中國市場正以它無與倫比的規(guī)模與活力，成為那個最炙手可熱的增長極。中國的釣魚人群基數(shù)大得驚人——中國釣魚協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，愛好者規(guī)模已接近1.4億，這意味著，大約每10個中國人里，就有一位是“釣魚佬”。更關(guān)鍵的是，這項運(yùn)動正奮力甩掉“中年專屬”的標(biāo)簽，年輕面孔越來越多。根據(jù)企查查發(fā)布的《釣魚產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示，25至44歲的中青年群體已成為主力，占比高達(dá)46%。年輕人的涌入，不僅帶來了新的消費(fèi)觀念，更催生了釣魚與露營、徒步等戶外場景深度融合的新生活方式。

龐大的用戶基礎(chǔ)，直接轉(zhuǎn)化為了澎湃的消費(fèi)動能。根據(jù)抖音電商發(fā)布的2025垂釣消費(fèi)趨勢報告顯示，抖音平臺2025年售出的垂釣類商品就超過了4.04億單。溪流釣、小物釣這類“輕量化”玩法盛行，相關(guān)商品成交額同比激增122%。

圖源：抖音電商

與此同時，消費(fèi)的專業(yè)化程度正以驚人的速度爬升：探魚器、打窩船這類高科技裝備，成交額增幅分別達(dá)到了844%和109%。“邊看邊買”的生態(tài)，被短視頻和直播徹底激活——2025年，抖音垂釣品類直播場次同比增長108%，超過100場垂釣賽事通過直播觸達(dá)用戶，一個“內(nèi)容-賽事-消費(fèi)”的閉環(huán)已然形成。

產(chǎn)業(yè)的繁榮，最終會沉淀為宏觀數(shù)據(jù)的注腳。截至2025年9月，中國現(xiàn)存釣魚相關(guān)企業(yè)已達(dá)11.96萬家。龐大的產(chǎn)業(yè)集群脈絡(luò)清晰：山東威海的魚竿，浙江和廣東的垂釣裝備，湖北和川渝的餌料……這些產(chǎn)業(yè)帶正通過電商，從區(qū)域走向全國。在中國，釣魚早已超越了簡單的休閑，進(jìn)化成一個融合了裝備制造、零售、內(nèi)容、賽事與旅游服務(wù)的龐大產(chǎn)業(yè)集群，它所釋放的“消費(fèi)新增量”，深不可測。

圖源：抖音電商

雖然，根據(jù)SkyQuest發(fā)布的報告顯示，2025年全球籃球產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為267.4億美元，遠(yuǎn)超釣魚產(chǎn)業(yè)，但本·西蒙斯和他的明星伙伴們，瞄準(zhǔn)的是這片新深藍(lán)。他們的入場，不僅是為個人財富與興趣買單，更是全球體育資本對一種新興生活方式及其背后龐大產(chǎn)業(yè)價值的集體投票。從NBA到SFC，從抖音商城到威海漁具工廠，釣魚產(chǎn)業(yè)的變革與消費(fèi)升級，正在同步進(jìn)行。

注：本文封面圖片pexels