圖為深圳觀湖上圍藝術(shù)村草圖營(yíng)造工作室花園。（圖源：黃彬凌）

你知道什么是“社區(qū)營(yíng)造師”嗎？他們通過空間的改造，亦或是組織活動(dòng)，將社區(qū)里的人聚集起來，凝聚大家的共識(shí)，讓大家彼此熟悉、共同行動(dòng)，讓人和自然發(fā)生關(guān)系，讓人和人之間產(chǎn)生連接。

例如，社區(qū)花園便是社區(qū)營(yíng)造的一個(gè)重要載體。社區(qū)居民通過參與共建花園、堆肥活動(dòng)，與鄰里之間建立關(guān)系。他們親手去種植物，植物又是蝴蝶的宿主、鳥類的食源，這樣就從自然當(dāng)中獲得療愈，和自然界建立了聯(lián)系。

“我們做的事，是讓人的自然屬性和社會(huì)屬性充分自由和全面的發(fā)展?！鄙钲凇安輬D營(yíng)造”工作室聯(lián)合創(chuàng)始人黃彬凌告訴《北京周報(bào)》。

1992年出生的黃彬凌來自湖南邵陽(yáng)。小時(shí)候，他跟著在深圳打工的父母居住在龍華區(qū)城中村，像“小候鳥”一樣往返于深圳與湖南老家。

2020年從北京大學(xué)碩士畢業(yè)后，學(xué)習(xí)景觀設(shè)計(jì)專業(yè)的黃彬凌回到深圳龍華，扎根基層，與同學(xué)袁振宇一起創(chuàng)建“草圖營(yíng)造”工作室，致力于改造城中村，和市民一起共建花園。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)的城中村更新遵循“拆除—重建”的邏輯，舊建筑被推平，新小區(qū)拔地而起。慢慢的，“大拆大建”逐漸讓位于“治理”或者說“微更新”。而黃彬凌的故事正是發(fā)生在這樣的背景下。

圖為深圳大鵬新區(qū)楊梅坑村臺(tái)地花園。（圖源：黃彬凌）

社區(qū)：城市治理的最小單元

在北京大學(xué)校園的時(shí)候，黃彬凌就嘗試過一些校園微小空間的改造。2016年春天，他和袁振宇在校園不花一分錢，拿著鋤頭和鐮刀種花、除草、鋪路，用兩個(gè)月時(shí)間將一片100多平方米的廢棄荒地，改造成一個(gè)充滿童真與夢(mèng)想的小花園，并命名“幼稚園”。

“校園其實(shí)是一個(gè)社區(qū)的雛形。畢業(yè)后，我們就探索能不能把這些方法帶到社區(qū)。因?yàn)樯鐓^(qū)是城市治理的最小單元，我們要把它落到最實(shí)際的地方。”黃彬凌說。

2020年，深圳龍華區(qū)政府看到他們?cè)诒贝笮@和北京一些社區(qū)的營(yíng)造實(shí)踐，決定邀請(qǐng)他們到觀湖街道大和村做社區(qū)營(yíng)造的嘗試，兩個(gè)年輕人接下了這項(xiàng)極具挑戰(zhàn)的任務(wù)。

在大和村，黃彬凌發(fā)現(xiàn)，街道上機(jī)動(dòng)車侵占空間，孩子們只能在門前狹窄區(qū)域玩耍，老人則坐在商鋪門口的臺(tái)階上。如何拓展居民的公共空間成為他們的切入點(diǎn)。但是，大學(xué)里的“幼稚園”和社區(qū)不同，居民的需求和利益都不一樣。于是，團(tuán)隊(duì)成員逐戶拜訪，征求意見。同時(shí)，他們也積極尋求解決方案，或引導(dǎo)居民調(diào)整觀念。

例如，通過協(xié)商，社區(qū)里的糖水店老板娘敏敏貢獻(xiàn)出自家封閉已久且?guī)к囄坏脑鹤?。社工和團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作，帶領(lǐng)居民、小朋友們參與設(shè)計(jì)，并以老板娘兒子威威的名字，打造了“威威樂園”。改造后，樂園里不僅有兒童攀爬泡泡和陀螺儀、親子陪伴座椅，就連煙囪都按照孩子們的想法彩繪成長(zhǎng)頸鹿。

此外，他們還設(shè)計(jì)、打造了專門停車區(qū)，對(duì)居民車位進(jìn)行統(tǒng)一管理。大和村原本停滿車的街道變成了隨處可坐下來交流的“戶外客廳”。

“社區(qū)營(yíng)造的根本目的，是讓人成為人?！秉S彬凌說，“其實(shí)，我們也是在跟隨著國(guó)家治理的邏輯?！秉h的二十大報(bào)告指出，要健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能。這一改造實(shí)踐，正是共建共治共享社會(huì)治理理念在基層的生動(dòng)體現(xiàn)。

深圳市韌性社區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目——石巖河街心公園提升點(diǎn)。（圖源：黃彬凌）

城市：思考如何慢下來

在2025年的美國(guó)景觀設(shè)計(jì)師年會(huì)上，黃彬凌和已成為合伙人的袁振宇分享了深圳的社區(qū)營(yíng)造實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際同行對(duì)中國(guó)的高效感到驚訝。

“西雅圖花了50年建了60個(gè)社區(qū)花園。而深圳，5年建了600個(gè)?！彼f，“這是深圳速度的體現(xiàn)。”

但黃彬凌也指出，這種速度背后也有需要反思的地方?！皻W美通過長(zhǎng)期積累建立了深厚的社區(qū)關(guān)系。中國(guó)在快速補(bǔ)足硬件短板后，需要思考如何讓城市慢下來，增加溫度和趣味。”

現(xiàn)在，“草圖營(yíng)造”工作室的業(yè)務(wù)也進(jìn)一步拓展至深圳這座城市的其他板塊。

他們進(jìn)入傳統(tǒng)工廠園區(qū)打造花園，收集和利用雨水進(jìn)行澆灌，給鳥類和蝴蝶提供多樣化的棲息地。

他們?cè)谙募咀粉櫯_(tái)風(fēng)，觀察街道對(duì)于極端天氣的應(yīng)變能力。他們?cè)陧g性社區(qū)的示范河段建造涼亭，為居民提供遮風(fēng)避雨，阻隔高溫天氣的休憩場(chǎng)所。從調(diào)研、設(shè)計(jì)到施工建造，他們?yōu)樯鐓^(qū)居民提供了一體化服務(wù)。

深圳一些村集體通過發(fā)展旅游業(yè)增加了收入，然后會(huì)拿出一部分資金進(jìn)行再投入去完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。他們就會(huì)幫這些村集體策劃，包括提升游客排隊(duì)區(qū)域的舒適度、設(shè)計(jì)無障礙游客服務(wù)驛站以及建設(shè)臺(tái)地花園并嘗試運(yùn)營(yíng)。

“這些改造項(xiàng)目也讓我們看到了市場(chǎng)的潛力?！秉S彬凌。

社區(qū)營(yíng)造師：關(guān)注人、凝聚人

在中國(guó)，社區(qū)營(yíng)造師這一職業(yè)雖然尚未被納入國(guó)家法定職業(yè)范疇，但黃彬凌認(rèn)為，這并不影響它的價(jià)值。

“在北京、上海，我們有一批人都在做同一件事：通過空間改造或關(guān)系構(gòu)建，創(chuàng)建熟人社區(qū)?！彼f，“這是一個(gè)從無到有的職業(yè)化過程，我們正在用實(shí)踐定義這個(gè)職業(yè)?！?/p>

社區(qū)營(yíng)造融合了社會(huì)工作、空間設(shè)計(jì)、傳媒等多個(gè)領(lǐng)域，但核心始終是“關(guān)注人”和“凝聚人”?！吧鐓^(qū)營(yíng)造作為解決社會(huì)問題的事業(yè)，會(huì)一直存在?！彼f道。

“城市發(fā)展的核心不是追求完美規(guī)劃或科技至上，而是關(guān)注人的真實(shí)體驗(yàn)與歸屬感?！彼f，“我們要建設(shè)的是有趣、有溫度、讓人有歸屬感的城市?！?/p>

在深圳這座以速度著稱的城市，黃彬凌和他的團(tuán)隊(duì)正在用另一種方式定義發(fā)展：不是建得有多快，而是讓人有多愿意留下來。

責(zé)任編輯：呂 翎

設(shè)計(jì)排版：盧一凡

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