小楊哥“賣公司”了。

不是破產(chǎn)清盤，不是草草離場(chǎng)，而是以67.7億元的估值，將自己的核心資產(chǎn)之一，嵌入了一場(chǎng)跨國(guó)合作的棋局。

與此同時(shí)，他牽手全球TikTok頂流“無(wú)語(yǔ)哥”，聯(lián)手美股上市公司Rich Sparkle，定下了年銷售額40億美元的野心目標(biāo)。

先把事情的來(lái)龍去脈說清楚。

2026年1月，美股上市公司Rich Sparkle官宣，以約9.75億美元（折合人民幣67.7億元）的估值，收購(gòu)了電商公司Step Distinctive Limited。

▲圖源：微博

這家被收購(gòu)的公司，股權(quán)結(jié)構(gòu)暗藏玄機(jī)。

其中，TikTok現(xiàn)象級(jí)網(wǎng)紅“無(wú)語(yǔ)哥”直接或間接持股49%，安徽小黑羊網(wǎng)絡(luò)科技有限公司持股13%。

而安徽小黑羊，正是小楊哥兄弟倆的“自留地”——天眼查信息顯示，安徽小黑羊由合肥領(lǐng)頭羊文化傳媒有限公司全資持股，后者的最終受益人，正是三只羊創(chuàng)始人張慶楊、張開楊兄弟，也就是大眾熟知的小楊哥兄弟倆。

很多人疑惑，小楊哥這是把自己的公司賣了？其實(shí)不然。

這場(chǎng)收購(gòu)，本質(zhì)是一場(chǎng)三方綁定的戰(zhàn)略合作。

小楊哥并非徹底退出，而是通過關(guān)聯(lián)公司安徽小黑羊，成為Rich Sparkle的戰(zhàn)略股東和核心運(yùn)營(yíng)合作伙伴。

更關(guān)鍵的是，收購(gòu)?fù)瓿珊?，三只羊團(tuán)隊(duì)手握“無(wú)語(yǔ)哥”未來(lái)36個(gè)月的全球獨(dú)家全鏈運(yùn)營(yíng)權(quán)，從直播策劃、TikTok店鋪運(yùn)營(yíng)，到跨境供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，全部由三只羊主導(dǎo)。

而這位被小楊哥全力綁定的“無(wú)語(yǔ)哥”，也非普通網(wǎng)紅。

▲圖源：視頻截圖

截至2026年初，他在TikTok上的粉絲量高達(dá)1.61億，拿下吉尼斯世界紀(jì)錄認(rèn)證，是名副其實(shí)的“TikTok粉絲最多的人”，全網(wǎng)累計(jì)粉絲更是達(dá)到3.6億，與三只羊全網(wǎng)近4億粉絲體量不相上下。

如今小楊哥出運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈，“無(wú)語(yǔ)哥”出流量，Rich Sparkle出資金和海外渠道，三者各取所需，目標(biāo)直指全球直播電商的藍(lán)海市場(chǎng)。

所謂的“賣公司”，不過是小楊哥借資本之力，實(shí)現(xiàn)出海布局的一步大棋。

很多人不解，小楊哥在國(guó)內(nèi)已經(jīng)是頂流，為何要冒著巨大風(fēng)險(xiǎn)，遠(yuǎn)赴海外從頭再來(lái)？

答案很簡(jiǎn)單：國(guó)內(nèi)已經(jīng)沒有退路了。

一切的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，始于2024年的月餅事件。那一年，小楊哥及其旗下主播直播間售賣的“香港美誠(chéng)月餅”，被查出涉嫌虛假宣傳。

事件發(fā)酵后，監(jiān)管部門迅速介入，最終三只羊被沒收違法所得、罰款共計(jì)6894.91萬(wàn)元，被責(zé)令暫停經(jīng)營(yíng)、限期整改。

這場(chǎng)風(fēng)波，不僅讓三只羊損失慘重，更徹底消耗了它積累多年的口碑和信任。

當(dāng)然，三只羊的困境，既是自身失誤所致，也是行業(yè)大環(huán)境的必然結(jié)果。

2026年的國(guó)內(nèi)直播電商行業(yè)，早已告別流量野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代。用戶規(guī)模突破8億，流量見頂成為既定事實(shí)。

頭部平臺(tái)差異化競(jìng)爭(zhēng)加劇，李佳琦牢牢占據(jù)美妝賽道，董宇輝憑借知識(shí)直播站穩(wěn)腳跟，即便是頭部主播，也很難再實(shí)現(xiàn)流量突破。

更殘酷的是，直播行業(yè)的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，一旦出現(xiàn)翻車事件，想要重新獲得用戶信任，難如登天。

即便拼盡全力，三只羊也很難回到巔峰時(shí)期，與其在國(guó)內(nèi)內(nèi)卷中逐漸沉淪，不如主動(dòng)出擊，去海外尋找新的生機(jī)。

其實(shí)，小楊哥的出海布局，并非臨時(shí)起意。

早在2023年，三只羊就成立了海外機(jī)構(gòu)ThreeSheepNetwork，并在新加坡設(shè)立倉(cāng)庫(kù)，逐步進(jìn)入東南亞市場(chǎng)。目前，其業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展至新加坡、馬來(lái)西亞、越南、墨西哥、日本，并計(jì)劃進(jìn)入巴西等新興市場(chǎng)。

▲圖源：微博

如果能在海外獲得成功，他不僅能一掃月餅事件的陰霾，更能帶領(lǐng)三只羊晉級(jí)為全球化集團(tuán)，擺脫“網(wǎng)紅IP”的局限，完成從“國(guó)內(nèi)頭部網(wǎng)紅”到“全球直播運(yùn)營(yíng)商”的蛻變。

目前Rich Sparkle明確定下目標(biāo)：未來(lái)年銷售額突破40億美元，約合人民幣277.6億元。

直播電商出海的難度，遠(yuǎn)超想象。

文化差異首當(dāng)其沖，歐美消費(fèi)者對(duì)國(guó)內(nèi)流行的“叫賣式”直播接受度極低，如何適配“無(wú)語(yǔ)哥”的沉默人設(shè)，打造符合海外用戶習(xí)慣的直播模式，是小楊哥團(tuán)隊(duì)面臨的第一個(gè)難題。

供應(yīng)鏈痛點(diǎn)同樣突出。國(guó)內(nèi)直發(fā)模式導(dǎo)致東南亞物流時(shí)效變長(zhǎng)，退貨率升高，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)和復(fù)購(gòu)率。

而海外本地化供應(yīng)鏈的搭建，需要巨額的資金和時(shí)間投入，稍有不慎，就會(huì)滿盤皆輸。

除此之外，人才稀缺、地緣政治風(fēng)險(xiǎn)、同行競(jìng)爭(zhēng)等問題，都在考驗(yàn)著小楊哥的決心和能力。

其實(shí)這場(chǎng)67億的“售賣”，從來(lái)不是結(jié)束，而是小楊哥出海征程的開始。

這場(chǎng)40億美元的豪賭，賭的不只是銷售額，更是網(wǎng)紅IP的生存天花板，更是中國(guó)直播電商商業(yè)模式出海的可能性。

這場(chǎng)硬戰(zhàn)，小楊哥輸不起，也不能輸。

這位從草根崛起的頂流網(wǎng)紅，能否在海外市場(chǎng)，再創(chuàng)奇跡，完 成一場(chǎng)自我救贖， 拭目以待。

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