一場(chǎng)婚事，宴席動(dòng)輒數(shù)十桌，彩禮金額水漲船高；一場(chǎng)喪事，流程繁雜，紙?jiān)c鞭炮競(jìng)奢……這些曾令群眾叫苦不迭的陳規(guī)陋習(xí)，如今在云南省昭通市正經(jīng)歷一場(chǎng)變革。面對(duì)紅白喜事大操大辦、人情攀比等基層治理頑疾，昭通市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，用管用的機(jī)制、暖心的陣地和有效的動(dòng)員，推動(dòng)文明新風(fēng)日益成為城鄉(xiāng)基層群眾的普遍自覺(jué)。

立規(guī)矩，村規(guī)民約劃定“硬杠杠”

轉(zhuǎn)變，首先從立下務(wù)實(shí)管用的規(guī)矩開(kāi)始。昭通市堅(jiān)持自治、法治、德治相結(jié)合，深入推進(jìn)《昭通市文明行為促進(jìn)條例》落實(shí)，將移風(fēng)易俗要求融入精神文明建設(shè)全局。2025年以來(lái)，全市聚焦移風(fēng)易俗治理痛點(diǎn)，啟動(dòng)村規(guī)民約（居民公約）的全面修訂，把反對(duì)濫辦酒席、抵制高額彩禮、倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬、規(guī)范辦事流程等具體條款，通過(guò)民主程序固化下來(lái)，讓“軟約束”變成了“硬杠杠”。

“以前‘人情債’像座山，搬家酒、滿(mǎn)月酒、升學(xué)酒……名目繁多，一年隨禮上萬(wàn)元不稀奇?！辨?zhèn)雄縣母享鎮(zhèn)稻香社區(qū)黨總支書(shū)記曾朝霞回憶，“后來(lái)我們召開(kāi)群眾會(huì)，大家一致同意把‘婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、余事不辦’和具體標(biāo)準(zhǔn)寫(xiě)進(jìn)公約，由紅白理事會(huì)監(jiān)督執(zhí)行?，F(xiàn)在無(wú)事酒基本絕跡，大家的經(jīng)濟(jì)和精神負(fù)擔(dān)都輕了?！?/p>

為進(jìn)一步發(fā)揮好村規(guī)民約（居民公約）的實(shí)效，昭通市配套出臺(tái)規(guī)范村組干部領(lǐng)辦“紅白喜事”的工作指引，嚴(yán)格執(zhí)行“事前報(bào)備、事中監(jiān)督、事后評(píng)估”制度，要求黨員干部、村（社區(qū)）“兩委”成員、紅白理事會(huì)成員帶頭遵守，讓移風(fēng)易俗有章可循、有據(jù)可依，成為群眾共同認(rèn)可的新規(guī)矩。

昭通市鹽津縣灘頭鄉(xiāng)灘頭村召開(kāi)群眾會(huì)修訂村規(guī)民約。曾汶希攝

建陣地，理事會(huì)場(chǎng)變身“服務(wù)廳”

有了好規(guī)矩，還需有好陣地來(lái)落實(shí)。昭通市積極整合資源，將一批村級(jí)閑置活動(dòng)場(chǎng)所、舊校舍等改造升級(jí)為“紅白理事服務(wù)廳”，統(tǒng)一配備必要設(shè)施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)全市新（改）建此類(lèi)規(guī)范化場(chǎng)地430余個(gè)，平均每年承辦紅白事1900余場(chǎng)，有效解決了過(guò)去辦事“到處打游擊”、安全隱患多、環(huán)境衛(wèi)生差的難題。

“現(xiàn)在辦事有了固定地方，寬敞、干凈，桌椅碗筷都現(xiàn)成，費(fèi)用省下一大截，再也不用為找場(chǎng)地發(fā)愁了?！闭殃?yáng)區(qū)舊圃鎮(zhèn)大村村的李大爺對(duì)村里的新場(chǎng)地贊不絕口。這些陣地普遍采取“公益屬性、成本運(yùn)營(yíng)”模式，群眾僅需支付水電、保潔等基本成本即可使用。更重要的是，這里已成為集政策宣傳、流程指導(dǎo)、事務(wù)協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)解于一體的“文明新風(fēng)驛站”，由紅白理事會(huì)成員輪值，提供全過(guò)程、貼心式服務(wù)，確保既合規(guī)矩，又有溫情。

聚合力，關(guān)鍵群體成為“助推器”

移風(fēng)易俗，難在轉(zhuǎn)變根深蒂固的觀(guān)念?！按蹇创?、戶(hù)看戶(hù)、群眾看干部”，昭通市堅(jiān)持在“黨員干部帶頭、鄉(xiāng)賢能人示范、關(guān)鍵群體帶動(dòng)”上下功夫，讓新風(fēng)尚在群眾身邊生根發(fā)芽。

黨員干部以身作則，帶頭簽訂承諾書(shū)，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)備制度，為群眾樹(shù)立標(biāo)桿。鄉(xiāng)賢能人、“五老”人員（老黨員、老干部、老教師、老模范、老軍人）則憑借德高望重的優(yōu)勢(shì)，積極參與村規(guī)民約宣講、家風(fēng)故事分享。

尤其是一些在當(dāng)?shù)丶t白事中扮演重要角色的“支客師”“總管”，他們的轉(zhuǎn)變往往能起到“轉(zhuǎn)一人而帶動(dòng)一片”的顯著效果。巧家縣東坪鎮(zhèn)的資深“支客師”劉師傅，主動(dòng)將傳統(tǒng)祝詞融入倡導(dǎo)節(jié)儉、感恩的新內(nèi)容，還在辦事現(xiàn)場(chǎng)幫鄉(xiāng)親們細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”與“人情賬”。

通過(guò)多措并舉，昭通鄉(xiāng)村社會(huì)風(fēng)氣正悄然向好，高價(jià)彩禮、喪事奢辦、酒席泛濫等現(xiàn)象得到有效遏制。從沉重的“人情枷鎖”到清爽的“文明公約”，不僅為深入踐行文明、誠(chéng)信、包容、友善、淳樸、勤勞的新時(shí)代“昭通印象”寫(xiě)下生動(dòng)注腳，也為鄉(xiāng)村全面振興注入了豐厚的文明滋養(yǎng)。