2月11日，李四川宣布2月底辭臺北市副市長，3月參新北市長選舉，以雙方都能接受的公平方式同黃國昌比民調(diào)，推出藍白單一候選人。這并不是試探，而是藍軍整合啟動的一個明顯的信號。在2月8日的板橋里長聯(lián)誼會中，李四川和侯友宜同臺互動并不僵，2月10日國民黨秘書長李乾龍在先嗇宮點燈同臺名單上出現(xiàn)了，這表明溝通和默契正在形成中。

人事與派系是重點，新北是2028前哨，布局要全面。侯為嫡系，前新北市副市長劉和然曾表態(tài)要參選但后來沒有繼續(xù)，外界多認為他是爭取籌碼，要求黨中央和李四川正視侯系的能量并在市府布局時給予尊重。李四川贏了的話，由劉和然擔(dān)任新北市副市長，市政方面使用侯系干部，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，并培養(yǎng)接棒梯隊，類似于朱立倫當年把權(quán)杖交給副手的傳承模式。

三角對決對國民黨最不利，民眾黨大約有12%的支持率，如果硬碰硬，雖然不一定能贏，但是可以分流藍票；如果合體的話，勝率就會提高很多。如果藍白當選，就組成聯(lián)合型市政府，民眾黨入閣共同執(zhí)政，黃國昌有可能擔(dān)任副市長，并配以若干局處長。

綠營對手也不弱，蘇巧慧的實力可以商榷，但是她父親蘇貞昌在臺北縣的基層網(wǎng)絡(luò)依然存在。民進黨整軍之后善于議題戰(zhàn)，新北市民意復(fù)雜，城郊差別大，產(chǎn)業(yè)和代際都不同，藍軍如果只是依靠“守成”很難贏得中間選民的支持，必須提出更加明確的市政藍圖。

李四川被看作是“最大公約數(shù)”，因為他是工程體系出身，形象務(wù)實有效率，比較容易被中間選民接受；他在臺北市政府的經(jīng)歷有利于首都圈資源協(xié)同；黨內(nèi)對他評價為“不爭功、愿承擔(dān)”，適合擔(dān)任整合“拆彈手”。在沒有和侯系談妥之前不可能貿(mào)然宣布，因此這次落子更像是團隊策略而不是個人決定。

新北分量很大，人口最多、結(jié)構(gòu)有代表性、資源杠桿長，幾乎決定下一輪全臺選局起跑線。贏了新北，國民黨重新振作起來，組織上也得到了恢復(fù)；失敗的話，現(xiàn)任的地方團隊的壓力就會增大。侯友宜當然知道“不能背失守責(zé)任”，因此態(tài)度變得柔和，促成和黨中央的妥協(xié)融合，把共同的目標放在首位。

對決就是硬碰硬，李四川靠自己的專業(yè)能力和管理水平來證明自己，而蘇巧慧則肩負著家族的政治動員。如果藍白兩黨合并，關(guān)鍵就在于哪一邊能夠更快地拿下中間派的支持者，哪一邊能夠提出更加具體的市政計劃。網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)也將會成為勝負手，黃國昌的議題制作以及網(wǎng)絡(luò)聲量也不可小覷。如果合體的話，可以將聲量和年輕的支持轉(zhuǎn)化為治理的動力；如果分流的話，直播和短視頻都有可能成為擾動變量。

從制度的角度來講，這次整合可以作為樣板，黨內(nèi)協(xié)商、派系妥協(xié)、在野間民調(diào)對比、政見共擬如果能流程化，那么就可給以后縣市合作提供參考。公眾希望看到的是“治理清單”，把交通疏解、產(chǎn)業(yè)升級、社宅和房屋稅平衡、長照和托育加碼、治安和校園安全等內(nèi)容寫清楚，放在陽光下接受檢驗，而不是“換位置不換腦子”。

對國民黨來說，內(nèi)部整合、對外橋梁、時間卡點已經(jīng)做到了八成，接下來就看各自的執(zhí)行能力、對手的反擊以及民眾的態(tài)度了。新北不用喊口號，實力說話，至于“聯(lián)合團隊”、副市長組合等，還需要最后拍板。政治就是現(xiàn)實的藝術(shù)，選舉就是群體決策，哪種配置既能贏得選舉又能進行有效的治理，很快就會從民調(diào)和基層溫度中顯現(xiàn)出來。