安全在細節(jié)，責任在肩頭——包裝二班榮獲季度安全優(yōu)勝第二名

在遂平克明面業(yè)2025年第四季度安全優(yōu)勝班組評選中，五車間包裝二班與八車間大紙包班組共同摘得第二名。這份沉甸甸的榮譽，源自班組每一位成員日復一日的堅守、對細節(jié)的執(zhí)著，以及對彼此安全的高度負責。作為掛面包裝生產(chǎn)的主力軍，我們始終將“以違章操作為恥，以遵章守紀為榮”內(nèi)化于心，更將“我的安全我做主，同事的安全我有責”外化于行，在每一個動作、每一道工序中，用團隊協(xié)作筑牢根基，以精益細節(jié)守護平安，堅決守住安全生產(chǎn)的生命線。

一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。作為包裝二班的負責人，我深知這句話的分量。班組負責多條成品包裝線的運行，崗位分工細致、設(shè)備聯(lián)動復雜，任何一個細微的疏忽都可能演變?yōu)榘踩[患。為此，我們創(chuàng)新推行“結(jié)對互?！睓C制，讓經(jīng)驗豐富的老員工與新人結(jié)成安全對子，實現(xiàn)上崗互相監(jiān)督、操作實時提醒。一次，新員工操作封箱機時注意力不集中，手部即將誤入運轉(zhuǎn)區(qū)域，結(jié)對老師傅瞬間拍下急停按鈕，成功化解險情。事后，班組立即開展封箱機安全操作專項培訓，結(jié)合這一真實案例深化機械傷害預(yù)防教育，讓“互保”不只是制度，更是實實在在的生命守護網(wǎng)。

安全之道，盡在精微。我們緊扣包裝作業(yè)特點，聚焦“物料堆放、設(shè)備操作、現(xiàn)場清潔”三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定并落實細致入微的檢查標準：物料必須輕拿輕放，堆碼高度嚴格執(zhí)行規(guī)定，消防通道時刻保持暢通；設(shè)備操作嚴守標準作業(yè)流程，做到開機前檢查、運行中監(jiān)控、停機后保養(yǎng)；現(xiàn)場推行“隨用隨清、班后清零”，徹底消除雜物堆積可能帶來的火災(zāi)風險。我堅持不定期開展“安全突擊檢查”，從勞動防護用品的規(guī)范佩戴，到設(shè)備點檢記錄的完整填寫，從物料定置定位到消防器材完好，不放過任何一個可能的風險點。本季度，通過這種“顯微鏡”式的管理，我們成功識別并消除了3起潛在隱患，真正做到以“零容忍”態(tài)度守住安全紅線。

推動班組安全文化從“要我安全”向“我要安全、我能安全”深度轉(zhuǎn)變，是我們一直努力的方向。在公司《安全優(yōu)勝班組獎懲評選辦法》出臺后，我們第一時間組織學習研討，并細化為班組內(nèi)部考核細則，將安全行為、隱患上報、互保執(zhí)行等情況與個人績效直接掛鉤，做到獎罰分明、導向清晰。同時，我們積極參與公司組織的各類安全培訓和應(yīng)急演練：在消防演練中，全員熟練掌握滅火器使用與應(yīng)急疏散路線；在設(shè)備故障應(yīng)急演練中，團隊反應(yīng)迅速、處置規(guī)范。一次次實戰(zhàn)化訓練，持續(xù)提升了班組的整體安全素養(yǎng)與應(yīng)急能力，“我能安全、我會處置”的底氣越來越足。

此次獲獎，既是對過往努力的認可，更是對未來工作的鞭策。面向新征程，五車間包裝二班將以六車間一區(qū)包裝一班為標桿，與八車間大紙包班組互學互鑒，始終錨定“安全零容忍、人員零傷害”的目標，不斷凝聚團隊合力，夯實管理細節(jié)，讓每一次操作成為安全典范，讓每一個崗位化作堅固堡壘，持續(xù)為遂平克明面業(yè)的高質(zhì)量安全生產(chǎn)貢獻堅實力量！（遂平克明五車間 李寧）

編輯：王建萍

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