撰文｜畫畫

連續(xù)兩年春節(jié)期間，當所有人都在搶紅包的時候，游戲科學創(chuàng)始人、《黑神話：悟空》制作人馮驥分別發(fā)了一條微博。

• 第一條，是2025年1月26日。他評價DeepSeek R1，直呼國運級別的科技成果。

• 第二條，是2026年2月9日。他體驗字節(jié)跳動Seedance 2.0后，驚呼地表最強，沒有之一，并斷言AIGC的童年時代，結(jié)束了。

兩條微博，間隔一年，刷屏兩次。

一個游戲制作人，怎么忽然成了中國大模型的預言家？甚至一度兩次改寫中國AI敘事的走向？

這不是因為他懂技術(shù)，而是因為他作為一個創(chuàng)作者，太懂敘事和節(jié)點，讓他在關(guān)鍵時刻，幫中國大模型在全球市場祛魅了兩次。

這兩次祛魅，恰好對應了中國大模型賽道的兩次迭代和變化，一個是從思考到創(chuàng)造，一個是從追趕到并跑。

1、馮驥為什么都踩在了關(guān)鍵節(jié)點?

2025年1月26日，DeepSeek R1剛推出不久，馮驥就發(fā)了那條微博。他用了一個詞：國運級別的科技成果。

這個評價很重。但更重要的是，他用六個維度拆解了DeepSeek的價值：強大、便宜、開源、免費、聯(lián)網(wǎng)、本土。

他實際上不是在夸技術(shù)，他真正強調(diào)的是AI平權(quán)，人人可用。

他在微博里有一段話這樣寫道：

請想象你已經(jīng)認識每個領(lǐng)域的頂尖專家，而且他們都是你隨時在線的好朋友，把所有可能需要請教別人的問題，都拿去先問它，無論是構(gòu)建一個復雜函數(shù)，搞清楚附近哪個游泳池最好，檢查合同里的法律陷阱，讓新寫的歌詞再押韻點，或者幫父母確認某個保健品是否真的有效。

這段話，比任何高大上的技術(shù)參數(shù)都有說服力。

因為他把DeepSeek從科技圈的玩具翻譯成了普通人的工具。他告訴大家，這跟你的生活有關(guān)，你應該用起來。

結(jié)尾那句話更直接，希望DeepSeek R1會讓你對當前最先進的AI祛魅，讓AI逐漸變成你生活中的水和電。

這就是馮驥的第一次祛魅，那會恰恰是中國大模型需要建立信心的時刻。

一年后，2026年2月9日，春節(jié)前夕，幾家廠商的紅包大戰(zhàn)熱火朝天。

馮驥又發(fā)了一條微博，這次是關(guān)于字節(jié)跳動的Seedance 2.0。

他的評價同樣直接：地表最強，沒有之一。更重要的是，他給出了一個判斷：AIGC的童年時代，結(jié)束了。

這個判斷，幾乎可以說是在定義分水嶺了。

在此之前，AIGC能做出一些有趣的東西，但離商業(yè)化、離真正的生產(chǎn)力工具，還有距離。而Seedance 2.0的出現(xiàn)，讓馮驥看到了成年的標志，技術(shù)成熟度、生成質(zhì)量、可控性，都達到了可以上崗的標準。

馮驥的微博，把大家的視線從紅包大戰(zhàn)拉回到了技術(shù)突破。

而且這次不是追趕，是并跑甚至領(lǐng)跑，就連馬斯克都在X上評論Seedance 2.0，說明中國大模型不是閉門造車，已經(jīng)進入全球競爭視野。

2、不是技術(shù)專家，而是敘事專家

馮驥的兩次站臺，有幾個共同點。

第一，時間點精準。都是產(chǎn)品剛推出、市場還在觀望的時候。DeepSeek剛出來，很多人還在質(zhì)疑是不是真的這么強，Seedance 2.0剛發(fā)布，大家還在比較和Sora差別是什么，甚至是出現(xiàn)了很多質(zhì)疑，馮驥的評價，給出了一個明確的判斷，關(guān)鍵是，他也敢下這個判斷。

第二，視角接地氣。他不是技術(shù)解讀，而是創(chuàng)作者視角。他關(guān)心的不是這東西怎么做的，而是它們能用來干什么，解決什么問題。這種視角，比技術(shù)參數(shù)更接地氣，也更容易傳播。

第三，比喻很形象。兩次評論都給出了金句：國運級別、AIGC童年結(jié)束。這些金句和比喻，定義了產(chǎn)品的意義，也定義了行業(yè)的階段。

如此可見，馮驥的預言家標簽之外，他更像是一個翻譯官，很擅長把技術(shù)突破翻譯成普通人能懂的語言，把行業(yè)節(jié)點翻譯成可感知的變化。

這種能力，跟他是創(chuàng)作人的身份有著很大關(guān)聯(lián)，甚至比預測未來更重要。因為他定義的，是現(xiàn)在。

3、從DeepSeek到Seedance

DeepSeek的出現(xiàn)，打破了大模型就等于燒錢的定性思維。

在DeepSeek之前，行業(yè)的共識是，想要訓練出強大的大模型，就必須堆算力、燒錢、拼資源。OpenAI的GPT-4，訓練成本超過1億美元，谷歌的Gemini，同樣投入巨大。

但DeepSeek告訴大家，算法創(chuàng)新，可以降低一個數(shù)量級的成本。

它的推理能力比肩OpenAI的O1，但訓練開銷和使用費用，卻小了一個數(shù)量級。更重要的是，它選擇了開源，論文、代碼、訓練步驟，全部公開。

這種策略，在當時是反常識的。因為大模型一直被視為核心競爭力，各家公司都選擇閉源，保護自己的技術(shù)護城河。

但DeepSeek的邏輯是，開源才能加速技術(shù)迭代，平權(quán)才能讓AI真正普及。DeepSeek證明了，中國不是只會卷算力，還能卷算法。

如果說DeepSeek是思考的突破，那么Seedance 2.0就是創(chuàng)造的突破。

視頻生成，一直是AIGC領(lǐng)域最難的賽道之一。因為它不僅要生成畫面，還要保證時間連貫性、物理合理性、人物一致性。OpenAI的Sora，在2024年發(fā)布時震驚了全球，但后續(xù)的迭代和商業(yè)化，并沒有想象中快。

而Seedance 2.0的出現(xiàn)，讓中國在視頻生成賽道有了同臺競技的實力。

馮驥的評價是地表最強，沒有之一。雖然這個評價有主觀成分，但從實際效果來看，Seedance 2.0在視頻生成的流暢度、細節(jié)表現(xiàn)、中文理解、文化細節(jié)等方面，確實很出色。

更重要的是，它的推出時間選在了春節(jié)前夕，是一次秀肌肉的絕佳時機。

不只是字節(jié)。2月10日，阿里巴巴的Qwen-Image-2.0與字節(jié)跳動的Seedream 5.0預覽版同日登場，掀起了春節(jié)檔前夕的AI生圖大戰(zhàn)。智譜新一代的旗艦模型 GLM-5也幾乎在同期發(fā)布。

這意味著，中國大模型不再是單點突破，進入了全面開花的階段。

如果我們再往回看兩年，中國大模型的發(fā)展，從最初追趕OpenAI，補齊基礎(chǔ)能力，再到DeepSeek卷起算法，時至今日，Seedance 2.0再次刷屏，中國的大模型在特定場景，已經(jīng)有了自己的獨有優(yōu)勢。

4、春節(jié)的AI普及 vs 技術(shù)的全球化較量

2026年的春節(jié)，和以往不太一樣。

除了搶紅包、刷短視頻、拜年，很多人開始用AI做春聯(lián)、做拜年視頻、問春節(jié)習俗、甚至幫父母辨別保健品真假。

豆包、千問、元寶，這些AI工具的使用量在春節(jié)期間暴增。最新的數(shù)據(jù)顯示，截至2026年2月7日，千問的日活躍用戶數(shù)（DAU）達到7352萬，逼近豆包的7871萬。

從社交媒體的討論熱度和各家公司的春節(jié)營銷動作來看，AI正在逐漸變成大眾工具。

這種普及，并非技術(shù)驅(qū)動，更多是來自于場景驅(qū)動的。春節(jié)的場景天然適合AI，需要快速生成內(nèi)容(春聯(lián)、祝福語、視頻)，需要快速獲取信息(習俗、菜譜、旅游攻略)，需要個性化服務(wù)(給不同的人發(fā)不同的祝福)。

而AI，恰好擅長這些。

更重要的是，這種普及是下沉的。不只是一線城市的年輕人在用，三四線城市的中老年人也在用。因為AI降低了內(nèi)容創(chuàng)作的門檻，讓不會PS、不會剪輯的人，也能做出像樣的拜年視頻。

這就是馮驥說的平權(quán)。

但春節(jié)的AI加速普及，只是一個側(cè)面。另一個側(cè)面，是技術(shù)的全球化較量。

馬斯克在X上轉(zhuǎn)發(fā)和評論Seedance 2.0：發(fā)展速度太快了！

這件事本身就很有意思。因為它說明，中國的技術(shù)突破，已經(jīng)引起了全球科技圈的關(guān)注。

過去OpenAI在做什么，中國公司持續(xù)關(guān)注，今天中國公司做了什么，OpenAI同樣在關(guān)注。技術(shù)的迭代速度，已經(jīng)從按年變成了按月，甚至按周。

更關(guān)鍵的是，中國大模型的策略，和美國不太一樣。

美國的策略是閉源+高價+技術(shù)壁壘，試圖通過技術(shù)領(lǐng)先和商業(yè)化變現(xiàn)，構(gòu)建護城河。中國的策略是開源+低價+快速迭代，試圖通過降低門檻和加速普及，構(gòu)建生態(tài)優(yōu)勢。

馮驥的微博，實際上也在提醒大家，不要只盯著紅包，也要看看技術(shù)。

紅包大戰(zhàn)，是中國互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)項目。每年春節(jié)，各家公司都要投入巨資，爭奪用戶時長和支付場景。這是短期流量的競爭，是內(nèi)卷式的消耗戰(zhàn)，而大模型的技術(shù)戰(zhàn)爭，是長期價值的競爭，是技術(shù)突破的馬拉松。

兩場戰(zhàn)爭，都在發(fā)生。但哪個更重要?

從短期來看，紅包大戰(zhàn)能帶來流量和話題，但從長期來看，技術(shù)，才是真正的護城河。

5、從大廠壟斷到小廠突圍

技術(shù)的演進也加速了玩家的分層。

過去，大模型就是大廠的游戲。因為訓練大模型需要巨大的算力投入，只有阿里、騰訊、字節(jié)這樣的大廠，才有資源和能力做這件事。

但DeepSeek的出現(xiàn)，打破了這個邏輯。它證明了，小廠也能突圍，只要算法足夠創(chuàng)新，成本可以降低一個數(shù)量級。除了DeepSeek，還有智譜、月之暗面、MiniMax，這些規(guī)模不大的公司，都在大模型領(lǐng)域做出了自己的特色。

這種小廠突圍，是源于結(jié)構(gòu)性的變化。因為開源，降低了技術(shù)門檻，算法創(chuàng)新，也打破了算力等于壁壘的邏輯，而垂直的場景，讓小廠可以找到自己的生存空間。

總結(jié)起來，中國大模型正在形成一種新的分工機制。

• 大廠提供算力和基礎(chǔ)設(shè)施。阿里云、騰訊云、火山云，提供訓練和部署的基礎(chǔ)設(shè)施，降低了中小公司的門檻。

• 小廠專注算法創(chuàng)新和垂直場景。DeepSeek專注推理模型，智譜專注企業(yè)服務(wù)，MiniMax專注語音和角色扮演。每家都有自己的特色，不是大而全，而是小而美。

• 開源社區(qū)加速技術(shù)迭代和知識共享。DeepSeek、阿里的大模型開源，帶動了更多公司和開發(fā)者參與進來，形成了一個良性的技術(shù)循環(huán)。

這種分工機制，比大廠壟斷更健康，也更有競爭力。因為它允許更多的創(chuàng)新，允許更多的試錯，允許更多的可能性。

6、馮驥的預言，正在成為現(xiàn)實

一年前，馮驥說DeepSeek是國運級別的科技成果。當時很多人覺得這個評價太夸張了。

一年后，回頭看，這個判斷并不夸張。

幾天前，馮驥說Seedance 2.0標志著AIGC的童年時代，結(jié)束了。這個判斷，同樣在成為現(xiàn)實。視頻生成的技術(shù)成熟度，已經(jīng)達到了可以商業(yè)化的標準。游戲、影視、廣告，AIGC開始上崗。創(chuàng)作門檻降低，普通人也能成為創(chuàng)作者。

實際上，馮驥踩中的，不只是技術(shù)節(jié)點，更是時間窗口。DeepSeek剛推出時，市場在觀望，Seedance 2.0測試時，紅包大戰(zhàn)正酣。這兩個時刻，都是關(guān)注度分散的時候。而馮驥的評價，把分散的注意力重新聚焦到技術(shù)突破上。

也許，我們并不需要什么預言家，只需要更多像馮驥這樣的翻譯官，用普通人能懂的語言，告訴我們：全球大模型賽道在發(fā)生什么，又在改變什么。

【版面之外】的話：

技術(shù)突破發(fā)生時，大眾需要的不是多么先進的參數(shù)，而是一個答案：這和我有什么關(guān)系？

馮驥用水和電、地表最強、童年結(jié)束這樣的比喻，把技術(shù)翻譯成了生活場景，同時把中國的AI敘事拉升到全球視角，這是底氣，也是勇氣。

今天全球AI技術(shù)迭代的速度，已經(jīng)超過了大眾理解的速度。而那些能把技術(shù)語言翻譯成人話的人，決定了這個時代的敘事權(quán)。

中國AI不缺技術(shù)，缺的是被看見、被理解、被傳播的方式。

馮驥做的，就是這件事。