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從酒王到AI大賽,一部春晚冠名贊助史,半部中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起記!

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春晚的贊助商名單,每年都像一次“行業(yè)風(fēng)向發(fā)布會(huì)”——2026年的名單一出來(lái),好多人都驚了:白酒品牌從9家砍到4家,AI和機(jī)器人公司卻集體擠進(jìn)來(lái),連火山引擎、通義千問這些大模型都搶著砸錢。這哪是單純的廣告贊助?。亢?jiǎn)直是中國(guó)經(jīng)濟(jì)43年的“時(shí)光膠囊”,藏著每個(gè)時(shí)代最賺錢、最能打的行業(yè)密碼。



80年代的春晚 sponsor 都是啥?自行車、手表、縫紉機(jī)——當(dāng)年的“三大件”??!康巴斯鐘表、海鷗手表、中華自行車,隨便拎一個(gè)都是老百姓做夢(mèng)都想擁有的。那時(shí)候剛從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開頭,這些東西是剛需中的剛需,能上春晚的都是當(dāng)時(shí)的“頂流企業(yè)”,露個(gè)臉就能賣斷貨。

到了90年代,日子稍微好過點(diǎn)了,大家不再只盯著“三大件”,開始追求“喝好點(diǎn)、補(bǔ)身體”。白酒和保健品成了春晚的“主角”。1995年孔府宴酒花3079萬(wàn)搶了標(biāo)王,1996年秦池酒廠更猛,6660萬(wàn)接棒,1997年直接砸3.21億——那時(shí)候的3億多,簡(jiǎn)直是天文數(shù)字!不過秦池后來(lái)栽了,因?yàn)榘褟V告費(fèi)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,還爆出勾兌酒丑聞,沒多久就涼了。之后哈爾濱制藥廠、步步高VCD也上過,這其實(shí)是第一輪消費(fèi)升級(jí)的信號(hào):供給端開始跟著老百姓的新需求走了。

2003到2015年,是家電和白酒的“黃金期”。美的從2003年開始連續(xù)16年占了春晚零點(diǎn)報(bào)時(shí)廣告,那時(shí)候正是美的和格力爭(zhēng)“家電一哥”最兇的時(shí)候,誰(shuí)占了春晚這個(gè)國(guó)民級(jí)舞臺(tái),誰(shuí)的銷量就能漲一大截。2005年五糧液上了春晚,之后茅臺(tái)、洋河這些白酒品牌越來(lái)越多,最多到9家。為啥?制造業(yè)能力上來(lái)了,老百姓也有錢買高端貨了,這倆湊一起,白酒和家電就成了春晚的“??汀?。



2015到2024年,互聯(lián)網(wǎng)大廠的“紅包大戰(zhàn)”來(lái)了!2015年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)取代傳統(tǒng)廠商成了主角。2016-2018年阿里連續(xù)三年合作,支付寶的“集五?!敝苯影汛和碜兂闪藫尲t包的互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)——那時(shí)候全家圍著電視掃福、搶紅包,比看節(jié)目還熱鬧。2020年快手砸40億,2021年20億,當(dāng)年全網(wǎng)紅包總額122億!2022年京東80億——那幾年搶紅包簡(jiǎn)直是全民狂歡。不過后來(lái)紅包越投越少,為啥?互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)到頂了,獲客成本越來(lái)越高,紅包的效果越來(lái)越差,也就沒那么多人愿意砸錢了。

2026年的名單完全不一樣了!AI和機(jī)器人成了“新寵”?;鹕揭媸仟?dú)家AI云伙伴,管豎屏,小紅書管筆記,B站管彈幕。阿里通義千問30億,騰訊元寶10億,百度文心一言5億——光這仨大模型就45億了!還有宇樹科技、銀河通用這些機(jī)器人公司第一次集體亮相。白酒呢?從9家砍到4家——不是白酒不賺錢,是行業(yè)增長(zhǎng)見頂了,現(xiàn)在是存量博弈,再砸春晚這種高成本的廣撒網(wǎng)營(yíng)銷,劃不來(lái)。



現(xiàn)在AI大規(guī)模商業(yè)化已經(jīng)啟動(dòng)了。四大AI助手砸45億,現(xiàn)在不是比技術(shù)誰(shuí)強(qiáng)了,是比誰(shuí)能更快落地、搶用戶。春晚是數(shù)億人同時(shí)在線的超級(jí)場(chǎng)景,誰(shuí)能在這里露臉,誰(shuí)就能先占用戶心智——畢竟能讓全國(guó)人民一眼記住的舞臺(tái),也就春晚了。

內(nèi)容平臺(tái)也在搞生態(tài)化。、小紅書、B站同時(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)不是比誰(shuí)用戶多,是比誰(shuí)能留得住用戶、讓用戶互動(dòng)多。春晚是國(guó)民級(jí)IP,把它融到自己生態(tài)里,從看節(jié)目到發(fā)筆記、刷彈幕,形成“觀看—互動(dòng)—分享”的閉環(huán),這才是關(guān)鍵。

機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)化拐點(diǎn)也來(lái)了。四家機(jī)器人公司第一次上春晚,這信號(hào)太明顯了!之前機(jī)器人都是工業(yè)用的,貴得要死(百萬(wàn)元級(jí)),2025年開始降到十萬(wàn)元級(jí),還能進(jìn)家庭干活。2026年可能就是機(jī)器人的“消費(fèi)元年”,以后說(shuō)不定家家都能有個(gè)機(jī)器人幫忙做飯、打掃衛(wèi)生。



春晚贊助商從來(lái)都不是隨便選的——能上的都是當(dāng)時(shí)最賺錢、最有增長(zhǎng)潛力的行業(yè)代表。所以看春晚名單,就能知道哪個(gè)行業(yè)正在崛起,哪個(gè)已經(jīng)見頂。從鐘表、白酒到AI、機(jī)器人,43年的變遷,其實(shí)就是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從短缺到過剩、從勞動(dòng)密集到技術(shù)密集、從模仿到自主創(chuàng)新的過程。那些上過春晚的企業(yè),有的成了巨頭,有的曇花一現(xiàn),但本質(zhì)上都是時(shí)代風(fēng)口的產(chǎn)物。

參考資料:

央視財(cái)經(jīng)《春晚43年贊助商變遷:AI登場(chǎng)背后的中國(guó)產(chǎn)業(yè)密碼》

人民日?qǐng)?bào)《從春晚贊助看中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》

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