去年11月，雙塔片區(qū)再次大幅度調(diào)規(guī)，進(jìn)一步提高了6年前已經(jīng)增加的住宅開發(fā)比例，而且此次調(diào)整溯及過往——將原本已經(jīng)出讓，甚至都已開工建設(shè)的商業(yè)地塊也變成了住宅地塊。比如位于邦泰璟和旁邊的復(fù)地云端商務(wù)中心地塊，就從純商業(yè)用地改為住宅用地，預(yù)計今年就將重新出讓投入開發(fā)。

但此次調(diào)規(guī)卻并未涉及云和中心1號地塊，就顯得有些奇怪。

去年11月雙塔北片區(qū)有3個地塊商改住，爛尾的云和中心不在其中

云和中心1號地塊和復(fù)地云端商務(wù)中心地塊十分相似，都是商業(yè)用地，而且?guī)缀跬瑫r拿地，也都已開工建設(shè)，所不同的是云和中心1號地塊面積稍小，只有30畝，其中兩棟21層公寓樓蓋了六七層，40層196米的主樓還在地基階段，如今無論是公寓樓還是超高主樓都已停工好幾年了。

停工已經(jīng)好幾年的云和中心

在外界看來，比起位于主干道十字路口位置的復(fù)地云端商務(wù)中心地塊，雅居樂和綠地合作開發(fā)的云和中心1號地塊更應(yīng)該商改住，因為云和中心就在萬達(dá)廣場旁邊，如今連萬達(dá)的寫字樓和商場都日子不好過，云和中心繼續(xù)開發(fā)超高寫字樓和商業(yè)中心實在沒有必要。實際上就在云和中心不遠(yuǎn)處，同樣是在萬達(dá)廣場旁邊的另一宗商業(yè)用地，就在去年11月的調(diào)規(guī)中也改成了住宅地塊，為什么云和中心卻按兵不動呢？

這就要說到云和中心的兩家開發(fā)商了。

云和中心地塊是2019年出讓的，當(dāng)年雙塔片區(qū)連續(xù)進(jìn)行了三次土地出讓，復(fù)地、龍湖和雅居樂分別拿地，所拿地塊也都是住宅+商業(yè)的開發(fā)形式，其中雅居樂總共拿了兩宗土地，總共有96畝。

雅居樂拿地不久就引入綠地，雙方合作開發(fā)，先開發(fā)的是66畝住宅地塊——云和府，后開發(fā)的是30畝商業(yè)地塊——云和中心1號。

云和中心1號（雅景中心）2020年就過規(guī)并開工了，根據(jù)規(guī)劃，云和中心1號由兩棟21層的公寓和一棟40層196米的超高寫字樓以及裙樓商業(yè)組成，總建筑面積153120平米（地上 119636.7 平方米）。

云和中心規(guī)劃公示效果圖

2021年，當(dāng)時施工已經(jīng)開始不太正常的云和中心（云和1號）甚至取得了首張預(yù)售證，取證面積23809平米，公寓獲得了銷售資格，可是沒過多久，由于綠地和雅居樂先后陷入債務(wù)困境，資金鏈出現(xiàn)問題，連云和府的施工都開發(fā)斷斷續(xù)續(xù)，交付延期，云和1號更是直接停工。

2023年底，在昆明市督促下，云和府勉強(qiáng)完成交付，但綠地和雅居樂對商業(yè)地塊云和1號的開發(fā)則完全采取躺平態(tài)度，施工一停就是三四年。在停工前，兩棟公寓一棟蓋到地上8層一棟蓋到6層，主樓沒有開工，開挖的地下室現(xiàn)在是個大水坑，人去樓空的工地項目部現(xiàn)在是個臨時停車場。

云和中心地下室現(xiàn)在由于長期停工，如今是個大水坑

云和中心施工項目部也變成了臨時停車場

按如今雙塔片區(qū)的規(guī)劃定位，參考復(fù)地云端商務(wù)中心地塊的做法，云和1號完全可以放棄原來的規(guī)劃，拆掉兩棟爛尾公寓，將地塊性質(zhì)調(diào)整為住宅地塊后重新開發(fā)。但這么做需要開發(fā)商做出巨大犧牲，不僅前期施工投入的資金要打水漂，拆除爛尾樓、重建地基也要花錢。改規(guī)后由于容積率肯定要大幅下降，綠地和雅居樂也不一定能夠賺錢。只不過比起長期爛尾，至少可以減少損失。可是兩家公司如今都債務(wù)纏身，自顧不暇，前期的合作估計都還沒掰扯清楚，云和1號要是推倒重來，損失如何承擔(dān)、后續(xù)如何投入都涉及復(fù)雜權(quán)責(zé)問題，于是只好眼睜睜看著同樣性質(zhì)的復(fù)地云端商務(wù)中心調(diào)規(guī)重啟開發(fā)，自己卻只能繼續(xù)擺爛。

和2019年同時在雙塔片區(qū)拿地開發(fā)的另外兩家開發(fā)商不同，雅居樂和綠地在云和中心的合作地位完全對等，在項目公司昆明雅欣地產(chǎn)中各占50%的股權(quán)，不分主次。有個細(xì)節(jié)很能說明問題，在云和中心工地大門上，兩家公司的名字也是一邊一家，地位平等（下圖）。

由于長期停工，云和中心的工地大門口堆滿了垃圾桶

這樣的合作安排，本身在公司治理方面就有天然缺陷，不過一開始雙方卻只強(qiáng)調(diào)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的好處。這么說當(dāng)然也沒錯，在項目公司昆明雅欣地產(chǎn)成立當(dāng)年，雅居樂和綠地都是上市公司，也都是千億房企，綠地更是穩(wěn)居前十，在昆明合作開發(fā)區(qū)區(qū)一個不到百畝的項目，肯定不在話下。誰知道沒過幾年就風(fēng)云突變，兩家企業(yè)各自陷入債務(wù)泥潭，各占一半股權(quán)的合作方式，也造成項目缺乏明確主導(dǎo)方，說好的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在昆明卻變成了攜手躺平。