首屆“湖湘會(huì)”企業(yè)家創(chuàng)新節(jié)一一新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新論壇盛大啟航！

從陳克明到李途純，湖南商界的2026破局之戰(zhàn)

2026年2月8日，長沙華晨豪生大酒店5樓，一場特殊的“聚會(huì)”正在上演。陳克明、李途純、李克浪……這些名字串聯(lián)起的，是湖南民營經(jīng)濟(jì)半部風(fēng)云史。當(dāng)“老牌湘商”與“新銳力量”同坐一堂，2026首屆湖湘會(huì)企業(yè)家創(chuàng)新節(jié)，不僅是一場論壇，更像是一場關(guān)于“突圍”的實(shí)戰(zhàn)演練。

經(jīng)驗(yàn)是穿越周期的“壓艙石”

活動(dòng)最吸睛的，莫過于嘉賓名單中那些“如雷貫耳”的名字?？嗣髅讟I(yè)陳克明、太子奶李途純、輝煌控股李克浪、美林家美喻春光……他們曾是各自領(lǐng)域的“拓荒者”，如今面對經(jīng)濟(jì)變局，他們的經(jīng)驗(yàn)成了最寶貴的“壓艙石”。 在主旨演講與圓桌對話中，嘉賓們并未停留在宏觀理論的空談，而是聚焦于極具現(xiàn)實(shí)意義的話題：

創(chuàng)新路徑與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對：如何在投入與回報(bào)間找到平衡點(diǎn)。

數(shù)字化與商業(yè)模式重構(gòu)：AI浪潮下，傳統(tǒng)企業(yè)如何避免“被顛覆”。

戰(zhàn)略突圍：在消費(fèi)降級與市場內(nèi)卷的雙重壓力下，企業(yè)如何守住基本盤并尋找新增長點(diǎn)。

中堅(jiān)突圍：承壓者的自省與破局

如果說老炮們提供的是“定力”，新銳們提供的是“技術(shù)”，那么處于企業(yè)經(jīng)營一線的“中間力量”，則是當(dāng)下壓力最直接的承受者。在本次湖湘會(huì)的圓桌對話環(huán)節(jié)，作為連接湖南新老商界的“資深媒婆”——主持人堅(jiān)哥與國京投資集團(tuán)董事長彭斌、靜鹿書院董事長夏玉林、湖南生態(tài)聯(lián)合會(huì)會(huì)長顏彥、方宜集團(tuán)董事長方國林、中景文旅董事長楊雄軍等一眾以“湖湘商業(yè)中間力量”為代表的企業(yè)家，展開了一場深度的“壓力測試”。

這是一群既沒有老一輩光環(huán)、又面臨新生代沖擊的“夾心層”。對話中，他們沒有回避現(xiàn)實(shí)的骨感，而是直擊各自領(lǐng)域當(dāng)下的痛點(diǎn)：資本寒冬下的融資困境、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增長的乏力、以及團(tuán)隊(duì)管理的代際沖突。然而，正是在這種困境中，希望的火種才顯得尤為珍貴。嘉賓們探討了如何在存量市場中尋找結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，如何通過“輕資產(chǎn)”運(yùn)營和“跨界融合”來化解重資產(chǎn)包袱。這場對話不僅是對現(xiàn)狀的復(fù)盤，更是中生代企業(yè)家在迷茫中尋找燈塔的縮影，證明了即便在至暗時(shí)刻，依然有這樣一群人，在堅(jiān)守與探索中尋找破局的微光。

新銳實(shí)踐：生態(tài)與科技的落地樣本

在思想交鋒之外，活動(dòng)現(xiàn)場也成為了新商業(yè)模式展示的秀場。天然好物創(chuàng)始人高永權(quán)與螞蟻星球CEO蔡亮分別帶來了關(guān)于“綠色消費(fèi)”與“數(shù)字資產(chǎn)”的前沿分享。 文高永權(quán)以“天然好物”為例，闡述了在信任稀缺時(shí)代，如何通過回歸產(chǎn)品本質(zhì)與構(gòu)建私域信任來重塑商業(yè)關(guān)系；而蔡亮則從技術(shù)賦能的角度，分享了數(shù)字工具如何幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)用戶資產(chǎn)的精細(xì)化運(yùn)營。兩人的分享，一“實(shí)”一“虛”，為在場企業(yè)家提供了從產(chǎn)品思維到數(shù)字工具的具體破局路徑。

破局之戰(zhàn)：從“單打獨(dú)斗”到“抱團(tuán)取暖”

“過去湖南企業(yè)家‘各自為戰(zhàn)’，現(xiàn)在我們需要打破壁壘?！被顒?dòng)主辦方呂朝飛先生的一句話，道出了湘商會(huì)的初心。經(jīng)濟(jì)下行周期，最怕的是“信息孤島”和“資源錯(cuò)配”。湖湘會(huì)的價(jià)值，正在于打破這種壁壘。從主旨演講，到圓桌論壇，到湖湘之光盛典，再到晚上的交流晚宴，活動(dòng)設(shè)計(jì)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都在推動(dòng)“連接”。

1. 破局“信息繭房”，構(gòu)建認(rèn)知共同體本次活動(dòng)特別設(shè)置了“創(chuàng)新案例展示”和“交流晚宴”環(huán)節(jié)，蔚來汽車、特斯拉汽車、企叮咚集團(tuán)等贊助商的參與，以及現(xiàn)場的資源對接，讓湖湘會(huì)從“精神交流”落地為“實(shí)體交易”。這種“以商養(yǎng)會(huì)、以會(huì)促商”的模式，正在構(gòu)建一個(gè)高效的商業(yè)資源轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)，讓每一個(gè)參與者都能從中找到合作伙伴或市場機(jī)會(huì)。

2. 強(qiáng)化“湖湘精神”，重塑商業(yè)自信湖南人“敢為天下先”的精神是商業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)核。在論壇上，原湖南省社科院院長朱有志以《湖湘文化：重塑未來商業(yè)格局》為題，探討了傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商業(yè)的融合。在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，這種文化自信的喚醒尤為重要。湖湘會(huì)不僅僅是在談生意，更是在通過文化共鳴，重燃企業(yè)家群體的斗志與歸屬感。

晚宴高潮：致敬湖湘之光，凝聚前行力量

活動(dòng)尾聲，當(dāng)《苗族高山流水敬酒禮》的歌聲響起，現(xiàn)場的氛圍從“嚴(yán)肅討論”轉(zhuǎn)向“情感共鳴”。湖湘文化中的“吃得苦、霸得蠻、耐得煩”，在商業(yè)語境下，就是一種“韌性”。 無論是老一輩企業(yè)家在低谷期的堅(jiān)守，還是新一代創(chuàng)業(yè)者在新技術(shù)上的探索，本質(zhì)上都是這種精神的延續(xù)。正如論壇所傳遞的信號(hào)：經(jīng)濟(jì)變局不可怕，可怕的是失去創(chuàng)新的勇氣和合作的智慧。從克明面業(yè)到太子奶，從傳統(tǒng)制造到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，湖南商界的這場“破局之戰(zhàn)”，才剛剛開始。

在充滿挑戰(zhàn)的2026年開局之際，首屆湖湘會(huì)企業(yè)家創(chuàng)新節(jié)不僅為企業(yè)指明了“新質(zhì)生產(chǎn)力”的方向，更為湖湘商界注入了一劑強(qiáng)心針。它證明了：在時(shí)代洪流中，唯有抱團(tuán)取暖、協(xié)同創(chuàng)新，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

影像:佚名 李順萍

編輯:佚名 李順萍