71歲的王健林，最近可真沒閑著。剛在2月飛去貴州看花江峽谷的文旅項(xiàng)目，前腳才從克拉瑪依的戈壁灘上考察回來。這股拼勁兒，哪像剛經(jīng)歷三年苦撐的人？但沒辦法，身后十幾萬員工的飯碗，壓得他只能往前拱。
想當(dāng)年，靠著軍營里磨出的那股狠勁兒，他把萬達(dá)廣場(chǎng)建得遍地開花，資產(chǎn)一度沖破萬億。可高杠桿玩大了，遇上地產(chǎn)寒冬和疫情沖擊，現(xiàn)金流立馬繃緊。2023年起，危機(jī)浮出水面，舊債像定時(shí)炸彈，逼得他不得不開啟“賣賣賣”模式。
光是2025年，就甩掉了50多座萬達(dá)廣場(chǎng)，算下來三年累計(jì)超80座，回籠上千億資金。北京、上海的核心項(xiàng)目都打包出手，買家主要是太盟、新華保險(xiǎn)這些機(jī)構(gòu)。外人看熱鬧，說首富落魄了，可這哪是敗退，分明是壯士斷腕，只為保住核心商圈的命脈。
最驚險(xiǎn)的一步棋，是2024年跟太盟等五家機(jī)構(gòu)談下的600億重組大單。王健林讓出了部分股權(quán)，但牢牢攥住了控股權(quán)，總算把380億的債務(wù)壓力給化解了。這招“債轉(zhuǎn)股”，硬生生把萬達(dá)從懸崖邊上拽了回來。
到了2026年初，局面才算穩(wěn)住。1月底，萬達(dá)成功發(fā)行了3.6億美元的新債，雖然利息高達(dá)12.75%，但總算把2月到期的4億舊債展期到了2028年。資本市場(chǎng)愿意接盤，說明大家覺得這攤子還沒爛透。
有意思的是，他兒子王思聰在海外瀟灑自在，賣豪宅、曬旅行，父子倆活成了兩個(gè)世界。老爺子這邊瘦了20斤，頂著高血壓到處跑項(xiàng)目，圖的不是個(gè)人風(fēng)光，而是讓企業(yè)能活下去。這份沉甸甸的責(zé)任感，或許就是老一輩企業(yè)家最硬的脊梁。