01

楔子

這兩天刷到一家挺有意思的公司，叫做首輔設(shè)計，他們家居然還公布員工工資。雖然是2024年的工資情況，這也讓我有些吃驚，特別是在現(xiàn)在這樣年底發(fā)”年終獎“的時候。（如上圖）

一般來說，不管什么類型的企業(yè)，員工的工資都是保密的，目的是為了便于管理。但這家公司卻反其道而行之，真的有些“另類”。

除了公布工資之外，這家企業(yè)還有不少“趣聞“，今天這篇文章，我就想聊聊”首輔設(shè)計“這家另類的企業(yè)。

02

主營業(yè)務(wù)

首輔工程設(shè)計有限公司，簡稱首輔設(shè)計，注冊于2017年，正式運營于2018年6月。

是一家綜合性工程設(shè)計公司，公司現(xiàn)持有工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程勘察、工程測繪、工程造價咨詢、工程施工、房屋安全鑒定、工程質(zhì)量檢測等多個行業(yè)的多項資質(zhì)。

公司已經(jīng)在全國各省、自治區(qū)、直轄市逐步構(gòu)建了各個專業(yè)的經(jīng)營團隊、技術(shù)生產(chǎn)團隊，并相繼成立了600多家分院。

從官網(wǎng)上我查到了上述資料，是不是有些讓人吃驚：居然在全國有600多家分院，而且有這么多的資質(zhì)。

這還不算完，他們的運營目標是：5年內(nèi)要開2862家分院，10年內(nèi)新增4800家經(jīng)營性分院。（如下圖）

從這些信息來看，這家公司的主營業(yè)務(wù)應(yīng)該是“開分公司”。

雖然一說到“資質(zhì)加盟”，在行業(yè)里多少有些讓人不齒。但是按照“法無禁止皆可為”的原則，這種商業(yè)模式也是被允許的，而且做這種生意的公司也非首輔一家。

但是短短8年時間，居然能開出600多家分公司，這也不是一件容易的事，可見其推廣做的還是可以的。

03

給法院發(fā)函

如果說開600家分公司已經(jīng)是讓人震驚的事情，那么這家公司還干過更瘋狂的事情，那就是給法院發(fā)聯(lián)系函。（如上圖）

給甲方發(fā)聯(lián)系函，我見過，也干過；但是給法院發(fā)聯(lián)系函，我真的是“破天荒的頭一遭”見到。而且發(fā)函的原因，居然是吐槽法院立案庭窗口接收他們公司案件的數(shù)量限制。

雖然我不知道法院最后有沒有給他們回復(fù)，但這樣的舉動已經(jīng)足以引起公眾的注意了。

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信息披露

另外，從我查找的資料來看，這家公司的信息披露過于“透明”了，透明到讓人覺得有些不可思議的地步了。

文章開頭說到披露工資之外，他們還會披露員工的薪資調(diào)整情況。（如下圖）

還會披露員工的社保和報銷情況，各種成本的數(shù)據(jù)都會公開！（如下圖）

俗話說“家丑不可外揚”，而這家公司居然連自己公司發(fā)生的“失職”行為也會進行披露，這讓我確實比較震驚。（如下圖）

這一系列的反常規(guī)“操作”，確實讓人有些目瞪口呆，那這家公司為什么要這么做呢？

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原因分析

我想了半天，可能還是得從該公司的主營業(yè)務(wù)來思考，才能理解這樣的行為。

第一，要不斷的開分公司就得擴大影響力，不然怎么會有那么多的加盟者呢？

而一家循規(guī)蹈矩的企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)上是很難有流量的。所以只有“博眼球”才能吸引更多的“潛在客戶”。

第二，這么多的分公司管理是需要“手段”的，而最好的管理是“恩威并施”。

一方面披露高工資，另一方面公開處罰措施，這就是兩手抓，兩手都硬啊。

就拿前面提到的“失職”行為來說，事發(fā)地在長沙，而首輔設(shè)計的總部在四川，而“披露”可能就是總公司管理分公司的手段吧！

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結(jié)束語

一直以來，我都喜歡對建筑行業(yè)的”非常規(guī)“現(xiàn)象問個”Why“，而首輔設(shè)計在建筑設(shè)計公司里實在太”另類“了，所以成功的引起了我的注意。

不斷”開分公司“的做法，在建筑設(shè)計行業(yè)并不少見，既然是在法律允許的范疇內(nèi)，那也沒什么可指摘的。

既然首輔設(shè)計需要被更多的潛在客戶看到，那這篇文章除了給普通讀者”解惑“之外，就當是為該公司”推波助瀾“吧！